4 Perguntas a serem feitas antes de iniciar um negócio com um cônjuge

Trabalhar com seu cônjuge pode parecer um sonho tornado realidade. Você passa a maior parte dos seus dias juntos, combinando suas habilidades e interesses para obter lucro. O que mais você poderia querer?

Está tudo bem e bem até que o período da lua de mel termine - há complexidades com esse tipo de arranjo, e muitos casais não as consideram até que seja tarde demais. Começar um negócio com alguém é um risco, mas você pode estar entrando em território perigoso quando estiver envolvendo um parceiro romântico.

Você quer ter certeza de que ambos estão na mesma página. Aqui estão quatro perguntas a serem feitas antes de embarcar. [Ver notícia relacionada: 6 idéias de negócios para casais]

1. Quais são os seus pontos fortes e fracos?

Se você acha que você e seu cônjuge estarão trabalhando lado a lado e compartilhando responsabilidades, pense novamente. Quando Randy e Angie Stocklin, a equipe de marido e mulher por trás da empresa de comércio eletrônico One Click Ventures, iniciaram seus negócios, Angie pensou que estaria trabalhando em tarefas comuns com o marido, disse ela. Ela rapidamente aprendeu que suas diferentes forças significavam que eles eram mais adequados para ter responsabilidades separadas.

"Nossas forças variadas e responsabilidades divididas nos tornaram uma equipe mais forte, porque nos permitiu ser especialistas e nos destacar em diferentes áreas do negócio". Angie Stocklin disse. "Não tínhamos forças competitivas e, portanto, rapidamente aprendemos a confiar na outra pessoa para assumir sua parte da responsabilidade."

Você pode compartilhar os mesmos pontos fortes e fracos, forçando-o a procurar em outro lugar outro par de mãos. Independentemente disso, se você estiver disposto a organizar suas habilidades, identificar pontos em comum e reconhecer as lacunas que precisam ser preenchidas, você poderá fazê-lo funcionar.

"Há muitas coisas que precisam ser executadas em uma empresa". disse Kim e Ryan Desmond, co-fundadores da CodingNomads. "Se você tem os mesmos conjuntos de habilidades, pode precisar de ajuda externa adicional e ter dificuldade em decidir quem faz o quê. Mas se você tiver diferentes habilidades, você pode formar uma grande equipe e ser auto-suficiente ground. "

Não desista porque acha que você e seu parceiro são" muito parecidos ". Divida o trabalho de uma forma que faça mais sentido e concentre-se em interesses e talentos. Há tarefas suficientes para percorrer e você sempre pode adicionar à equipe.

2. Você efetivamente se comunica?

A comunicação é uma das partes mais importantes de todo relacionamento, pessoal ou profissional. Se estiver faltando nesse departamento, você deve repensar o início de um negócio em conjunto.

A Desmonds observou que os parceiros provavelmente discordarão, e isso não é necessariamente uma coisa ruim. Os desacordos geram o pensamento criativo e a inovação, desde que os casais estejam dispostos a falar e a ouvir.

"Os casais que entram no mundo dos negócios precisam ter sólidas habilidades de comunicação e resolução de conflitos", disseram eles. "Isso ajuda a garantir que as divergências de trabalho não causem brigas, o que impactará negativamente os negócios e, pior ainda, seu relacionamento."

Richard Woods, presidente da Albany Woodworks, Inc., acrescentou que sem sua sólida comunicação, ele e sua esposa Judith Woods, que trabalha como gerente de escritório, não teria sido capaz de tomar decisões comerciais tão difíceis, mas necessárias.

"Por comunicação, não quero dizer sempre concordar em tudo. É vital poder ter uma diferença de opiniões e ... trabalhar através dessas diferenças para chegar a uma solução que é melhor para a empresa ", disse ele. "A comunicação forte também ajuda a estabelecer o papel de cada indivíduo na empresa, dividindo e conquistando para permitir que o negócio corra bem e com sucesso."

Woods acrescentou que os casais devem ter confiança mútua e respeito uns pelos outros. Isso permite que cada pessoa tenha autoridade individual.

