Reconhecer os funcionários é essencial para a retenção

A chave para manter os funcionários felizes em seus trabalhos é reconhecê-los por seu trabalho árduo, revelou um novo estudo.

Uma pesquisa da OfficeTeam revelou que quase a metade de trabalhadores provavelmente deixariam sua posição se não se sentissem apreciados por seu gerente.

Sentir-se valorizado é ainda mais importante para os funcionários mais jovens. A pesquisa mostra que Trabalhadores da Classe Y com menos de 35 anos eram mais propensos do que qualquer outra faixa etária a deixar sua posição atual se se sentirem subestimados.

Como os funcionários querem ser reconhecidos varia, no entanto. Quase 40 por cento preferem recompensas tangíveis como compensações financeiras ou cartões de presente, 21 por cento buscam oportunidades de aprender e crescer, e 19 por cento preferem receber elogios verbais ou escritos.

"Profissionais quero saber que suas contribuições fazem a diferença e serão recompensadas, especialmente os trabalhadores da Geração Y ", disse Robert Hosking, diretor executivo da OfficeTeam. "Como os indivíduos gostam de ser reconhecidos de maneiras diferentes, os gerentes devem descobrir o que seus funcionários mais valorizam e personalizar o reconhecimento de acordo."

Nem todos os funcionários estão procurando tapinhas nas costas, com um em cada cinco afirmando que não precisa de qualquer reconhecimento para fazer um bom trabalho

[Como recompensar os funcionários em uma economia difícil]

Embora a maioria dos funcionários desfrute de diferentes tipos de apreciação, alguns atos de gratidão não cumprem o objetivo.
OfficeTeam oferece cinco reconhecimento comum erros para os empregadores evitarem.

• Não acertar os fatos - Nada é mais embaraçoso do que incorretamente reconhecer o nome de uma pessoa ou realização individual.
• Oferecer gestos simbólicos - A forma de reconhecimento deve se ajustar ao grau de realização. Dar a alguém um grampeador para o seu aniversário de cinco anos, por exemplo, envia a mensagem de que o marco é insignificante.
• Ser vago - dizer aos funcionários que eles fizeram um "bom trabalho" é uma forma genérica de elogios. Amarre o reconhecimento de volta a ações específicas para que as pessoas saibam exatamente o que fizeram certo.
• Ir ao mar - O reconhecimento não precisa ser extravagante para ser eficaz. Pequenas coisas cotidianas, como dizer "obrigado" ou dar crédito por boas idéias, podem ser poderosas.
• Negligenciando os colaboradores - Embora alguns trabalhadores naturalmente gravitem em direção aos holofotes, não se esqueça de celebrar heróis desconhecidos que cenas

O estudo foi baseado em pesquisas com mais de 400 trabalhadores empregados em um ambiente de escritório.

Frank Godwin é um escritor de negócios e tecnologia freelancer baseado em Chicago que trabalhou em relações públicas e passou 10 anos como jornal repórter. Você pode contatá-lo pelo ou segui-lo no Twitter @ mobbybusiness .

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(Liderança)

Mudar os papéis impede os funcionários de mudar de empregador

Manter os funcionários na mesma posição por muito tempo é uma maneira de levá-los à porta, segundo uma nova pesquisa. Um estudo do site de carreiras on-line Glassdoor revelou que o trabalhador médio gasta 15 meses na mesma posição. Cada 10 meses adicionais gastos no mesmo papel aumenta as chances de um empregado deixar o empregador para um novo emprego em 1%, o que, segundo os pesquisadores, é uma descoberta estatisticamente significativa.

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