Como recompensar seus funcionários em uma economia difícil

As férias estão quase aí, mas nestes tempos econômicos difíceis, os dias de grandes negócios os bônus e festas extravagantes terminaram para muitas empresas. No entanto, ainda existem maneiras de mostrar aos seus funcionários que seu trabalho é bem-vindo. Se você está precisando de dinheiro ou de ter um pouco mais de sobra, essas dicas contribuirão para um ambiente de trabalho positivo, independentemente da época do ano.

Cumprimentos. Isso pode parecer um pouco banal, mas um Um comentário positivo pode percorrer um longo caminho. As pessoas gostam de ter certeza de que estão fazendo um bom trabalho, e um elogio talvez seja a maneira mais direta de deixá-los saber (além disso, é grátis e você nunca vai se esgotar). Se um funcionário fez um trabalho excepcional em um projeto ou realmente pregou sua apresentação, faça questão de dizer alguma coisa. Lembre-se, um elogio de um colega é sempre bom, mas um que vem do chefe significa ainda mais.

Se o seu negócio tem clientes que vêm regularmente ao escritório, um elogio dado na frente desses clientes pode ser ainda mais recompensando por um empregado.

Dr. Steven Hornstein, proprietário e diretor médico do Monroe Animal Hospital em Monroe, NJ, disse que elogia regularmente seus funcionários enquanto os clientes estão por perto.

“Mostra ao funcionário que eles são apreciados e ajuda a mostrar ao cliente que nossos funcionários estão valorizado, o que deixa uma boa impressão da nossa prática ”, disse Hornstein.

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Delegação. Essa tática é vantajosa para todos. Na superfície, dar a um funcionário mais tarefas pode não ser visto como uma recompensa, mas mostra que você confia nele o suficiente para assumir responsabilidades maiores - e isso significa um pouco menos de trabalho para você. Ganhar a confiança do chefe é vital para que os funcionários se sintam valorizados e valorizados no ambiente de trabalho. Se você colocar um funcionário no comando de um projeto ou em uma posição de liderança, ele pode aumentar a satisfação no trabalho e o senso de realização, uma recompensa que o dinheiro não pode necessariamente comprar.

Promoção. Como delegação, esse tipo de recompensa realmente mostra que você acredita na capacidade de seus funcionários. Para muitas empresas, o aumento salarial não é uma opção, portanto, uma promoção pode estar apenas no título (pense Dwight Schrute no “The Office” da NBC, que passou de assistente ao gerente regional a assistente de gerente regional). No entanto, até mesmo um novo título oficial pode fazer um funcionário se sentir um pouco mais importante e informar que sua dedicação à empresa não passou despercebida.

Para JJ Hornblass, CEO do Royal Media Group em Nova York e Seattle Reconhecer os funcionários que foram leais durante a recessão é de extrema importância. “A recompensa em qualquer negócio, especialmente decorrente dessa recessão mais recente, é a sobrevivência”, disse Hornblass ao Mobby Business. “Tem que haver uma recompensa mais profunda para as pessoas que enfrentaram essa tempestade ... os colegas com quem você conseguiu sair desse período econômico sombrio. Você tende a esquecer quem estava com você na trincheira, e eu não tenho certeza se isso está certo. ”

“ O almoço está comigo hoje! ”

Os funcionários que estão tentando economizar alguns dólares por brown- ensacando seu almoço vai realmente apreciar este. Dependendo de quantos funcionários você gerencia, os tipos e seleções de alimentos que você pode comprar podem ser limitados, mas ter uma refeição quente ou servida (mesmo a contagem de pizza) no escritório de vez em quando não só mostra que você se importa seus funcionários, mas também criam um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo - nossos cérebros tendem a funcionar melhor com o estômago cheio! Agendamento flexível.

Para empresas menores com apenas alguns funcionários, um horário flexível é uma ótima opção. maneira de permitir que os funcionários saibam que você respeita e entende que suas vidas podem ser agitadas fora do escritório. Permitir e encorajar seus associados a criar um cronograma que melhor se adapte ao seu estilo de vida (dentro da razão) provavelmente fará com que eles queiram vir trabalhar, já que o tempo que passaram lá é o tempo que é conveniente para eles. John Derderian, diretor administrativo da Consumer Comprehension, LLC em Nova Jersey, considera este sistema especialmente eficaz. “[Um horário flexível é mais uma recompensa intrínseca”, disse Derderian. “Esse gesto aparentemente pequeno pode parecer modesto, mas com os cronogramas da família fragmentados, a opção pelo horário flexível é claramente vista pela maioria dos associados como uma recompensa significativa.”
Se sua empresa é um pouco maior e esse tipo de programação não é prático você, um horário de “horário de verão” - adicionando meia hora ao dia de trabalho de segunda a quinta-feira e saindo mais cedo na sexta-feira - é outra maneira de dar aos funcionários um pouco mais de merecido tempo para eles. Pose de trabalho Aumentando os riscos para os empregadores

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