9 De volta à escola Lições para empreendedores


9 De volta à escola Lições para empreendedores

Para estudantes de todo o país, os dias preguiçosos do verão estão chegando ao fim e um novo ano letivo está bem na esquina. . Como empreendedor, você pode aprender muito mais do que pensa na temporada de volta às aulas. Aqui estão 10 dicas inspiradas na escola para se aplicar à sua estratégia de negócios

Embora nenhuma pequena empresa tenha sucesso garantido, uma coisa que melhorará suas chances é fazer sua "lição de casa". Para um empreendedor, isso significa pesquisar exaustivamente a concorrência, as opções financeiras e o mercado-alvo, além de criar um sólido plano de negócios antes de iniciar sua startup. Você terá muito mais facilidade em passar nos grandes testes de uma startup - o pitch do elevador, sua estratégia de marketing, a primeira venda - se você estiver totalmente preparado.

Oferecendo atendimento excepcional ao cliente e Dar um passo a mais pelos seus clientes pode fazer toda a diferença na obtenção de novos negócios. Responda às perguntas e preocupações rapidamente expressar seu apreço por seus negócios e ter tempo para conversar com seus clientes para aprender sobre eles e o que eles querem. Interações amistosas e pessoais lhe darão um sólido "A" na mente de seus clientes (e provavelmente um bom lucro em sua conta bancária também).

O mentoring é extremamente importante para os empreendedores, especialmente quando eles está começando primeiro. Você pode realmente aprender muito com alguém que está no seu lugar. Um mentor pode colocá-lo em contato com as conexões da indústria, ajudá-lo a superar seus problemas de crescimento e fornecer informações valiosas para suas metas de negócios atuais e futuras. Mesmo que você não concorde com todos os conselhos que recebeu, respeite a disposição do seu mentor em compartilhar o tempo e a energia para ajudá-lo a aprender e crescer como proprietário de uma empresa.

Lembra quando você se mudou para o seu primeiro dormitório da faculdade e achou que trouxe omuito para você, apenas para descobrir que a chave de fenda extra que você trouxe veio à mão no meio do ano? Da mesma forma, você nunca pode estar preparado demais quando se trata de administrar um negócio. Mesmo que pareça que você está pensando demais, é bom estar preparado para as mais improváveis ​​situações. O que você fará se não levantar todos os fundos de que precisa? E se um dos membros de sua equipe inesperadamente atacar você? E se você precisar repensar toda a sua estratégia de branding? Saber o que fazer no caso de uma crise o ajudará a superar quaisquer obstáculos que você possa encontrar.

Os estudantes universitários são constantemente instruídos a interagir com os profissionais em seus futuros campos de carreira. Como muitos graduados - e empresários - aprenderam, as conexões certas podem abrir oportunidades que teriam permanecido fechadas de outra forma. Aproveite todas as chances de chegar a outros proprietários de pequenas empresas, seja para obter algumas dicas, fazer um pequeno favor ou apenas ter uma conversa amigável. Você nunca sabe quem pode ser capaz de lhe dar uma ajuda em algum ponto da estrada.

Pense no seu plano de negócios como o plano de estudos para sua startup. Assim como o plano de estudos de uma turma, seu plano inclui uma descrição de sua empresa, o que você precisará para administrar a empresa e suas metas de longo prazo. E como uma classe, seu negócio pode acabar tomando um caminho um pouco diferente do que você tinha inicialmente previsto. Talvez você não tenha atendido às projeções do primeiro ano ou tenha que mudar de direção em um projeto no meio do caminho. Embora ter uma estratégia clara seja crucial, parte da execução de uma startup é capaz de se adaptar quando as coisas não correm de acordo com o planejado. Os alunos aprendem algumas das lições mais importantes e inspiradoras quando o professor se desvia do currículo; o mesmo pode acontecer com o seu negócio.

Muitas vezes, os alunos demoram algumas semanas para voltar ao ritmo das coisas quando o novo ano escolar começa. Nos estágios iniciais do seu negócio (e ainda mais tarde, se você fizer uma mudança radical na estratégia), é provável que você tenha um período de "tentativa e erro" antes de descobrir a melhor maneira de operar. Este pode ser um momento frustrante, mas você só precisa perseverar e se fortalecer até chegar em um terreno mais estável.

Na escola, um teste falhado não significa que você deva largar toda a classe. Da mesma forma, nos negócios, um passo em falso não significa necessariamente que você deve desistir de seu empreendimento empresarial. Tome a experiência e aprenda com ela. Refaça seus passos e descubra exatamente onde você errou. Se você tiver os recursos para tentar imediatamente de novo, faça isso, enquanto emprega o conhecimento adquirido com seus erros. Se você não puder continuar imediatamente, mantenha esse conhecimento e espere pela próxima oportunidade.

Você pode ter pensado que sabia tudo enquanto cursava o ensino médio, mas rapidamente descobri que você estava errado. Ter uma startup de sucesso não significa que você não tenha mais nada para aprender sobre empreendedorismo. Esteja sempre aberto a lições de outras pessoas dentro e fora de sua indústria. O mundo é como uma universidade, e seu negócio é apenas um pequeno curso.

Originalmente publicado no Mobby Business.


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