Redigindo um Plano de Negócios: Dicas do SBA

A melhor maneira de transformar sua grande ideia de negócio em realidade é através da criação e uso de um plano de negócios bem pensado. Um plano de negócios forte não apenas atrai investidores ou assegura financiamento nos primeiros estágios do desenvolvimento de negócios, mas também pode funcionar como um roteiro para o futuro.

Grandes planos de negócios têm uma estrutura que permite definir o que é seu negócio, mercado que serve, como conduzirá as operações e o dinheiro que fará e gastará. Aqui estão as seções que a Administração de Pequenas Empresas recomenda incluir em seu plano de negócios

Resumo Executivo O resumo executivo é considerado a parte mais importante do plano de negócios e geralmente é escrito por último. Sua finalidade é resumir o restante do plano, apresentando o leitor ao seu negócio em sua forma mais condensada. Ele deve falar sobre os destaques do seu negócio, sua declaração de missão, a história da sua empresa e o que você vê no futuro.

Descrição da Empresa. Esta seção aborda mais detalhes sobre seus produtos e serviços, como eles atender às demandas do mercado e aos diferenciadores que o diferenciam de seus concorrentes

Nota do editor: Se você está procurando informações para ajudá-lo a escrever seu plano de negócios, use o questionário abaixo para que nosso site irmão forneça com informações de uma variedade de fornecedores de graça.

Análise de mercado. É aqui que você mostra o que sabe sobre o seu setor e, em particular, sobre o mercado de seu produto ou serviço. Discuta seu mercado-alvo, seu tamanho, as características distintivas de sua oferta e quanta participação de mercado você pode capitalizar adequadamente.

Organização e Gerenciamento. Isso detalha como você vai administrar sua empresa e conduzir atividades diárias. operações de hoje para atender às metas da empresa. Fale sobre a estrutura organizacional, a equipe de gerenciamento e o que torna essa equipe qualificada para administrar a empresa

Serviço ou Linha de Produtos. Nesta seção, descreva seu produto ou serviço e as necessidades do consumidor que ele atende. Se aplicável, fale sobre patentes registradas em propriedade intelectual. Descreva o ciclo de vida do produto e quaisquer atividades de pesquisa e desenvolvimento para novas versões ou produtos.

Marketing e Vendas . Nesta seção, discuta sua estratégia geral de marketing, incluindo penetração no mercado, crescimento, canais de distribuição e comunicação. Sua estratégia de vendas inclui sua força de vendas e atividades de vendas - o que levará seu produto ou serviço às mãos dos clientes que sua estratégia de marketing criou.

Projeções Financeiras. Aqui, você discutirá dados financeiros históricos e as perspectivas financeiras. Os dados são desenvolvidos depois que você analisou o mercado e definiu objetivos claros para o seu negócio. As projeções devem explicar as suposições feitas no desenvolvimento dos dados.

Solicitação de financiamento . Se você está planejando usar seu plano de negócios com instituições financeiras ou investidores, seu plano de negócios deve incluir uma solicitação de financiamento. Discuta seu requisito de financiamento atual, a exigência nos próximos cinco anos e como você pretende usar os fundos.

Apêndice. Isso não está no corpo principal do seu plano de negócios, mas pode conter dados que seriam de interesse para financiadores. Este pode ser seu histórico de crédito pessoal, currículos, cartas de referência, contratos, lista de consultores de negócios e outros documentos.

Em uma entrevista por e-mail com o Mobby Business, Tameka Montgomery, administradora associada do Escritório de Desenvolvimento Empresarial da SBA compartilhou algumas reflexões adicionais sobre o que os empreendedores devem saber sobre como elaborar um plano de negócios

Mobby Business: Quais são as qualidades mais importantes de um bom plano de negócios?

Tameka Montgomery: É muito importante que seu plano de negócios seja completo e bem escrito, mas você também quer que seja claro sobre o que você tem a oferecer. Pergunte-se: além dos produtos ou serviços básicos, o que você realmente está vendendo? Identifique seu nicho. Você não quer se tornar um grande especialista e não dominar ninguém, porque isso pode ter um impacto negativo no crescimento dos negócios. Como uma empresa menor, geralmente é uma estratégia melhor dividir seus produtos ou serviços em nichos de mercado gerenciáveis. As pequenas operações podem oferecer produtos e serviços especializados que sejam atraentes para um grupo específico de possíveis compradores.

MobbyBusiness: Quais são alguns dos desafios que os novos proprietários enfrentam na criação de seus planos de negócios?

Montgomery: Um dos grandes desafios para as pequenas empresas é, na verdade, construir um plano de negócios. A SBA pode ajudar [com a sua] ferramenta online Construir um Plano de Negócios. Ele fornece um guia passo a passo para ajudar os novos proprietários de negócios por meio do processo de criação de um plano de negócios básico para download. O melhor desta ferramenta é que eles podem construir um plano em pequenas mordidas, salvar seu progresso e retornar à vontade.

MobbyBusiness: Existe algo que os empreendedores negligenciam quando fazem um plano de negócios?

Montgomery: Os empreendedores geralmente ignoram planos concretos e específicos e previsões de vendas. Todas as empresas precisam projetar as vendas porque o plano versus o impacto real das vendas é a chave para o gerenciamento contínuo em tempos de mudança. Seus custos e despesas giram em vendas

MobbyBusiness: Você tem alguma dica geral para criar um bom plano de negócios?

Montgomery: Proprietários de empresas devem procurar ajuda. A SBA possui uma extensa rede alavancada através de nossos parceiros de recursos e disponível para pequenas empresas em todo o país. Os parceiros de recursos incluem 950 centros de desenvolvimento de pequenas empresas, mais de 100 centros de negócios para mulheres e 350 capítulos de voluntários SCORE que fornecem treinamento e aconselhamento. O aconselhamento é gratuito e os cursos de treinamento podem ter uma pequena taxa para cobrir os custos por meio dessa forte rede que fornece assistência técnica e gerencial. Além disso, o treinamento on-line da SBA oferece cursos gratuitos e ferramentas on-line para ajudar os empreendedores com recursos de gerenciamento de negócios.

Pronto para redigir seu plano de negócios? Aqui estão mais alguns modelos gratuitos para ajudar você a começar.

Nota do editor: Se você está procurando informações para ajudá-lo a escrever seu plano de negócios, use o questionário abaixo para que nosso site irmão forneça informações de uma variedade. de fornecedores de graça.

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