Como o Sonho da Califórnia de um empreendedor francês levou a uma conquista da Costa Oeste


Como o Sonho da Califórnia de um empreendedor francês levou a uma conquista da Costa Oeste

Ser um empreendedor é uma mentalidade. Nós vemos um problema ou uma indústria que está atrasada e sentimos a necessidade de melhorá-la. Pensamos: Por que ainda estamos fazendo isso dessa maneira? Como poderíamos fazer isso melhor? Mais inteligente?

Isso me levou a criar Washos.

A ideia foi desencadeada em uma viagem de fim de semana pela PCH durante uma visita de rotina a Los Angeles. Enquanto dirigíamos, notei a infinidade de clubes de carros para passeios, carros antigos em exibição e motocicletas customizadas passeando. Fiquei impressionado com a intensidade da cultura automotiva do sul da Califórnia. Uma lâmpada acendeu e de repente me ocorreu - esses carros e motos na estrada podem criar muito tráfego, mas também criam uma oportunidade.

Eu sempre fui um empreendedor. Eu fundei três empresas na França e vendi a última para um grande grupo de mídia online antes de vir para os EUA.

A mudança era um sonho para mim. Enquanto eu amo a França, logo depois que meu filho nasceu, ficou ainda mais claro que Paris não era mais o ambiente certo para nossa família. Na época, o cenário de startups de Paris era medíocre e as oportunidades empreendedoras eram poucas. A cidade se tornou muito cheia, muito cara, muito estressante e pequena demais para a vida que estávamos procurando. Sonhamos com uma mudança cultural mais relaxada e céus ensolarados.

Mais dois anos se passariam com minha esposa e meu filho recém-nascido. Ao longo desses anos, meu sócio Benjamin Guez e eu começamos a trabalhar na pesquisa e no planejamento desse novo empreendimento. Começamos a pesquisar o mercado e descobrimos que há mais de 17 milhões de carros registrados na estrada em Los Angeles e no Condado de Orange. Sabíamos que Los Angeles era a escolha óbvia para Washos, mas também para uma nova vida com minha esposa e filho recém-nascido.

Em novembro de 2014, demos o salto. Fomos atraídos pela cultura automobilística de Los Angeles, sua próspera cena tecnológica e o fato de ser um conglomerado de centenas de cidades diferentes, constituídas de diversas culturas e estilos de vida. Nós sabíamos que fizemos a escolha certa. Saber onde começar o seu negócio é um aspecto fundamental para garantir o sucesso do seu empreendimento

A conveniência é a número um para a maioria das pessoas, especialmente millennials e habitantes da cidade que valorizam muito o seu tempo. Ninguém quer passar seu fim de semana esperando na fila de lavagem de carros. É aí que entramos.

Após os primeiros seis meses, lutamos para encontrar um equilíbrio entre crescimento e qualidade. Nós tínhamos posicionado nosso modelo de negócios para se adequar a outros na economia gig e, portanto, lidávamos com técnicos não confiáveis. Nós não poderíamos escalar no ritmo que precisávamos para sustentar. Sabíamos que a única maneira de permanecer competitivo era garantir qualidade de serviço e satisfação do cliente acima de tudo. Foi quando começamos a treinar nosso próprio pessoal e desencadeamos a idéia por trás da Washos Academies.

Começamos a investir em nossa força de trabalho e negociamos acordos com grandes fornecedores e fornecedores para reduzir o custo dos equipamentos para que os técnicos pudessem ter suas próprias ferramentas e ganhar renda imediatamente. Isso nos ajudou a construir uma rede forte e confiável de detalhistas, oferecer qualidade e confiabilidade superiores a nossos clientes e escalar em um ritmo mais rápido.

Passamos dois anos experimentando e aperfeiçoando nosso modelo em LA e Orange County. Agora que nos tornamos líderes no espaço e conseguimos escalar adequadamente, estamos prontos para expandir para outras cidades. Nosso foco inicial é em outras cidades da Califórnia, como San Diego e San Francisco. De lá, planejamos entrar em outras grandes cidades dos EUA. A expansão dependerá de um manual muito específico - uma expansão para cidades que compartilham características semelhantes, como a densidade urbana, a cultura automobilística, populações de mais de um milhão de pessoas e bairros de classe média alta.

Além disso, temos alguns novos recursos planejados para serem lançados no aplicativo para oferecer mais conveniência, conforto e opções para nossos clientes. Nós imaginamos Washos como se tornar um serviço de portaria para a estética do seu carro - incluindo serviços como tingimento de janela, reparo de pára-brisa e arranhão e remoção de dente. Todos os aspectos do nosso mundo estão se movendo em um espaço sob demanda. Está na hora de o setor de detalhamento automático se atualizar.

O Building Washos em Los Angeles tem sido uma jornada rápida. Temos muito orgulho de estar no sul da Califórnia e estamos muito satisfeitos com a recepção da nossa comunidade. No último trimestre, dobramos nossa base de usuários e continuamos a ter um crescimento estável de dois dígitos em 25% ao mês.

Eu gostaria de deixar outros imigrantes embarcando em sua própria jornada empreendedora com um conselho: Concentre-se e abrace a lacuna cultural.

No início, as diferenças culturais podem ser esmagadoras e frustrantes; mas é importante tentar entender e ajustar a essas variações. Discursos, mensagens, até correspondência e protocolos de e-mail podem entrar em conflito com as normas de onde você é; mas para crescer o seu negócio e ter sucesso, você deve abraçar e adaptar-se a eles.

Sobre o autor: Bertrand Patriarca é o co-fundador e CEO da Washos, Inc., um eco-friendly baseado em Los Angeles, aplicativo de detalhamento automático sob demanda.


Do não-florescimento: 3 lições que mudaram o jogo para mim

Do não-florescimento: 3 lições que mudaram o jogo para mim

A decisão de começar um negócio é uma coisa engraçada. Goste ou não, não há nenhuma experiência profissional anterior ou diploma de administração de empresas de prestígio que possa realmente preparar alguém para a realidade do trabalho. Na verdade, são os fracassos que você experimenta nesses primeiros anos, e não a preparação, que fornece a educação mais eficaz.

(O negócio)

Como divulgar seus negócios para clientes, investidores ou qualquer outra pessoa

Como divulgar seus negócios para clientes, investidores ou qualquer outra pessoa

Um grande passo de elevador - o discurso de 30 segundos que conta a alguém sobre o seu negócio em poucas palavras - é uma das ferramentas mais importantes que um empreendedor pode ter. É uma maneira rápida e eficaz de atrair a atenção de alguém que possa ajudá-lo a expandir sua empresa. Mas o que você faz depois de ter a atenção de alguém?

(O negócio)