5 Maneiras de superar a lacuna de idade no trabalho

Com pelo menos duas décadas separando-os, fazer com que baby boomers e millennials trabalhem juntos pode ser um desafio difícil.

No entanto, as empresas que querem obter o máximo de sua equipe, os funcionários dessas duas gerações precisam encontrar algum terreno comum em torno do escritório. David Moore, vice-presidente regional da Addison Group, empresa de serviços profissionais e de recrutamento, disse que ambas as gerações são únicas, com habilidades, qualidades e experiências diferentes.

"Baby boomers têm décadas de sabedoria e millennials possuem tecnologia habilidades habilidosas que a força de trabalho de hoje exige ", disse Moore ao Mobby Business. "Se tiverem a oportunidade e o ambiente certo, os baby boomers e millennials podem aprender uns com os outros, melhorando os conjuntos de habilidades e carreiras de ambas as partes - sem mencionar os benefícios culturais e o impulso moral".

Moore disse que as empresas podem perder em potencial aumento de produtividade e oportunidades de treinamento de custo efetivo e desenvolvimento de carreira se eles não encorajam um relacionamento colaborativo entre as duas gerações.

"Além disso, se não houver uma cultura intergeracional coesa, os funcionários podem ficar insatisfeitos Se eles não conseguirem enxergar olho no olho, "ele disse.

Para ajudar as empresas a promover um ambiente de trabalho colaborativo, Moore oferece várias dicas para preencher a lacuna de idade entre baby boomers e millennials:

• Desenvolva programas de orientação. Baby boomers e millennials têm muito o que aprender uns com os outros. A geração do milênio pode aprender com seus colegas boomers, que oferecem uma visão valiosa da vasta experiência em um determinado campo, enquanto que, muitas vezes, os millennials experientes em tecnologia podem fornecer aos boomers novas soluções ou pensar em um desafio. Desenvolva um programa de mentoria entre gerações para ajudar as diferentes gerações a aprender novas habilidades umas das outras. Ambos irão sair com uma melhor compreensão mútua e, frequentemente, uma abordagem mais cuidadosa ao seu trabalho
• Gerencie as expectativas Temos visto tensões na cultura entre gerações apenas devido a expectativas mal geridas. A geração do milênio pode ver suas contrapartes mais experientes como indigestas e sem criatividade, enquanto os boomers podem ver uma milenar saindo do escritório às 16h. como preguiçoso, sem saber que a pessoa está trabalhando em outro lugar remotamente. É importante que as empresas incutam respeito mútuo por diferentes estilos de trabalho no escritório. A comunicação precoce e muitas vezes é fundamental para garantir que todos se sintam apoiados e felizes no local de trabalho.
• Derrube as paredes - literalmente. As melhores culturas intergeracionais com as quais trabalhei têm escritórios abertos. Dessa forma, millennials e boomers podem colaborar facilmente uns com os outros. Ele abre as portas de comunicação para seus funcionários
• Entenda o que seus funcionários querem de seu trabalho. Muitas vezes, os boomers e millennials têm objetivos profissionais semelhantes. É claro que a geração do milênio pode preferir a flexibilidade em horas, enquanto os boomers se sentem confortáveis ​​com o ritmo de 9 a 5. Mas no final do dia, os funcionários querem saber que estão fazendo a diferença. Garantir que todos vejam que estão trabalhando para o mesmo fim e que suas metas estejam alinhadas também ajuda a superar a divisão entre os vários estilos de trabalho geracionais.

Publicado originalmente no Mobby Business .

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