Pior entrevista de todos os tempos? Como dar a volta

Nenhum candidato a emprego quer uma entrevista para ir mal. Mas mesmo os candidatos mais experientes podem se encontrar em uma situação em que sabem que o gerente de contratação não está impressionado. Se você começar a falar em círculos, acidentalmente dizer a coisa errada ou simplesmente ficar nervoso e em branco em uma pergunta, às vezes sua entrevista não vai do jeito que você planejou.

Obtendo reações negativas - ou nenhuma reação - de um Entrevistador é certamente desanimador, mas isso não significa que você deve jogar a toalha. De fato, fazer um esforço conjunto para transformar a entrevista pode acabar sendo sua graça salvadora.

"Se o candidato permanecer calmo e confiante, e abordar o restante da entrevista de maneira profissional e agradável, as chances são melhores [ele ou ela não será desclassificado] do que se o candidato quebrar ", disse Jane Trnka, diretora executiva do Centro de Desenvolvimento de Carreira da Faculdade de Administração de Empresas Rollins Crummer. "Os líderes estão determinando se o candidato é adequado para a empresa. Então, dependendo de quão bem o candidato lida com a situação, será um indicador de como ele ou ela administrará uma situação estressante no trabalho."

Trnka compartilhou alguns indicadores sinais de que uma entrevista está indo mal, e ofereceu conselhos para lidar com qualquer um desses cenários como um profissional.

Você percebe que não está qualificado para o cargo. O recrutador começa a falar sobre as habilidades e experiência necessárias para o trabalho. um papel, e você não os tem. Isto pode ser devido à má comunicação em relação às expectativas por parte do empregador, ou a má pesquisa de sua parte. Em qualquer situação, seja honesto, disse Trnka. Explique que, embora você tenha pensado que o trabalho era X, aparentemente é Y e, em seguida, direciona a conversa para por que você gostaria de fazer parte da equipe em uma capacidade diferente.

A linguagem corporal do entrevistador diz que ele é Não estou impressionado. Um gerente de contratação, muitas vezes não vai dizer-lhe que você está estragando uma entrevista. Em vez disso, ele ou ela dirá com linguagem corporal: um olhar preocupado em seu rosto, um suspiro audível, evitando contato visual ou sintonizando-o quando você fala. Se este for o caso, Trnka aconselhou a perguntar se o entrevistador deseja informações adicionais ou esclarecimentos sobre sua resposta. Se ele ou ela diz sim, você tem a oportunidade de reformular sua resposta. Se ele ou ela disser não, então pelo menos você pode dizer que tentou. Em qualquer caso, uma vez terminada a entrevista, seja profissional e educado enviando uma nota de agradecimento. Isso pode lembrar o gerente de contratação de revisar suas qualificações e refletir sobre a conversa.

O entrevistador faz perguntas inadequadas ou faz comentários impróprios. Há pelo menos duas pessoas envolvidas em qualquer entrevista de emprego, e nem sempre é o candidato falha quando algo dá errado. Um gerente de contratação pode fazer uma pergunta não relacionada ao trabalho ou fazer um comentário questionável que o desafie. Manter a sua confiança é fundamental nesta situação, disse Trnka. Uma resposta apropriada a uma pergunta ou comentário completamente irrelevante é perguntar ao entrevistador por que isso seria importante para o papel.

Você "apenas sabe" que está indo mal. Se seu pressentimento lhe diz que a entrevista está falhando, diga O gerente de contratação que percebe que a entrevista não está indo bem, e embora você perceba que pode não ser o candidato certo para o trabalho, peça feedback. Ele ou ela pode apreciar a ousadia e fornecer críticas construtivas. O entrevistador pode até ver essa ousadia como uma característica que se encaixaria na cultura da empresa.

A melhor abordagem, é claro, é ter certeza de que você está pronto para a entrevista, para que ela nunca comece a afundar.

"A maneira de evitar que a situação de uma entrevista dê errado é ter certeza de que você está preparado", disse Trnka ao Mobby Business. "Realize pesquisas sobre a organização, reveja a descrição do trabalho ou o resumo, e certifique-se de que você pode conversar com cada ponto. Apresente-se de maneira profissional e positiva, e faça o acompanhamento apropriado."

Originalmente publicado no Mobby Business.

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