Você deve deixar seus funcionários trabalharem em casa?
O futuro do local de trabalho parece ser o lar. À medida que as políticas de teletrabalho e de trabalho remoto se tornam padrão entre os empregadores de hoje, mais e mais pesquisas foram feitas sobre os efeitos desse benefício cada vez mais popular. Embora existam benefícios claros, também há desvantagens não resolvidas que os pesquisadores ainda não têm soluções.
Quando o Yahoo mudou sua política de telecomutação e proibiu a opção em 2013, isso levou a um debate sobre se permitir que os funcionários trabalhem fora da empresa. O escritório foi bom para o desempenho, disse Ravi Gajendran, professor de negócios e co-autor de um estudo de 2014 da Universidade de Illinois sobre os benefícios do deslocamento.
"Na época, havia muito debate sobre isso, mas havia muito pouca evidência disponível ", disse Gajendran em um comunicado. "Bem, agora temos algumas evidências que dizem que os teletrabalhadores têm bom desempenho, bem como bons colegas de trabalho".
Os teletrabalhadores também contribuem mais positivamente para o ambiente de trabalho, porque querem ser vistos como "bons cidadãos". "do negócio, a fim de justificar o seu arranjo de trabalho flexível, o estudo concluiu. Funcionários remotos se sentem obrigados a ir além para tornar sua existência mais visível e se tornarem conhecidos como ativos, disse Gajendran. “Eles quase compensam por serem extremamente úteis, porque sabem, no fundo de suas mentes, que seus arranjo especial poderia facilmente ir embora ", disse Gajendran. "Então eles dão um pouco mais de volta para a organização."
No entanto, mais recentemente, as corporações que antes eram extremamente favoráveis ao trabalho remoto agora estão exigindo que os funcionários retornem ao escritório. Por exemplo, a Quartz relata que a IBM - ex-pioneira na implementação de trabalho remoto na América corporativa - recentemente pediu que os funcionários remotos nos departamentos de marketing voltassem aos escritórios físicos. O motivo? Essas empresas acreditam que o trabalho mudou fundamentalmente com a revolução digital, explicou Mark McNeilly, professor de marketing da Escola de Negócios Kenan-Flagler da Universidade da Carolina do Norte. “O pensamento é que os funcionários precisam estar fisicamente lá para serem mais eficientes, produtivo e criativo, porque a natureza do trabalho mudou de ser serial - em que você faz a sua parte e, em seguida, entregá-lo para a próxima pessoa e depois para baixo - para um modelo de trabalho iterativo, [onde] há muito de mudanças sendo rapidamente trabalhadas em conjunto dentro do grupo ", disse ele.
McNeilly enfatizou que muitos tipos de trabalho não exigem que os funcionários estejam fisicamente presentes no mesmo espaço de trabalho. Por exemplo, além de ensinar alunos em salas de aula físicas, McNeilly ensina alunos de pós-graduação em um programa de MBA totalmente on-line e remoto.
Uma grande preocupação dos empregadores em relação ao trabalho remoto é a produtividade dos funcionários. A ideia de que os funcionários podem ser facilmente distraídos em casa muitas vezes serve como uma barreira para permitir o trabalho remoto, enquanto os funcionários podem enfrentar diferentes distrações em um escritório físico. Por exemplo, um funcionário pode se sentir tentado a lavar a roupa em casa, mas no trabalho é fácil ficar na sala de descanso ou no bebedouro com os colegas.
Além disso, o trabalho remoto oferece flexibilidade para ajudar a manter humanos saudáveis. capital. Em uma entrevista à Forbes, Anna Auerbach e Annie Dean, co-fundadoras da Werk, disseram que "a flexibilidade é o futuro do feminismo" porque permite que os funcionários, especialmente mulheres e pessoas com problemas de gênero, tenham sucesso em suas carreiras enquanto acomodam seus pais. cuidadores.
"Mas você precisa ter a disciplina", enfatizou McNeilly. Se a produtividade se tornar um problema ao trabalhar remotamente, os funcionários podem aprimorar suas habilidades de gerenciamento de tempo usando aplicativos móveis ou listas de tarefas e mantendo-se organizados no geral.
McNeilly acrescentou que o trabalho remoto elimina a necessidade de altos custos imobiliários, especialmente para locais na costa e nas grandes cidades. "A tecnologia avançou tanto", disse ele. "Eu não vejo por que você não pode confiar em pessoas para trabalhar em casa. Muito disso tem a ver com a confiança dos gerentes e seus empregados. Se há momentos em que as pessoas têm que entrar, elas entram "
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