4 Maneiras não convencionais de aumentar a produtividade dos funcionários

Deseja que seus funcionários façam mais durante o dia de trabalho? Alguns empregadores podem pensar que a definição de limitações em dispositivos como dispositivos móveis e acesso à Internet é a resposta, mas muitas empresas descobriram que dar aos seus funcionários mais liberdade e flexibilidade através de certas políticas é a chave para o aumento da eficiência. seus programas de benefícios e encontrar maneiras de impulsionar a produtividade dos funcionários sem quebrar o banco ", disse Chris Duchesne, vice-presidente de soluções globais de trabalho da Care.com, um serviço de atendimento a prestadores de serviços. "Eles estão fornecendo ferramentas para ajudar a reduzir a quantidade de tempo que os funcionários gastam em questões pessoais, dando-lhes tempo de volta no dia em que eles frequentemente voltaram a trabalhar."

Duchesne sugeriu algumas políticas que podem ser implementadas para aumentar a produtividade, moral e cultura entre os funcionários:

Reduza o estresse através de programas de cuidado familiar.

Ajude os funcionários a gerenciar sua vida pessoal e profissional com programas e serviços que os ajudem a lidar com as necessidades mais urgentes e estressantes de suas vidas. E não é apenas sobre cuidados infantis, também. Pense em como você pode ajudá-los a cuidar de pais idosos, de seus animais de estimação e de suas famílias também. Ofereça opções de trabalho flexíveis.

Em relação ao horário de trabalho e ao local de trabalho, contanto que o trabalho seja realizado, não importa onde ou quando foi realizado. Pesquisas recentes da Gallup descobriram que funcionários que trabalham remotamente até mesmo parte do tempo são mais engajados e mais produtivos. Se for possível para seus funcionários concluírem suas tarefas fora do escritório, dê a eles a opção de fazê-lo Incentivar intervalos

Criar diversão obrigatória soa como uma contradição, mas comemorando aniversários, permitindo orçamento para almoços de equipe, segurando atividades de grupo trimestrais ou mesmo ter um carrinho de cerveja ou lanche para férias aleatórias podem impulsionar o espírito de equipe e a cultura. Uma pausa para a diversão forçada pode reduzir a fadiga mental, aumentar a colaboração e o moral e oferecer aos funcionários a oportunidade de esclarecer suas dúvidas. Demonstrar liderança.

Há uma abordagem de gotejamento sobre como os supervisores são mentores. Começa com departamentos de recursos humanos e altos executivos reconhecendo e recompensando os funcionários por seus avanços e contribuições. Chamadas públicas, premiações e perfis em comunicações regulares da empresa demonstram os valores da empresa e os reforçam em toda a força de trabalho. As empresas mais produtivas têm uma política e uma cultura em que a valorização de cada funcionário é aparente. Algumas empresas hesitam em implementar mudanças porque estão preocupadas com os custos, mas Duchesne observou que essas políticas muitas vezes não são tão caras quanto os empregadores. pode pensar. Mesmo se eles custam dinheiro, eles não têm que acontecer de uma só vez, ele disse. "A mudança acontece gradualmente, e os empregadores devem se sentir confortáveis ​​em implementar novas políticas de vida profissional em etapas", disse Duchesne à Mobby Business. "Eles devem descobrir quais serão os custos reais e até mesmo ter programas-piloto antes de implementá-los em toda a empresa. Há também uma percepção equivocada de que os empregadores terão de contratar pessoal adicional para apoiar esses novos programas. Você provavelmente tem funcionários que A maioria das pessoas é apaixonada por questões de vida profissional e ficará feliz em ajudá-lo a implementar novas políticas para tornar suas vidas mais fáceis. "

No longo prazo, Duchesne disse que esses tipos Os programas e políticas de benefícios podem, na verdade, ter um impacto positivo também nos resultados da empresa.

"Os empregadores perdem bilhões de dólares a cada ano em perda total de produtividade quando os funcionários saem inesperadamente devido a problemas pessoais", disse ele. "Os programas de vida profissional e cultura serão um diferencial crítico no novo local de trabalho e terão a capacidade de impulsionar a inovação, a criatividade, a lealdade e o aumento da produtividade".

Originalmente publicado no Mobby Business.

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