Os valores corporativos que atraem os funcionários da geração do milênio
A geração do milênio quer trabalhar para organizações focadas em seu pessoal e propósito, não apenas no que estão vendendo e quanto dinheiro está sendo feito, de acordo com a Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global). Quarta Pesquisa Anual do Milênio.
A grande maioria dos jovens trabalhadores acredita que as empresas de hoje não estão dando atenção suficiente ao que pode ser feito para ajudar os outros. A pesquisa revelou que 75% dos millennials pensam que as empresas estão mais focadas em sua própria agenda, em vez de ajudar a melhorar a sociedade.
Isso contradiz o que a maioria dos trabalhadores mais jovens deseja de um empregador. Para 6 em 10 millennials, um "senso de propósito" é parte do motivo pelo qual eles escolheram trabalhar para seus atuais empregadores. Isto é especialmente verdadeiro entre aqueles que são usuários relativamente altos de ferramentas de redes sociais. Quase 80% dos "millennials superconectados" disseram que o objetivo de sua empresa era parte do motivo pelo qual optaram por trabalhar lá, em comparação com apenas 46% daqueles que são "menos conectados".
"A mensagem é clara: quando Olhando para suas metas de carreira, os millennials de hoje estão tão interessados em como um negócio desenvolve seu pessoal e como ele contribui para a sociedade como eles estão em seus produtos e lucros ", disse Barry Salzberg, CEO da Deloitte Global, em um comunicado. "Essas descobertas devem ser vistas como um alerta para a comunidade empresarial."
Em geral, as empresas do setor de tecnologia, mídia e telecomunicações (TMT) são as mais atraentes para a geração do milênio. Parte da atração é que os trabalhadores mais jovens sentem que este setor fornece as habilidades mais valiosas e desenvolve os líderes mais fortes. Especificamente, 33% dos entrevistados acreditam que a liderança é a mais forte no setor de TMT, três vezes maior do que a segunda, alimentos e bebidas e quatro vezes a do terceiro setor, serviços bancários e financeiros.
A geração do milênio vê a liderança de maneira muito diferente das gerações anteriores. O estudo descobriu que os millennials de hoje dão menos valor a líderes visíveis, bem interconectados e tecnicamente qualificados e, em vez disso, definem os verdadeiros líderes como pensadores estratégicos, inspirados, personificados e visionários.
Salzberg disse que os millennials querem mais do seu empregador do que poderia ter sido o caso 50, 20, ou até mesmo 10 anos atrás.
"Eles estão enviando um sinal muito forte para os líderes mundiais que, ao fazer negócios, devem fazê-lo com um propósito", disse ele. "A busca dessa maneira diferente e melhor de operar no século 21 começa com a redefinição da liderança".
O estudo foi baseado em pesquisas de 7.800 milênios que representam 29 países em todo o mundo. Todos os entrevistados estavam empregados em período integral.
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