Ser CEO Nem tudo está quebrado


Ser CEO Nem tudo está quebrado

Para trabalhadores ambiciosos que sonham em um dia se tornar um diretor executivo, eles devem saiba que pode não ser tudo o que eles esperam que seja. De acordo com uma pesquisa de 83 CEOs nos Estados Unidos, conduzida pela empresa de consultoria RHR International, o chefe trouxe sentimentos de isolamento e exigências de trabalho que variaram muito de suas expectativas iniciais.

Embora 87% dos CEOs sentissem que eles Estavam preparados para as demandas do cargo, 54% dos entrevistados relataram que as exigências de ser um CEO eram diferentes do que esperavam. Esses números só aumentaram quando se olha para os executivos de primeira linha do c-suite. De acordo com a pesquisa, 91% dos CEOs pela primeira vez sentiram que estavam preparados para o cargo, mas 72% relataram que as expectativas reais do trabalho eram diferentes do que haviam previsto.

Outro desafio para muitos CEOs vem do isolamento que a posição traz. De acordo com a pesquisa, 50 por cento dos CEOs sentiram-se isolados na posição e deste grupo, 61 por cento sentiram que esse isolamento era um obstáculo ao seu desempenho. Não surpreendentemente, os CEOs pela primeira vez foram mais afetados negativamente por essa solidão, com 70% relatando que os prejudicou em sua capacidade de fazer seu trabalho.

"Isso não é incomum", disse Thomas Saporito, presidente e CEO da RHR. Internacional. "O estresse, a pressão e a solidão se combinam para criar um trabalho diferente de qualquer outro que já tiveram anteriormente".

A pesquisa também desafiou a noção popular sobre relacionamentos tóxicos entre CEOs e o conselho de diretores . Segundo a pesquisa, 98% dos CEOs afirmaram ter um bom relacionamento com seus conselhos de administração. Além disso, 95% dos entrevistados acreditavam que seu conselho apoiava muitas das decisões tomadas, enquanto 59% citaram a diretoria como a fonte mais confiável de feedback.

"Embora alguns CEOs tenham um fraco relacionamento com suas diretorias, fica claro a maioria não se enquadra nessa categoria ", disse Saporito. "Os que fazem são simplesmente os que dão uma boa impressão."

As informações neste relatório são o resultado da pesquisa realizada pela RHR International, um grupo de psicólogos e consultores de gestão que trabalham com a gerência para melhorar desempenho dentro das organizações. Os executivos da pesquisa presidiram as empresas com receita anual entre US $ 50 milhões e US $ 2 bilhões.


O que os líderes precisam saber sobre a gestão de funcionários tímidos e introvertidos

O que os líderes precisam saber sobre a gestão de funcionários tímidos e introvertidos

Com vários tipos e características de personalidade em uma equipe, todos os funcionários oferecem habilidades e percepções únicas. No entanto, alguns funcionários precisam de mais apoio e segurança do que outros. É crucial trabalhar com os pontos fortes e fracos de cada pessoa, garantindo que eles se sintam confortáveis ​​e valorizados no trabalho.

(Liderança)

5 Maneiras simples de manter seus funcionários felizes

5 Maneiras simples de manter seus funcionários felizes

As empresas inteligentes sabem que os funcionários mais eficazes e produtivos são aqueles que realmente amam seus empregos. Mas há mais para a satisfação no trabalho de um funcionário do que simplesmente desfrutar de suas tarefas diárias. A maneira como os trabalhadores são tratados por seus empregadores desempenha um grande papel em como eles são felizes.

(Liderança)