Candidatos a Emprego de 'Test-Drive' para Contratar Sucesso
"Há muitas razões para as pessoas não trabalharem", disse James Kenigsberg, diretor de tecnologia e membro fundador da plataforma de educação on-line 2U. "Alguém pode parecer incrível, mas o ajuste [cultural] é terrível. Acredito na minha intuição, mas nem sempre corresponde necessariamente ao resto da equipe."
Um empregador saberá dentro dos primeiros 90 dias - e, geralmente, muito mais cedo - se um funcionário tem um potencial de longo prazo na empresa, disse Kenigsberg. As coisas que eles querem em uma carreira - seja retorno financeiro, estrutura ou como parte de uma grande missão - são lançadas durante esse período, assim como sua capacidade de realizar suas tarefas designadas e trabalhar com a equipe existente.
Naturalmente, ninguém tem 90 dias para esperar e ver se há uma nova contratação para o longo prazo. Então, o que é um gerente de contratação para fazer? Kenigsberg aconselhou a encontrar maneiras de testar as habilidades práticas e o encaixe cultural de um funcionário em potencial em sua empresa
"Acredito piamente em 'testar antes de comprar'", disse Kenigsberg ao Mobby Business. "É uma ótima maneira para ambas as partes se experimentarem. Nenhum de nós tem muito espaço para estragar tudo, e [nós dois] precisamos estar em all-in".
Kenigsberg sugeriu trazer um candidato para um consultor inicialmente, e revise seu desempenho após um período predeterminado de tempo, para decidir se a pessoa ainda é a pessoa certa para a posição de tempo integral. Bill Peppler, sócio-gerente da firma de recrutamento Kavaliro, concordou, observando que na economia de hoje, o status de contratação de “contratar para contratar” ou “temp-to-full-time” está se tornando cada vez mais popular.
candidato já está empregado em tempo integral e não é capaz de ter um papel de consultoria, existem outras maneiras de ter uma idéia de suas habilidades.
"Você pode [atribuir] projetos de amostra, ou pedir trabalho passado, onde você pode ver o que eles realmente realizaram em suas posições anteriores ", disse Kavaliro.
" Veja o trabalho público aberto do candidato ", acrescentou Kenigsberg, citando projetos de código aberto e links de portfólio como bons exemplos das capacidades de um potencial contratado. "Você pode olhar para o trabalho que eles não necessariamente prepararam para você e ver a qualidade e o quão duro eles trabalharam nisso."
Enquanto uma entrevista não necessariamente lhe dará a imagem completa de um candidato, perguntando o direito perguntas desde o início podem lançar alguma luz sobre se você deve avançar com um "test drive".
"É interessante perguntar sobre seus antigos colegas de trabalho e gerentes, quão perto eles estavam e como eles trabalharam juntos", Kenigsberg. disse. "Eu não pergunto às pessoas onde elas se vêem [no futuro]. Eu me preocupo com quem elas são agora."
Originalmente publicado no Mobby Business.
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