O tipo de treinamento que os trabalhadores mais desejam

Os funcionários tiram o máximo proveito das sessões de treinamento em pessoa no conforto de seu escritório, mostra uma nova pesquisa.

Um estudo realizado pela OfficeTeam descobriu que um terço dos trabalhadores disse que as oficinas conduzidas por instrutores são do tipo de formação profissional que eles mais valorizam. Os empregadores estão reconhecendo essa preferência: a maioria das empresas parece estar em sintonia com os desejos dos trabalhadores de treinamento presencial, com 67% oferecendo esse tipo de instrução.

O reembolso de cursos para seminários externos, cursos on-line e livros de referência são outros tipos

"Os profissionais precisam se adaptar continuamente aos desenvolvimentos do setor e expandir suas habilidades para que suas habilidades profissionais permaneçam relevantes", disse o diretor executivo da OfficeTeam, Robert Hosking. "Se o empregador não oferecer opções de treinamento, os funcionários devem procurar recursos de aprendizado externos."

A OfficeTeam fornece aos funcionários várias dicas para ajudar a manter suas habilidades atualizadas:

• Avalie os recursos: Os funcionários devem descobrir que tipos de oportunidades de treinamento estão disponíveis dentro de sua empresa e se o reembolso de matrícula é oferecido para cursos externos. Eles também devem explorar opções de baixo custo, como programas on-line e livros.
• Participe de associações profissionais: Grupos da indústria geralmente realizam workshops e sessões educacionais onde os membros podem atualizar seus conhecimentos e habilidades empresariais. Esses eventos, sejam eles presenciais ou on-line, também fornecem uma oportunidade de fazer networking e compartilhar ideias com outras pessoas do setor.
• Aceite novos desafios: Os funcionários devem conversar com seus gerentes sobre se envolver em projetos fora do normal responsabilidades. Voluntário para tarefas que ampliem as habilidades.
• Encontre um mentor: Se um empregador não tiver um programa interno de orientação, os funcionários devem procurar alguém dentro ou fora da empresa cuja especialidade eles admirem, e perguntar se ele ou ela irá aconselhá-los.
• Ajudar os outros: Os funcionários podem voluntariar-se em comitês ou para funções de liderança em organizações onde possam desenvolver habilidades que não apenas beneficiem o grupo, mas também sejam aplicáveis ​​ao seu trabalho. com base em pesquisas de 409 trabalhadores empregados em ambientes de escritório e 508 gerentes de recursos humanos em empresas dos EUA com 20 ou mais funcionários.

Chefe Poderoso-Faminto? Por que todo mundo sofre quando os líderes se comportam mal

Trevor Foulk, que liderou a pesquisa como estudante de doutorado na Universidade da Flórida, disse que a pesquisa mostra que ter poder não é universalmente bom ou ruim. "Isso inverte o roteiro sobre liderança abusiva", disse Foulk em um comunicado. "Nós tendemos a supor que pessoas poderosas simplesmente andam por aí e abusam e estão totalmente bem com isso, mas o efeito do poder sobre o detentor do poder é mais complexo que isso.

(Liderança)

Liderança humilde: Por que a humildade é importante para gerentes

A humildade pode não ser a primeira qualidade que vem à mente quando você pensa em habilidades de liderança, mas estudos mostram que essa é uma das características mais vitais dos líderes de sucesso. Líderes que praticam humildade geram confiança, capacitam seus subordinados, encaram os fracassos como desafios e desenvolvem um espírito de equipe - tudo isso leva a funcionários mais felizes e mais lucros para a empresa.

(Liderança)