Hora de Delegar: Deixar partir para que você possa crescer


Hora de Delegar: Deixar partir para que você possa crescer

Introdução

Quando seu negócio é seu bebê, pode ser difícil passar desligue alguns dos trabalhos e deixe que os outros lidem com algumas das responsabilidades. Mesmo assim, especialistas em negócios dizem que os donos de pequenos negócios precisam ser capazes de delegar para aumentar suas empresas. "Um show one-man não pode ser feito sozinho", disse Sarah Hathorn, diretora executiva e CEO de Atlanta. da Illustra Consulting. "É preciso uma aldeia."
Aqui estão cinco passos infalíveis para deixar ir e se concentrar no que vai fazer o seu negócio crescer. Não se preocupe, você pode fazer isso!
Lado 2

Primeiro, os pequenos empresários precisam descobrir quais tarefas devem delegar.

Deborah Shane, consultora de negócios e educadora em Fort Lauderdale, Flórida ., adverte que não é produtivo para os proprietários fazer tarefas que eles não são bons e não gostam.
"Você tem que olhar como você gasta o seu tempo e valoriza como você gasta o seu tempo", disse ela.
Item de ação: descubra quais tarefas são aquelas que agregam valor a seus clientes - não ao back-end. Seus clientes realmente se importam com quem faz a contabilidade?

Lado 3

Os donos de empresas devem "focar nas tarefas que geram receita e terceirizar outros empregos onde puderem", disse Denise O'Berry, consultora e autora de pequenos negócios. com base em Tampa, Flórida, que sugeriu que os donos de pequenos negócios fizessem uma lista de todas as tarefas que considerariam delegar.

Caso contrário, ela disse, um proprietário se tornará um investidor e um dono de ninguém.
item: Faça uma lista e decida quais itens podem, com o treinamento apropriado, ser feito por outra pessoa
Encontre as pessoas certas

"A maioria das pessoas olha para [delegando] e diz: 'Eu não posso pagar, '"Shane disse. Mas ela acrescentou que vale a pena verificar se a contratação de outras pessoas é acessível, mesmo em meio período.

Shane sugeriu que os donos de pequenas empresas procurassem recomendações para funcionários em potencial de outras pessoas de sua comunidade.
"Seu próprio negócio Esfera é o melhor lugar para obter referências ", disse ela.
Quando o emprego a tempo parcial é inviável, pequenos empresários podem considerar a contratação de um estagiário da faculdade. Os estagiários podem ser extremamente úteis, disse Shane.
Item de ação: descubra quanto vai custar a contratação de alguém em meio período e determinar se você pode ganhar muito mais se concentrando em vender e interagir com os clientes.
Comece pequeno

Proprietários de pequenas empresas podem querer manter o trabalho e podem não se sentir confiantes em delegar tarefas. Mesmo depois de escolher cuidadosamente os ajudantes, eles podem estar incertos sobre a entrega de responsabilidades. “Eles precisam ter pessoas em quem possam confiar”, disse John Calhoun, professor de empreendedorismo da Universidade Estadual de Jackson e fundador da IMS Engineers. . "Eles precisam se sentir à vontade."

O truque para superar esses medos é começar atribuindo outras tarefas menores, disse Calhoun. Em seguida, se eles puderem lidar com as atribuições, os proprietários de negócios poderão aumentar o tamanho das tarefas delegadas.
Item de ação: escolha uma ou duas coisas para delegar e fazer. Mesmo que não seja feito logo no começo, é um começo.
Deixem passar
Além de começar com tarefas menores, o consultor de pequenas empresas O'Berry recomendou aos empresários que comuniquem claramente seus objetivos aos seus funcionários.

"Identifique o objetivo e estabeleça um plano para verificar em uma base realista para ver como está indo", disse ela a MobbyBusiness. “Certifique-se de comunicar suas expectativas quanto a 'check-ins' e o que o membro da equipe deve fazer se eles se depararem com um bloqueio na estrada. E, por último, saia do caminho e deixe a pessoa fazê-lo. ”

Ação: Sente-se com a pessoa que você delegou para fazer o trabalho e explique por que isso é importante para o funcionamento geral da empresa. Diga-lhes o que você espera que eles consigam e depois deixe-os em paz. Quando o seu nível de estresse começar a diminuir, você ficará feliz por ter dado o salto.
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