Como um chute abaixo do cinturão me lançou no caminho do empreendedorismo social

Meu cargo atual não é o de diretor executivo, diretor financeiro, diretor de operações nem nada parecido. Sou o principal causador de problemas da minha empresa, o Scott Petinga Group.

É claro que, antes de conseguir essa estimada posição, trabalhei em uma série de outros trabalhos com títulos mais tradicionais. Ao longo da minha carreira, eu era um cara da agência de marketing da Madison Avenue, um vice-presidente de Segmentação do instituto financeiro e professor adjunto em várias faculdades. Antes de tudo isso, eu servi no exército como um fuzileiro naval dos EUA.

De todas as contas, eu tinha uma trajetória de carreira decente. Mas foi aí que um surto de câncer testicular com risco de vida surgiu para me chutar, literalmente, abaixo do cinturão. Era 2004, eu estava casada há cerca de um mês e meu mundo desmoronou.

No entanto, depois de uma longa batalha, eu saí um novo homem. Não só eu tenho uma apreciação vibrante e renovada por minha família e entes queridos - isso é padrão, aparentemente - mas esse susto de saúde aos 30 anos também mudou a forma como eu me via como profissional. Cheguei à conclusão de que, apesar de todas as conquistas que havia conseguido em várias posições de negócios ao longo do caminho, minhas contribuições realmente não tinham valor genuíno além do balanço da empresa.

Dada uma segunda chance na vida, fui compelida prosperar. Eu não estava mais contente em ficar de lado, passando pelos scrimmages de rotina quando solicitado e esperando vitórias suficientes para jogar outra temporada. Não - eu precisava mudar a forma como joguei o jogo e o jogo em si.

Na última década, me envolvi em empreendimentos que mudaram o mundo para melhor e redefiniram o significado de sucesso para todas as empresas. Eu lancei 14 empresas e três fundações de caridade, e me orgulho de interromper todos os setores que entro. Cada uma dessas start-ups beneficia alguma forma de caridade ou maior mudança social.

Meu mais recente empreendimento é uma empresa de roupas íntimas premium chamada Pariah Underwear. Quando pensei pela primeira vez em lançar uma linha de produtos como essa, os pessimistas me disseram que as margens eram muito baixas, não poderiam ser lucrativas sem utilizar mão-de-obra e que nunca apoiariam esse "truque" que eu sempre incluíra para caridade O câncer do câncer ensina você a dispensar os pessimistas pelo que eles são.

Dentro de alguns meses, eu identifiquei um fabricante têxtil na China que poderia me fornecer um tecido único chamado CLEANCOOL, perfeito para criar roupas íntimas macias e legais. . Esta empresa foi reconhecida por suas condições éticas de trabalho, incluindo o pagamento de salários justos. Somos capazes de doar 50% de nossos lucros para apoiar a iniciativa de saúde masculina, e cada pacote de nossas roupas íntimas Pariah vem com um panfleto educacional sobre o câncer de testículo, um tópico próximo e querido em meu coração. Que lugar melhor para educar os homens sobre o câncer que poucos querem falar do que com um invólucro enfiado em sua roupa íntima premium a preços razoáveis?

Tornou-se minha vocação ser a mudança que quero ver no mundo. E a verdade é que não é tão difícil estabelecer empresas que fornecem o bem melhor - se você simplesmente incluir esse objetivo em seu plano de negócios desde o início. Consegui alcançá-lo em todos os setores em que lançamos negócios - o que me rendeu minha reputação de "causador de problemas" e "disruptor".

Mas vejo isso como parte de um movimento de negócios genuíno - um mudança de paradigma evolucionária e revolucionária que pode mudar o mundo para melhor. Apela a todos nós, especialmente aos líderes empresariais e empreendedores inovadores de hoje, para que redefinam o sucesso nos negócios, para que ele resolva os desafios sociais e ambientais.

Você não vai procurar maneiras de se juntar a nós para trazer essa mudança?

Sobre o autor:

Scott Petinga é o principal especialista em problemas do The Scott Petinga Group, onde é pioneiro no desenvolvimento de negócios que fazem um impacto duradouro na sociedade. Ele é o fundador da Fundação TH! NK DIFFERENT, da Fundação das Fadas, do Centro de Advocacia para o Câncer da Testes International (CACTI) e de um mentor voluntário da Imerman Angels of Chicago. Ele mora no metrô de Minneapolis com seu parceiro de vida e também o pai de três filhas incríveis.

Snapshot para pequenas empresas: Better Bean Co

A nossa série Snapshot para Pequenas Empresas apresenta fotos que representam, em apenas uma imagem, o que as pequenas empresas que caracterizamos são todas. Hannah Kullburg, co-fundadora e "Bean Queen" de Better Bean Co , explica como essa imagem representa seu negócio. Eu cresci cozinhando com meu pai.

(O negócio)

Melhorar o treinamento com soluções móveis

Sameer Bhatia é o fundador do ProProfs.com , um provedor de software de treinamento on-line. O aprendizado móvel é uma das tendências mais importantes no campo de treinamento e desenvolvimento e por um bom motivo: pela primeira vez, o número de smartphones agora excede o número de pessoas no planeta.

(O negócio)