O Coaching Compassivo Evoca Melhores Resultados


O Coaching Compassivo Evoca Melhores Resultados

Acontece que a velha expressão "você pode pegar mais moscas com mel do que com vinagre" é verdade. Pesquisas recentes com imagens do cérebro descobriram que o coaching que encoraja estudantes, trabalhadores, jogadores ou crianças a vislumbrar um futuro positivo é muito mais eficaz do que o coaching que enfoca as falhas de uma pessoa e o que ele ou ela não deveria fazer. Estamos tentando ativar as partes do cérebro que levariam uma pessoa a considerar possibilidades ", disse Richard Boyatzis, professor da Case Western Reserve University, onde a pesquisa ocorreu. "Acreditamos que isso levaria a mais aprendizado. Ao considerar essas possibilidades, facilitamos o aprendizado."

Os pesquisadores disseram que os treinadores (ou chefes, professores ou pais) devem procurar despertar um Atrator Emocional Positivo (PEA), o que causa resultados positivos. emoção e desperta sistemas neuroendócrinos, que por sua vez estimulam o funcionamento cognitivo e aumentam a precisão e a abertura perceptiva na pessoa que está sendo treinada. Enfatizando fraquezas, falhas e outras deficiências - ou mesmo tentando "consertar" o problema para a pessoa que está sendo treinada - tem um efeito oposto.

[Se você focar no negativo], você ativaria o Atrator Emocional Negativo (NEA) , o que leva as pessoas a se defenderem e, como resultado, elas se fecham ", diz Boyatzis." Uma das principais razões pelas quais as pessoas trabalham é pela chance de aprender e crescer. Assim, em todo relacionamento gerencial e em todo relacionamento patrão-subordinado, as pessoas estão mais dispostas a usar seus talentos se tiverem a oportunidade de aprender e crescer. ”

O coaching eficaz pode levar a organizações que funcionam perfeitamente, melhor produtividade e potencialmente Nas salas de aula, melhor desempenho do aluno pode ocorrer.Os médicos ou enfermeiros podem se conectar mais com os pacientes.Então, coaching corretamente parece ser uma meta natural, disseram os pesquisadores.

Para toda a energia e dinheiro gasto em coaching, Há pouca compreensão sobre que tipo de interações podem contribuir ou prejudicar a eficácia, os pesquisadores descobriram que as formas de coaching podem variar bastante, devido à falta de compreensão dos mecanismos psicofisiológicos que reagem ao estímulo positivo ou negativo. > "Ao passar 30 minutos falando sobre a visão pessoal desejada de uma pessoa, poderíamos acender (ativar) as partes do cérebro cinco a sete dias depois que estão associadas com abertura cognitiva, perceptiva e emocional e melhor funcionamento ", disse Boyatzis, que conduziu a pesquisa com Anthony Jack, outro professor da Case Western Reserve.

" Todo mundo precisa olhar para as fraquezas e enfrentá-las ", diz Jack. "Mas muitas vezes o foco é tanto na linha de fundo que nos preocupamos com o chão. É mais importante se concentrar no que faz você ir de manhã e faz com que você queira trabalhar duro e ficar até mais tarde."

5 Apps inteligentes de mentes empreendedoras

Empresas loucas: idéias de negócios bizarras mas bem-sucedidas

Pesquisador desenterra lições de negócios de mineradores chilenos


    Como construir um negócio em um mercado lotado

    Como construir um negócio em um mercado lotado

    Bob Diener não se sente intimidado pela concorrência. Apesar da abundância de sites da indústria de viagens, Diener, o co-fundador da Hotels.com, lançou recentemente um novo site de viagens online chamado GetaRoom.com. Ele dá conselhos a MobbyBusiness leitores sobre como ter sucesso em um mercado já lotado.

    (Liderança)

    Características de um bom líder: dicas para novos gerentes

    Características de um bom líder: dicas para novos gerentes

    Leva tempo para se ajustar a uma nova posição no trabalho, especialmente quando você está assumindo uma função de gerenciamento. Sua responsabilidade é orientar uma equipe inteira para o sucesso; em vez de procurar alguém para supervisão, você é a pessoa a quem os outros recorrem. Pode parecer que você está se agarrando a palhas, mas você não está sozinho - muitos novos gerentes se sentem sobrecarregados.

    (Liderança)