8 Chefes de coisas dizem que deixam os trabalhadores felizes

Isso foi culpa minha

Você pode garantir que sua equipe já sabe quem é o responsável pelo fracasso; você ganhará mais respeito se apropriando de seus erros do que ignorando-os. -

Brad Lomenick , presidente do Catalyst e autor de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) Estou feliz em ter você no time

é uma das frases mais poderosas e motivadoras que os funcionários podem ouvir de seu chefe ou superior. -

Robert Denker, sócio-gerente da parceiros de P & D [6 sinais de que você tem um bom chefe]

Aqui está um roteiro da nossa empresa e nossas metas futuras

Os funcionários querem Saiba o que está acontecendo e as organizações precisam se comunicar claramente com os funcionários antes que os marcos finais sejam atingidos. -
Halley Bock, CEO e presidente da Fierce Inc. Obrigado

As palavras agradecem a fazer as pessoas felizes - mas para tornar os funcionários ainda mais felizes, os chefes devem dizer especificamente por que o agradecimento é vencimento. Isso mostra que o chefe está prestando atenção genuína. Por exemplo, dizer "Obrigado por entregar o relatório financeiro um dia antes, ou Obrigado por trabalhar até tarde ontem para resolver o problema do computador" pode ajudar muito. -

Gordon Veniard, fundador e consultor de treinamento e desenvolvimento na The Ven Works É por isso que

os funcionários querem saber por que as empresas estão fazendo o que estão fazendo - de maneira aberta e honesta. Às vezes, o porquê pode ser difícil, mas eles precisam ouvir e entender. Outras vezes, o porquê é grande e eles ficarão motivados e empolgados com isso. -

Reid Carr, presidente e CEO da Red Door Interactive Eu sei que sempre posso contar com você por

_____ A chave é ser específico. As pessoas (não apenas os funcionários) gostam de ser reconhecidas por seus pontos fortes e talentos únicos, pelas coisas que percebemos que fazem melhor do que qualquer outra pessoa. Qualquer frase que possa ser consultada sobre as especificidades dos presentes do funcionário será vencedora. Parece simples, mas você ficaria surpreso com o quão difícil é para os chefes, gerentes - os responsáveis ​​- prestar atenção suficiente ao funcionário para dar esses detalhes. -

Liz Trotter, proprietária da American Maid Cleaning em Olympia, Washington Eu acredito em você

Como em, acredite em você e trabalhe com você nos bons e difíceis tempos … -

Scott Ragusa, presidente da WinterWyman Contratação de pessoal O que você acha?

Como uma empresa de 10 pessoas, as contribuições de todos são importantes. Como todos nós trabalhamos em muitos projetos simultaneamente, é vital obter opiniões e feedback de vários membros da equipe, portanto, é fundamental pedir as opiniões dos outros. -

Hassan Bawab, fundador e CEO da Magic Logix

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Devolvendo: 36 maneiras pelas quais sua pequena empresa pode ajudar

Bob e Charlee Moore, fundadores da Red Mill Natural Foods de Bob, plantaram mais do que algumas sementes para a mudança social. O casal, que fundou o moedor de grãos inteiros em 1978, recentemente doou US $ 5 milhões para a Oregon State University e ofereceu outros US $ 1,35 milhão ao National College of Natural Medicine, que financiará um programa para acabar com a obesidade infantil.

(Liderança)

Como cultivar a inovação em tempo real

Liz Pearce, CEO da Liquid Planner, contribuiu com este artigo para Expert Voices: Op-Ed & Insights da MobbyBusiness. Em um mundo onde nada é realmente novo o que significa inovação? Pode ser um produto que o mundo nunca viu antes, ou pode significar que você e sua equipe nunca fizeram isso antes.

(Liderança)