Lições de Liderança: Liberdade à sua equipe

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Julie Burleson, fundadora e CEO da franquia da Academia Young Chefs
• Tempo na posição atual: 11 anos
• A filosofia de Julie: "A liberdade encoraja a criatividade e constrói a lealdade".

Ao longo da minha carreira, trabalhei com inúmeras mentes criativas e grandes líderes. Como fundador da Young Chefs Academy, estudei o delicado equilíbrio entre incentivar a criatividade e fornecer estrutura. Como conceito de franquia, oferecemos sistemas e processos comprovados que nossos franqueados podem seguir para alcançar o sucesso. Ao mesmo tempo, estamos no negócio em constante evolução de desenvolver aulas de culinária para crianças e também devemos estimular a criatividade.

A chave para a harmonia em nossa empresa é a liberdade. Por exemplo, muitos dos nossos franqueados trazem uma riqueza de idéias criativas para seus negócios. Defendemos a liberdade de nossos franqueados iniciarem promoções especiais que possam ser pertinentes apenas a sua comunidade e, ao mesmo tempo, fornecer a estrutura por meio de nossos sistemas operacionais para isso. Também contamos com uma equipe corporativa que fornece orientação contínua para nossos franqueados.

Ter a equipe corporativa certa é fundamental para o sucesso de nossos franqueados e nosso desenvolvimento. Nós estimulamos a criatividade no nível corporativo, permitindo uma dose saudável de liberdade. Esse ambiente livre só é bem-sucedido quando existe uma base sólida - e somos capazes de buscar respostas no nosso sistema. Isso permite que nossa equipe respire e não tenha medo de cometer um erro. Isso permite que eles busquem a excelência e trabalhem juntos para alcançar o mesmo objetivo. Afinal, nosso currículo de culinária evoca a curiosidade e oferece às crianças um caminho para o desenvolvimento pessoal e a criatividade. Tomar uma página do nosso livro de lições significa permitir a liberdade de nossos funcionários corporativos fazerem o mesmo.

Melhorar o desempenho dos funcionários é tudo uma questão de comunicação

Todo chefe quer que seus funcionários usem seus talentos ao máximo. Mas, realisticamente, não é possível que isso seja feito 100% do tempo; todo mundo tem altos e baixos em sua produção, e qualquer membro da equipe deve passar por um breve mergulho na produtividade de tempos em tempos. Como gerente, é seu trabalho ajudar sua equipe a superar essas quedas e trazer desempenho e níveis de engajamento de volta aos seus picos.

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Burocracia e falta de inovação Retenção de empresas

A falta de idéias novas aliada a um excesso de burocracia está impedindo os líderes empresariais de levar sua organização ao próximo nível, mostram novas pesquisas. Uma pesquisa da empresa Robert Half International revelou que 35% dos diretores financeiros acreditam que a falta de novos conceitos é a maior barreira para a empresa ser mais inovadora, o que muitos citam como a chave para o sucesso.

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