Iniciando um Business After College? Conselho para graduados empreendedores

Mark Zuckerberg fundou o Facebook em seu dormitório em Harvard. Chris Johnson e Tim Keck lançaram The Onion enquanto ainda eram juniores na Universidade de Wisconsin em Madison. Frederick Smith primeiro delineou a idéia do sistema de entrega de pacotes que um dia se tornaria FedEx em um artigo que ele escreveu enquanto estudava em Yale.

Hoje, inúmeros recém-formados estão considerando seguir o caminho menos percorrido e transformar uma ideia em um Empreendimento empresarial a tempo inteiro. Mas antes de recusar um emprego ou arrumar o processo de entrevista, os recém-formados precisam considerar se têm o que é preciso para começar um negócio, seja abrindo uma loja física ou lançando uma startup de tecnologia. O Daily News perguntou a especialistas em negócios e empreendedores, muitos dos quais iniciaram seus primeiros negócios logo após a faculdade, para alguns conselhos empresariais para recém-formados. Aqui estão algumas das principais lições que eles transmitiram:

1. Siga sua paixão

Como um empreendedor, a importância de fazer um trabalho que lhe dê alegria e satisfação não pode ser exagerada. Na verdade, a paixão de um fundador é a chave para garantir que um negócio prospere. "Você tem que fazer o que gosta para ter uma carreira gratificante", disse John Tabis, fundador e CEO da The Bouqs Company. "Você precisa encontrar um emprego ou um plano de carreira dentro de um campo pelo qual seja apaixonado, então entre rapidamente, aprofunde-se, aprenda e agregue valor".

Fazer um trabalho que tenha significado para você proporcionará a motivação necessária para superar as dificuldades e tempos tumultuosos que são uma parte inevitável da construção de qualquer novo empreendimento

"Começar um negócio já é difícil o suficiente", disse Nick Bulcao, fundador e CEO da Airspace Technologies. "Se você não está animada para sair da cama todas as manhãs, não terá sucesso."

Lydia Brown, fundadora da Chicago Collegiate Nannies, concordou, observando que os recém-formados não devem desperdiçar suas habilidades na carreira. nunca foi planejado para estar em.

"Eu persegui o sonho do meu pai de se tornar um profissional financeiro por cinco anos antes de admitir que não era para mim", disse Brown. "Quando eu desenvolvi o conceito da minha agência de babás ... era tão óbvio que isso é o que eu deveria ter feito o tempo todo."

2. Não tenha medo de dar o salto

Um graduado recente pode chegar a um milhão de razões válidas por que não faz sentido começar um negócio logo depois da faculdade, mas para muitos empreendedores, realmente não há tempo como o presente.

De acordo com o empresário Jess Ekstrom, pode parecer mais fácil primeiro conseguir um emprego, ganhar alguma experiência, economizar um pouco de dinheiro e então começar um negócio. Mas afastar-se dessa estabilidade será mais difícil do que você imagina, e você pode acabar nunca dando o salto.

"É melhor ir em frente e conseguir um emprego se não der certo, em vez de ficar um trabalho e nunca vá em frente ”, disse Ekstrom, que lançou seu negócio Headbands of Hope ainda na faculdade.

Steven Benson, fundador e CEO da Badger Maps, observou que os recém-formados tendem a ter menos responsabilidades e compromissos. portanto, é possível concentrar mais tempo na construção de uma empresa.

"Como um novo graduado, você tem a vantagem de provavelmente ter pouca sobrecarga e ser capaz de assumir riscos", disse Benson. "Imagine um graduado recente e compare-os com um garoto de 35 anos com dois filhos e uma hipoteca, e é fácil ver por que os jovens têm uma vantagem."

Se você precisar de renda adicional ao lançar seu negócio, Ekstrom aconselhou estender a mão a colegas iniciantes para ver se eles têm oportunidades de trabalho de meio-período ou procurar subsídios para jovens empreendedores.

A Administração de Pequenas Empresas dos EUA também oferece recursos para futuros empreendedores, incluindo workshops e aulas de educação empreendedora em uma variedade. de tópicos

3. Aprenda de dentro

Independentemente de quando você decide começar o seu negócio, sempre há valor em levar algum tempo para aprender com profissionais mais experientes. Trabalhar para outra pessoa por um curto período de tempo pode ajudá-lo a criar uma extensa lista de contatos, escolher as melhores práticas e aprender com alguns dos líderes de seu setor.

"O valor que você obtém observando como eles operam e administram sua empresa e a mentoria potencial que você obteria deles ajudará você a construir seu próprio negócio de sucesso ", disse Othmane Rahmouni, fundador da Lovop.

Além disso, ganhar experiência em uma variedade de empresas e ambientes de trabalho pode ajudá-lo refine suas próprias idéias sobre o que exatamente você quer realizar.

