Usar recursos disponíveis para executar com eficácia as estratégias de negócios, manter um forte foco no cliente e estruturar a organização para apoiar os objetivos da empresa são os três blocos básicos que as organizações de alto desempenho, independentemente da indústria ou geografia, tem em comum. Essa descoberta vem de uma nova pesquisa do The Conference Board, uma associação independente de associação e pesquisa.
Para entender melhor quais traços vinculam os melhores negócios, os pesquisadores identificaram 56 empresas com alto nível de liderança, desempenho financeiro e gestão de pessoas. Essas empresas incluem FedEx, Coca-Cola, Target e American Express. Os autores do estudo pesquisaram 76 executivos em 27 dessas empresas para saber como seus negócios são geridos.
Amy Lui Abel, diretora-gerente de pesquisa em capital humano no The Conference Board e co-autora do estudo, disse que, ao procurar do lado de fora, pode parecer que essas empresas não compartilham muito em comum.
"No entanto, nossa pesquisa de executivos nessas quatro organizações de alto desempenho e outras 23 revelou uma camada de semelhança significativa subjacente ao seu sucesso. ", Abel disse em um comunicado. "Enquanto o DNA de cada cultura de alto desempenho é único, eles se baseiam em um catálogo comum de elementos" genéticos "que líderes proativos identificarão, adaptarão e incorporarão à identidade de sua própria empresa."
Com base em suas pesquisas, os pesquisadores descobriram três "elementos de DNA" comuns e as estratégias envolvidas em cada um:
Use recursos de forma eficaz e eficiente para executar estratégias de negócios
Criar uma cultura de rigor e padrões para a estabilidade financeira
Entrega de produtos e serviços de alta qualidade
Atrair e reter talento através de forte reputação da marca
O estudo também foi co-autoria de Amanda Popiela, assistente de pesquisa. em capital humano no The Conference Board.
Você é um bom chefe ou um mau chefe? Aqui está como saber
Ser um bom líder no local de trabalho não é tarefa fácil. Todo dia está cheio e cheio de desafios. É fácil se envolver com a agitação de suas tarefas cotidianas de gerenciamento e deixar que seu estilo de liderança caia no esquecimento, às vezes. No entanto, como chefe, é importante que você não deixe isso acontecer, pois seus funcionários estão contando com você.
As empresas adotam uma abordagem cautelosa para a inovação
Empresas estão jogando É seguro ao desenvolver novos produtos e serviços, mostra uma pesquisa. Um novo estudo da Accenture revelou que quase metade dos executivos acham que seus negócios se tornaram mais avessos ao risco quando consideraram novas idéias. Em vez de inventar novos produtos e serviços, 64% das empresas concentram-se mais nas extensões da linha de produtos.