Reconhecer os funcionários é essencial para a retenção

A chave para manter os funcionários felizes em seus trabalhos é reconhecê-los por seu trabalho árduo, revelou um novo estudo.

Uma pesquisa da OfficeTeam revelou que quase a metade de trabalhadores provavelmente deixariam sua posição se não se sentissem apreciados por seu gerente.

Sentir-se valorizado é ainda mais importante para os funcionários mais jovens. A pesquisa mostra que Trabalhadores da Classe Y com menos de 35 anos eram mais propensos do que qualquer outra faixa etária a deixar sua posição atual se se sentirem subestimados.

Como os funcionários querem ser reconhecidos varia, no entanto. Quase 40 por cento preferem recompensas tangíveis como compensações financeiras ou cartões de presente, 21 por cento buscam oportunidades de aprender e crescer, e 19 por cento preferem receber elogios verbais ou escritos.

"Profissionais quero saber que suas contribuições fazem a diferença e serão recompensadas, especialmente os trabalhadores da Geração Y ", disse Robert Hosking, diretor executivo da OfficeTeam. "Como os indivíduos gostam de ser reconhecidos de maneiras diferentes, os gerentes devem descobrir o que seus funcionários mais valorizam e personalizar o reconhecimento de acordo."

Nem todos os funcionários estão procurando tapinhas nas costas, com um em cada cinco afirmando que não precisa de qualquer reconhecimento para fazer um bom trabalho

[Como recompensar os funcionários em uma economia difícil]

Embora a maioria dos funcionários desfrute de diferentes tipos de apreciação, alguns atos de gratidão não cumprem o objetivo.
OfficeTeam oferece cinco reconhecimento comum erros para os empregadores evitarem.

• Não acertar os fatos - Nada é mais embaraçoso do que incorretamente reconhecer o nome de uma pessoa ou realização individual.
• Oferecer gestos simbólicos - A forma de reconhecimento deve se ajustar ao grau de realização. Dar a alguém um grampeador para o seu aniversário de cinco anos, por exemplo, envia a mensagem de que o marco é insignificante.
• Ser vago - dizer aos funcionários que eles fizeram um "bom trabalho" é uma forma genérica de elogios. Amarre o reconhecimento de volta a ações específicas para que as pessoas saibam exatamente o que fizeram certo.
• Ir ao mar - O reconhecimento não precisa ser extravagante para ser eficaz. Pequenas coisas cotidianas, como dizer "obrigado" ou dar crédito por boas idéias, podem ser poderosas.
• Negligenciando os colaboradores - Embora alguns trabalhadores naturalmente gravitem em direção aos holofotes, não se esqueça de celebrar heróis desconhecidos que cenas

O estudo foi baseado em pesquisas com mais de 400 trabalhadores empregados em um ambiente de escritório.

Frank Godwin é um escritor de negócios e tecnologia freelancer baseado em Chicago que trabalhou em relações públicas e passou 10 anos como jornal repórter. Você pode contatá-lo pelo ou segui-lo no Twitter @ mobbybusiness .

5 Maneiras únicas de aumentar o moral dos funcionários

Seus funcionários estão cada vez mais apáticos sobre seu trabalho. Eles estão fazendo mais pausas, procrastinando tarefas importantes e reclamando até mesmo dos menores pedidos. Se isso soa como sua equipe, você pode ter um problema de moral em seu escritório. "Baixa moral ... estraga tudo, desde a maneira como o atendimento ao cliente lida com a maneira como os gerentes de projetos priorizam as coisas", disse Ben Pouladian, presidente da Deco.

(Liderança)

Livros da marca de negócios que precisam estar na sua estante

A educação é poder e há uma educação especial que só pode vir da leitura de um livro. Não importa o quanto você saiba sobre marketing e branding, sempre há algo novo para aprender. Os seguintes livros de negócios foram lançados em 2017 ou 2018 e precisam estar em sua estante agora. "Style & Substance" por Liz Dennery Sanders "Style & Substance" é um guia e pasta de trabalho para ajudar mulheres empresárias a construir sua confiança e seus impérios.

(Liderança)