"Você pode começar em uma área apenas para descobrir que prefere se concentrar em outro elemento do trabalho", disse Michelle Garrett, da Garrett Public Relations. "Ao começar sua jornada, saiba que pode haver voltas e reviravoltas pelo caminho - e isso é perfeitamente aceitável".

4. Encontre mentores

Um mentor ou dois pode fazer toda a diferença ao iniciar um novo negócio, disse Cory Levy, co-fundador e COO da After School. Encontrar consultores experientes e confiáveis ​​que possam oferecer orientação e apoio ajudará um novo empreendedor a lidar com as armadilhas do desenvolvimento e da apropriação de negócios. "Nada encurta mais a curva de aprendizado do que alguém que já passou por essa experiência", disse Mark Babbitt. , fundador e CEO da YouTern. "Os graduados devem encontrar um estável de mentores e construir relacionamentos mutuamente benéficos."

Levy também sugeriu alcançar os empresários que você admira para entrevistá-los sobre como eles alcançaram o sucesso.

"Eu vejo muitos empreendedores inteligentes fracassam simplesmente porque não têm o conhecimento real de como operar um negócio ", acrescentou Casey Meehan, fundador da Epic Presence." É muito diferente do que você aprende na faculdade de administração. Encontre os especialistas e escolha seus cérebros. "

5. Rede constantemente

Uma rede profissional forte pode ajudar a tornar sua visão uma realidade e muitas vezes faz a diferença entre sucesso e fracasso para seus negócios, disse Rahmouni da Lovop Consulting.

Trent Silver, coach de carreira milenar e CEO da Nerdster.com, não poderia concordar mais: "Ter uma valiosa rede de amigos, família e empresas traz ... benefícios [como] apoio moral, investimento potencial, aumento de clientes e oportunidades “Uma maneira de construir essa rede é fazer conexões com a maior frequência possível e com o maior número de pessoas possível”, disse Sarah LaFave, presidente do conselho da Lori's Hands, uma organização sem fins lucrativos que ela co-fundou como faculdade Como conexões valiosas podem ser feitas em qualquer lugar, LaFave sugere que você mostre o maior número possível de eventos, conversando com a pessoa sentada ao seu lado em uma reunião ou em uma sala de espera e se apresentando ao palestrante após um seminário. "Eu chamei pessoas de apoio, conselhos ou referências que eu conheci de passagem ... muitas vezes de outros setores [e] com quem eu não imaginava ter muito em comum na época em que os conheci ", disse LaFave.

Além disso, Keyvan Hajiani, co-fundador e chefe de marketing da SocioFabrica, aconselha o uso de uma variedade de ferramentas de redes sociais para expandir o círculo de contatos.

"As redes sociais facilitam a conexão com ex-alunos, mentores e proprietários de negócios [dos quais] busque conselhos e rejeite idéias ", disse Hajiani. "Sua rede se tornará cada vez mais importante à medida que você progride na sua carreira, por isso é importante incentivá-la desde o início."

6. Use seu know-how em tecnologia

A tecnologia é um componente fundamental do ambiente de negócios acelerado de hoje. Recém-formados universitários que são nativos digitais são especialmente equipados para aproveitar o poder da tecnologia para estabelecer, promover e expandir seus negócios.

"Há tantas maneiras de começar de forma rápida e fácil nos negócios agora que não estavam disponíveis até 10 anos ", disse O'Connor, proprietária da One Tribe Apparel.

O'Connor recomenda o uso da tecnologia para aumentar o interesse em seus negócios através da criação de um Instagram, escrever para blogs populares e revistas on-line e lançar produtos no Etsy. ou Amazon sem ter que primeiro construir uma marca inteira.

7. Desenvolver grandes habilidades de comunicação

A comunicação é uma habilidade fundamental na vida e nos negócios, disse David Moncur, diretor da agência de branding Moncur. Bons comunicadores devem possuir a capacidade de formar vínculos e resolver problemas pessoalmente. "Você pode consertar ou evitar uma série de problemas de comunicação com um telefonema de cinco minutos", disse Karl Sakas, um dos autores e presidente da Sakas & Empresa "Se você está enviando e-mails mais do que algumas vezes, ou precisa compartilhar algumas notícias difíceis - atenda o telefone."

"Tudo não está online", acrescentou Brandon Dempsey, um empreendedor e autor em série. de "Shut Up and Go !: Um guia da geração do milênio para descobrir o que você quer e como obtê-lo" (Lioncrest Publishing, 2016). "Muitas empresas são encontradas on-line, mas fecham negócios offline. Concentre-se em habilidades on-line e off-line."

8. Descubra as finanças

Todos os empreendedores precisam se preparar para todos os aspectos da administração de uma empresa, e isso inclui o desenvolvimento de uma sólida compreensão e capacidade de gerenciar os aspectos financeiros da empresa, incluindo análise financeira, impostos e orçamentos.

