Livros da marca de negócios que precisam estar na sua estante


Livros da marca de negócios que precisam estar na sua estante

A educação é poder e há uma educação especial que só pode vir da leitura de um livro. Não importa o quanto você saiba sobre marketing e branding, sempre há algo novo para aprender. Os seguintes livros de negócios foram lançados em 2017 ou 2018 e precisam estar em sua estante agora.


"Style & Substance" é um guia e pasta de trabalho para ajudar mulheres empresárias a construir sua confiança e seus impérios. A consultora de marcas e diretora de criação Liz Dennery Sanders leva seu leitor pelos mesmos exercícios e perguntas que usou com clientes famosos como Serena Williams, Garcelle Beauvais e Kelly Rutherford. Os capítulos são curtos, inspiradores e de fácil digestão, mas não deixe a simplicidade te enganar. Este é um exercício poderoso para aprender a construir uma marca forte, distinta e reconhecível ao definir exatamente como você quer ser percebido. Aqueles que reservarem um tempo para realizar o trabalho criarão um Manual de Marca e Guia de Estilo que servirá de âncora e força orientadora para sua marca mais envolvente. Embora seja voltado para as mulheres, os homens também podem aprender muito com este livro


Matar marketing como conhecemos pode ser a única maneira de salvá-lo, de acordo com o relatório. autores de "Killing Marketing". O mundo inteiro mudou a maneira como compra e interage com as marcas nas últimas duas décadas. Enquanto isso, a maioria dos departamentos de marketing ainda funciona basicamente da mesma maneira que eles têm nos últimos 60 anos: como operações lideradas por campanhas e lideradas por produtos. Mas algumas das empresas mais inovadoras do mundo estão, na verdade, transformando o propósito do marketing em suas organizações usando uma abordagem de marketing centrada no conteúdo e vendo resultados surpreendentes. Os autores Joe Pulizzi e Robert Rose compartilham ideias sobre como as empresas líderes podem gerar 10 tipos de receita de seus esforços de marketing, desenvolvendo uma função de marketing que não é mais um centro de custo, mas que realmente se paga.

Você já se perguntou como tantas pequenas empresas e startups atraem a atenção da mídia? Eles contrataram profissionais de relações públicas? Talvez eles aprenderam a atrair atenção sozinhos. Mesmo no mundo social de hoje, o PR ainda é a melhor maneira de criar credibilidade instantânea para seus negócios com clientes, investidores e parceiros - e a credibilidade pode impulsionar as vendas. O poder de uma notícia sobre o seu negócio, até mesmo uma menção, pode afetar o crescimento do seu negócio e ajudá-lo a alcançar seus objetivos de sucesso. Tudo começa com uma grande história que você pode aprender a contar com o livro de Fortney

Dividido em três seções, "Brand Intimacy" começa com Context e Understanding. Esta seção explica o cenário atual de marketing, os efeitos da tecnologia, os comportamentos dos consumidores e os avanços em torno da tomada de decisões. A segunda seção, Teoria e Modelo, investiga o modelo Intimidade com a marca e o disseca em etapas para ajudá-lo a incorporá-lo à sua abordagem ou estrutura de marketing. A terceira seção, Métodos e Prática, enfoca os benefícios e vantagens econômicos de uma estratégia de Intimidade de Marca. Marcas íntimas comprovadamente superam os índices S & P e Fortune 500 em receita e lucro. Ao longo do livro, os autores revelam como aplicar essas descobertas e percepções a marcas de todas as escalas e tipos.


Terceirizar ou contratar? Como decidir o que é certo para sua empresa

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Ao contratar funcionários, você tem mais opções do que você imagina. Nem todas as posições precisam estar no escritório, em período integral ou parcial. Em alguns casos, a terceirização de sua equipe pode dar à sua empresa exatamente o que ela precisa. Antes de começar a planejar sua estratégia de terceirização, pense em quais posições você precisa preencher e quais tipos de trabalho são terceirizados.

(Liderança)

Características de um bom líder: dicas para novos gerentes

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Leva tempo para se ajustar a uma nova posição no trabalho, especialmente quando você está assumindo uma função de gerenciamento. Sua responsabilidade é orientar uma equipe inteira para o sucesso; em vez de procurar alguém para supervisão, você é a pessoa a quem os outros recorrem. Pode parecer que você está se agarrando a palhas, mas você não está sozinho - muitos novos gerentes se sentem sobrecarregados.

(Liderança)