Queda de verão: mantendo os funcionários motivados

Quando você está na escola , o verão é um momento de relaxamento, férias e liberdade de responsabilidades. No entanto, no mundo do trabalho, não há "férias de verão". Claro, você pode planejar uma viagem para algum lugar exótico ou bater na praia por um longo fim de semana, mas você não tem mais o verão inteiro para acordar tarde sem iminentes prazos pendentes sobre sua cabeça.

Enquanto isso é realidade, não Isso significa que todos irão se ajustar de acordo. É natural se distrair do trabalho, engolfado pela idéia de palmeiras e águas azul-turquesa. No entanto, esses devaneios têm um preço, também conhecido como "queda da temporada de verão". Uma pesquisa da OfficeTeam descobriu que 34% dos gerentes de RH sentem que os trabalhadores são menos produtivos durante o verão. ser confinado no escritório quando estiver ensolarado e quente lá fora ", disse Brandi Britton, presidente do distrito OfficeTeam. "É fácil se distrair no trabalho durante o verão, quando os planos de fim de semana ou férias são o mais importante."

Mas há maneiras de manter a moral e a produtividade durante os longos meses de verão. Aqui estão algumas dicas para manter seus funcionários motivados.

1. Seja flexível

De acordo com a pesquisa OfficeTeam, os funcionários estão mais interessados ​​em horários flexíveis (39%) e nos primeiros dias às sextas-feiras (30%).

"Horários flexíveis e sextas-feiras de verão podem ajudar os funcionários a atender prioridades externas sem sacrificando a produtividade do trabalho. Além disso, eles são fáceis e baratos para os empregadores implementarem ", disse Britton ao Mobby Business.

Não seja rígido demais com seus horários e mostre aos seus funcionários que você se importa com a vida fora do escritório.

"Não há realmente nenhuma desvantagem para os benefícios de verão, como horários flexíveis e sextas-feiras de verão", disse Britton. "Esses benefícios são vitais no ambiente de negócios atual, pois cargas de trabalho pesadas e níveis mais altos de estresse podem deixar os funcionários mais suscetíveis ao desgaste. Eles também são um diferencial importante quando os profissionais consideram em quais organizações gostariam de ingressar e permanecer". > 2. Abrace o verão

Britton aconselha que os empregadores dediquem seu tempo para manter seus funcionários felizes e engajados, incorporando eventos empolgantes ou tempo longe de projetos.

"Atividades como piquenique em uma empresa, sorvete ou passeio em grupo dão aos funcionários a chance de fazer uma pausa e sair com colegas de trabalho fora do escritório ", disse ela.

Falando em intervalos, as férias não devem ser desencorajadas pelos empregadores. Na verdade, de acordo com Britton, "os gerentes devem lembrar os funcionários de usar seu tempo de férias. O afastamento do escritório é uma das melhores maneiras de realmente relaxar e recarregar".

Além disso, seu código de vestuário deve ser mais casual quando quente lá fora. Ninguém quer aparecer suando sob suas calças e blazer. Os empregadores podem até experimentar dias temáticos para usar chapéus ou camisas havaianas.

3. Construa a cultura correta

A cultura de sua empresa pode afetar diretamente a atitude de um funcionário durante todas as estações do ano. Não importa se é o fim do inverno ou a onda de calor do verão; o ambiente de trabalho é tudo.

"A cultura pode inspirar a resolução proativa de problemas ou inspirar problemas passivos, sem ações para resolver problemas", disse S. Chris Edmonds, fundador e CEO do The Purposeful Culture Group. "A cultura pode inspirar interação cooperativa e trabalho em equipe para aumentar a produção, a qualidade e o serviço, ou frustrar os funcionários para que eles passem diariamente pelas gestões".

Para esse fim, Jojo Hedaya, fundador e CEO da Unroll.me, construiu uma cultura de propriedade, onde cada membro da equipe assume a responsabilidade por seus projetos e tarefas

"Permitir a propriedade aumenta a dedicação que os funcionários têm para o trabalho, independentemente da época do ano", disse Hedaya. "Eu encorajo todos a aproveitarem o tempo de férias de que precisam. Como cada membro sente que possui alguma coisa, não vai deixar nada passar."

Brad Lande, CEO da Live in the Gray, uma empresa de consultoria de local de trabalho, aconselhou a criação de um local de trabalho autêntico - um lugar onde as pessoas se sentem conectadas, impactantes e realizadas porque podem trazer o seu próprio ser para o trabalho todos os dias. É hora de conhecer seu povo ", disse Lande. "Descubra o que os torna vivos. Você perceberá que todos são únicos. Algumas pessoas valorizam mais o tempo com suas famílias, enquanto outros valorizam a educação continuada ou a orientação. Ouça ativamente o seu povo."

Algumas fontes entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior desta história.

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