Do que você estuda, você precisa ser competente no que diz respeito à contabilidade se for administrar um negócio ", disse Robert Ellis, CEO da Massage Tables Now.

Alex Kurrelmeier, diretor da Escola Ron Rubin para o Empreendedor na Culver Academies, disse que os empreendedores em estágio inicial deveriam procurar cursos online em finanças e estudar vários modelos de negócios de startups. “Provavelmente vai demorar um pouco até que sua empresa esteja em um lugar onde você possa contratar um funcionário em tempo integral. controlador, então quanto mais confortável você estiver com números, melhor ", disse Kurrelmeier.

9. Cultive grit

Se você quer começar um negócio, nossas fontes de especialistas concordaram que você deve deixar de lado o desejo de gratificação instantânea e planejar trabalhar mais e mais do que jamais imaginou. Desenvolver uma resiliência e um compromisso inabaláveis ​​com o seu negócio será necessário para superar os dias mais difíceis.

"A qualidade mais importante que você precisa como empreendedor ... é a" manter-se firme "ou a coragem, combinação de perseverança, paciência e adaptabilidade ”, disse Kate Sullivan, socióloga de negócios e diretora de conteúdo da TCK Publishing.

Muito do que é preciso para criar um novo negócio é simplesmente a monotonia sem glamour do trabalho árduo. Brown, da Chicago Collegiate Nannies, acredita que possíveis donos de empresas precisam entender essa realidade antes de se aventurarem.

"Acho que muitas pessoas têm falsas fantasias sobre o que significa ser um empreendedor. Elas imaginam horários flexíveis, almoços à tarde com amigos e sucesso instantâneo ", disse Brown. "A realidade, na verdade, é muito diferente."

Como proprietária de uma empresa, Brown diz que trabalha duas vezes a quantidade de horas que fez em sua carreira anterior e sempre tem mais trabalho a fazer no final do dia.

"O conceito de 'deixar o trabalho no trabalho' não existe quando você é um empreendedor, porque só você é responsável por tornar seu negócio um sucesso", disse ela. "Não se torne um empreendedor se você tem medo de longas horas e madrugadas com compensação inicial mínima."

A flexibilidade também deve fazer parte da psique do novo empresário, segundo Kirsten Quigley, co-fundadora e CEO da LunchSkins.

"O mundo das startups não é linear. Nem sempre é possível ir do ponto A ao ponto B na maneira como você mapeou", disse Quigley. "Os clientes podem nem sempre estar com você, os parceiros podem mudar, os canais de distribuição podem mudar, [mas] ... você tem que estar disposto a erguer as mangas e entrar em território desconhecido com partes iguais de destemor e otimismo".

10. Entenda que o fracasso é parte do processo

Cerca de 50 por cento das pequenas empresas falham em seu quinto ano, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. Esse fato preocupante pode ser suficiente para dissuadir aqueles com baixa tolerância ao risco de começar um negócio. No entanto, os jovens empreendedores não devem temer o fracasso, mas reconhecem que podem ensinar-lhes valiosas lições sobre seus negócios e o caminho que suas carreiras devem tomar.

Joe Schumacher, CEO da The Goddard School, reconhece que o fracasso é muitas vezes estigmatizado na sociedade. Mas os jovens que querem construir uma empresa precisam superar essas noções limitadas sobre o que significa ter sucesso.

"Se você está começando um negócio, lembre-se de que as empresas precisam correr riscos para crescer e às vezes esses riscos levam ao fracasso ", explicou Schumacher. "O bom senso deve sempre ser exercido, mas, supondo que seja, os fracassos devem ser vistos como momentos ensináveis."

Sullivan da TCK Publishing ecoa esse sentimento: "As probabilidades são, você não terá magicamente um negócio de bilhões de dólares primeira vez fora ", disse ela. "Você vai precisar falhar algumas vezes, sacudir a poeira e tentar novamente."

Small Business Snapshot: Eternal Reefs

Nome da empresa: Eternal Reefs Website: www.EternalReefs.com Fundado: 1998 O CEO George Frankel compartilhou a história por trás da Eternal Reefs, uma empresa cria recifes cremados para reabastecer o oceano e homenagear os mortos Eternal Reefs combina seus restos cremados com concreto ecológico para formar uma bola de recife - foto acima - que é colocada no fundo do oceano para promover novas , crescimento natural e habitat para uma infinidade de vida marinha, incluindo, é claro, peixes e tartarugas.

(O negócio)

O que é o Predictive Analytics?

Todas as empresas têm um tesouro dados, desde informações de clientes e transações até estatísticas de fabricação e expedição. A chave é descobrir como usar os dados do passado para melhorar o futuro do negócio. Uma estratégia é para as empresas usarem a análise preditiva. Isso envolve vasculhar informações passadas para derivar modelos e análises que ajudem a projetar resultados futuros.

(O negócio)