3 Maneiras de encorajar o desenvolvimento profissional no local de trabalho

Cada membro de uma empresa é tão valioso quanto o próximo, oferecendo seu próprio conjunto de habilidades, discernimento e personalidade. Como membros da equipe, seus funcionários podem trabalhar individualmente e juntos para alcançar uma meta comum.

O crescimento pessoal de cada funcionário contribui para o sucesso de todo o negócio. Aqui estão três maneiras de incentivar o desenvolvimento profissional no local de trabalho.

1. Incentivar oportunidades educacionais dentro e fora do local de trabalho.

Ter um emprego seguro não significa que os funcionários precisem parar de aprender academicamente. Se os trabalhadores estão interessados ​​em continuar sua educação, eles devem ser encorajados a fazê-lo, seja terminando a faculdade ou simplesmente construindo suas habilidades com uma classe ou duas.

"A linha de base do desenvolvimento profissional é uma educação universitária, mas há mais de 30 milhões de americanos que têm crédito parcial na faculdade, mas não têm diploma universitário ", disse Adrian Ridner, CEO e co-fundador da Study.com. A obtenção de um diploma universitário permite que os trabalhadores aperfeiçoem seus conjuntos de habilidades em cada setor, o que também beneficia a empresa, acrescentou ele.

Os empregadores devem considerar programas adicionais para que seus funcionários continuem o ensino superior a um custo menor. As empresas podem formar parcerias ou fornecer acesso à educação no local de trabalho, como aulas on-line e sessões de treinamento interno, afirmou Ridner. “Com o advento da tecnologia e do aprendizado on-line, é mais fácil e barato promover uma cultura de aprendizado. no local de trabalho ", afirmou.

2. Abordar as lacunas de habilidades capacitando funcionários

Nenhum trabalhador é perfeito, e é por isso que é necessário abordar as lacunas de habilidades. Os líderes devem se reunir com seus funcionários para cobrir qualquer área deficiente, discutir métodos de melhoria e oferecer apoio.

No entanto, não se esqueça de reconhecer o talento e as habilidades de um funcionário nas áreas em que ele se destaca. Isso gera confiança, disse Ridner, e permite uma força de trabalho mais qualificada e uma melhor retenção e moral dos funcionários. Quarenta e dois por cento dos millennials mudam de emprego a cada um ou três anos, portanto, capacitar os funcionários, especialmente os mais jovens que são suscetíveis a trabalhar, reduzirá as taxas de rotatividade.

Também é crucial para os funcionários progredirem com os desenvolvimentos da sociedade. Como os rápidos avanços tecnológicos afetam a maioria das indústrias, os trabalhadores precisam ter as habilidades profissionais para serem flexíveis e fazerem a transição com suas empresas, disse ele.

3. Organize iniciativas para incentivar novas idéias.

Os empregadores devem organizar grupos de reflexão ou programas de orientação para ajudar os trabalhadores a se conectarem uns com os outros, afirmou Ridner. Por exemplo, o Study.com organiza "Rockethons" de 24 horas onde a empresa forma pequenas equipes para discutir ideias, criar protótipos, aprimorar ferramentas e muito mais.

Sugestões de incentivo em torno do escritório inspirarão os funcionários a serem apaixonados por seu trabalho, incentivando crescimento pessoal e profissional para todos

"Criar uma cultura de aprendizagem no local de trabalho é uma responsabilidade compartilhada", disse Ridner. "Se o seu empregador não tiver nenhum programa de desenvolvimento acadêmico ou profissional, sinta-se à vontade para sugerir isso."

Lições de liderança: Torne-se um líder orientado para o cliente

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O tipo de treinamento que os trabalhadores mais desejam

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