Você está tendo problemas para preencher essa posição em aberto na sua empresa, mesmo que você tenha tudo o que um candidato poderia querer em um empregador? O problema pode não ser você: é provavelmente a descrição do seu trabalho.
"O recrutamento é um processo de venda, e as pessoas têm opções", disse Adam Robinson, CEO do sistema de rastreamento de candidatos Hireology. "Você precisa ter uma descrição de cargo que foi criada para o público que a está consumindo. Veja a descrição como uma oportunidade de marketing."
As empresas às vezes perdem alguns dos melhores candidatos porque a descrição do cargo não é envolvente o suficiente Robinson disse. Se a descrição é entediante, o candidato verá isso como um reflexo da empresa. Outra questão comum é uma enxurrada de candidatos não qualificados por causa de uma descrição de trabalho excessivamente ampla. "Quando as empresas experimentam uma superabundância de candidatos para um determinado papel, é provavelmente porque a descrição é muito ampla", disse ele ao Mobby Business. "Se você está recebendo os candidatos 'errados', teste o idioma da descrição do trabalho. Isso reduzirá a carga de trabalho [para você] se as pessoas souberem da descrição se o trabalho é um bom ajuste."
Robinson compartilhou as seguintes dicas para elaborar uma descrição de trabalho convincente que encontra o equilíbrio certo entre muito vago e muito específico
Comece forte
"Tenha uma estratégia e entenda suas melhores fontes de candidatos", disse Robinson. "Placas de trabalho grandes são um bom lugar para começar. Mídia social também é uma ótima maneira de reforçar a marca da sua empresa e obter ampla distribuição. Fale sobre empregos e oportunidades no Facebook e Twitter - se for feito da maneira certa, ele levará as pessoas a aplicar. "
Originalmente publicado no Mobby Business
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