A competição pode ser saudável porque incentiva as pessoas a se destacarem em seu trabalho e pode até fazer seu trabalho mais emocionante. Mas, às vezes, as rivalidades podem sair do controle e causar tumulto no escritório.
Em um artigo da Psychology Today, a psicóloga clínica Lisa Firestone observou que a maioria das pessoas se sente desconfortável com a competitividade. nós, nós tendemos a afastá-los ou disfarçá-los de maneiras que podem ser prejudiciais para nós mesmos e para os outros ", disse Firestone. "Quando suprimimos esses sentimentos, deixamos que eles apodreçam e nos causem impacto de várias maneiras negativas."
Quando a competição azeda
Apenas 6% dos entrevistados disseram competir com alguém no escritório inspira-os a fazer seu melhor trabalho
Algumas rivalidades ficam tão ruins que os funcionários procuram trabalho em outro lugar. Cerca de 30% dos entrevistados consideraram deixar o emprego por causa dos escritórios rivais, segundo o estudo. Como as empresas trabalham duro para contratar os melhores talentos disponíveis, as rivalidades tendem a ocorrer quando indivíduos com habilidades e motivação semelhantes trabalham juntos, disse Mary. Ellen Slayter, especialista em conselhos de carreira da Monster. No entanto, identificar o que motiva os funcionários e promover uma competição mais saudável pode ajudar os gerentes a conter os sentimentos negativos que podem surgir das pessoas que se tornam excessivamente competitivas.
"O equilíbrio é fundamental", disse Slayter. "Deixe a competição no local de trabalho motivar você a ter o melhor desempenho possível, mas não se distraia com o ciúme."
Uma dose saudável de motivação
Há maneiras de incentivar a competição saudável entre os funcionários. Dos entrevistados pela Monster, os funcionários citaram algumas maneiras de lidar com um rival no local de trabalho que lhes causa estresse, inclusive trabalhando duro e focando em seus objetivos, falando sobre a situação com seus gerentes e aprendendo novas habilidades para ofuscar a concorrência. "A pesquisa nos diz que as pessoas são menos motivadas por fatores extrínsecos [competição, recompensas em dinheiro] e mais motivadas por fatores intrínsecos", disse Gal Rimon, fundador e CEO da GamEffective, uma empresa de gamificação. no desempenho, mas os fatores intrínsecos são mais propensos a gerar uma mudança comportamental de longo prazo. "
Para incentivar uma competição saudável, Rimon sugeriu que os funcionários estabelecessem metas para si mesmos. As pessoas irão comparar seu desempenho com um desempenho "benchmarked" de alguém em seu nível. É uma espécie de como os rastreadores de fitness podem encorajar as pessoas a se movimentarem mais.
"Se você contar os passos, você vai andar mais", disse Rimon. "Então, se você receber feedback em tempo real sobre o seu desempenho no trabalho, vai melhorar. A mesma unidade pode ser alavancada com gerentes definindo metas que os funcionários podem acompanhar em tempo real, em relação a si mesmos, canalizando essa unidade intrínseca."
Se ainda há sentimentos negativos e uma atmosfera tóxica? A Slayter aconselhava os funcionários a combater as tensões competitivas encontrando um terreno comum através de esportes, hobbies compartilhados ou simplesmente tomando um drinque depois do horário.
"Se você não consegue controlar a tensão, encontre maneiras de se distanciar do adversário", Slater. disse. "Explore suas opções - de mudar de mesa para mudar de empresa - e lembre-se de que viver e trabalhar, bem, é a melhor vingança".
Algumas entrevistas fonte foram realizadas para uma versão anterior deste artigo.
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