Você é um verdadeiro líder, ou apenas um chefe?


Você é um verdadeiro líder, ou apenas um chefe?

Os funcionários querem se sentir parte de uma equipe. Um gerente, muito parecido com um treinador, deve ter em mente os melhores interesses de seus funcionários, incentivando a melhoria e o treinamento de talentos.

Mas há uma distinção entre ser apenas um chefe e ser um líder - e isso pode fazer empresa. Qual deles é você? Aprenda as diferenças

Você não deve simplesmente explicar uma tarefa e deixá-la nas mãos do seu empregado. De acordo com Christine Macdonald, diretora do The Hub Events, um chefe garante que você entenda seu trabalho, enquanto um líder o apoia e o orienta.

"A maior diferença entre um líder e um chefe é que um bom líder inspira pessoas e faz com que eles se empolguem com seu trabalho ", disse ela.

O sucesso leva a paixão, e sem o desejo de completar tarefas, os trabalhadores não serão tão motivados a dar seus melhores desempenhos. Como seu líder, você deve motivá-los, deixando-os saber a importância de seu trabalho.

Os funcionários são humanos e erros são esperados. Quem você é como chefe é evidente quando você lida com contratempos. Os chefes costumam usar críticas ou punições, enquanto os líderes usam orientação e encorajamento, disse Charles A. Mohler, presidente e fundador da Eagle CFO Consulting. Se um trabalhador está tendo um bom desempenho em uma linha específica de trabalho, essa força deve ser reconhecida e dominada.

"Um elemento-chave da liderança é a capacidade de aproveitar os talentos dos outros para alcançar um objetivo comum", acrescentou Macdonald.

É importante notar os pontos fortes e fracos de cada funcionário para orientá-los de forma independente. Ao invés de atacar as lacunas de habilidades, trabalhe para consertá-los, orientando os funcionários através de suas deficiências e construindo sua confiança em novas áreas.

Um chefe não leva tempo para conhecer seus funcionários como um líder. É importante que você trabalhe com as necessidades deles e crie uma cultura que estimule a comunicação aberta.

"Conhecendo melhor sua equipe, você será capaz de entender como explicar sua visão de uma forma que realmente se conecte a cada uma delas. pessoa ", disse Macdonald. "Isso significa que você pode personalizar a maneira como você motiva as pessoas."

Macdonald acrescentou que os bons líderes são genuínos e leais. "Você realmente tem que acreditar na empresa e no trabalho que faz", disse ela.

Você é um exemplo para sua empresa. Se você não tem paixão ou motivação, as chances são de sua equipe também. Não tenha medo de ser humano - seja real e expresse suas emoções para se conectar com seus obreiros.

Como os títulos sugerem, um chefe ordena seus trabalhadores sem se importar com o bem-estar deles. Eles muitas vezes não consideram quanto um funcionário já tem em seu prato e, em vez disso, apenas acumulam mais tarefas.

Em contraste, "um líder corre com sua equipe e os capacita com uma visão compartilhada e valores fortes nos quais todos se inscrevem e se destacam ", disse Jennifer Borba von Stauffenberg, fundadora da Olive PR Solutions.

Para entender como preencher essas lacunas, Macdonald recomenda verificar uma ampla variedade de livros sobre liderança.

" Lendo teorias e experiências de outros líderes é uma ótima maneira de aprender ", disse ela. "Se você começar a entender por que os líderes fazem as coisas, fará mais sentido quando você colocá-los em prática."

Se você ainda está incerto sobre suas habilidades, olhe para o time que você liderou, Borba von Stauffenberg. sugerido.

"Você saberá que é um bom chefe porque o vê no trabalho de sua equipe e em seus rostos", disse ela. "O sucesso está lá."

Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.


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