3. Como você vai praticar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional?

Qualquer empreendedor sabe o quão demorado administrar uma empresa pode ser. Quando você está trabalhando com seu parceiro, pode ser ainda mais difícil encontrar tempo para dedicar-se a atividades pessoais, como passatempos e passar tempo com familiares e amigos. Mas fazer isso é importante para a saúde do seu relacionamento pessoal. "É difícil separar o trabalho e a vida doméstica", disse Mike McEwan, co-fundador do site de ofertas diárias Jane.com com sua esposa Megan. "Descobrimos que a melhor maneira de equilibrar isso é colocando nosso casamento e nosso relacionamento em primeiro lugar. Nós nos checamos muito. Nem sempre é fácil, mas eu acho melhor quando eu coloco as necessidades e preocupações de Megan acima do que está acontecendo Jane. "

Você também não deve se sentir pressionado a estar sempre" de plantão ". Configure o horário comercial designado que funcione para vocês dois e faça um esforço para trabalhar somente dentro desse tempo alocado. Além disso, ambos devem ter seus próprios hobbies fora do trabalho, para que você não sinta que está perdendo (ou compartilhando) suas identidades.

"Acho que é muito importante ... ter hobbies externos para permitir que ambos você se afastar do negócio, fisicamente e mentalmente ", disse Woods. "Eu acho que isso faz maravilhas porque permite que o relacionamento entre eles e o negócio permaneçam frescos e em um espaço criativo."

4. O seu relacionamento tem a dinâmica certa para o empreendimento?

Empreendedorismo é uma escolha de estilo de vida. Um casal que deseja entrar em contato com os negócios precisa perceber o que isso acarreta e preparar-se para dedicar-se a ele. "Alguns cônjuges são mais independentes do que os outros e precisam de mais tempo sozinhos do que os outros", disseram os Desmonds. "Começar um negócio significa não apenas morar juntos, mas trabalhar juntos. Certifique-se de que esse tempo intensivo funcione com seus tipos de personalidade, e que passar muito tempo juntos não cause rachaduras em sua vida pessoal ou nos negócios."

Meg Schmitz, um consultor de franquias da FranChoice em Chicago que orienta casais que querem entrar juntos no negócio, disse que é importante conhecer a si mesmo e ao seu cônjuge antes de mergulhar no empreendedorismo como parceiros. Em seu trabalho de consultoria, ela inclui o cônjuge no início da investigação empresarial e abrange cada um de seus interesses e preocupações sobre investimento financeiro, impacto do negócio no estilo de vida, habilidades e preferências de gerenciamento, idade de seus filhos (se aplicável) e Objetivos financeiros a curto prazo

"Alguns casais trabalham muito bem juntos e conhecem e respeitam seus limites e habilidades complementares", disse Schmitz. "Outros trabalham juntos, não necessariamente felizes, e estão em desacordo sobre aspectos de administrar o negócio. Se você tiver um bom casamento, coloque-o em primeiro lugar."

Você pode ter que aprender, e está tudo bem, contanto que como você sabe o que você está se metendo, e que há riscos em fazê-lo. Mas acima de tudo, aproveite o esforço - você está fazendo o que ama, com uma pessoa que você ama.

Algumas entrevistas com fontes foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.

Pronto para as festas? 5 Small Business Saturday Survival Tips

Depois do Dia de Ação de Graças, as compras de fim de ano estão em alta, e é a época mais movimentada do ano para o setor de varejo. Para as pequenas empresas, o pós-feriado fim de semana pode ser particularmente importante. O Small Business sábado (25 de novembro de 2017) incentiva os consumidores a fazer compras locais e é uma ótima oportunidade para pequenos varejistas aumentarem seus lucros para o ano.

(O negócio)

Esqueça as avaliações de desempenho! Isso funciona melhor

As empresas estariam em melhor situação fornecendo feedback regular e frequente sobre o desempenho do funcionário. Em vez de realizar análises anuais ou semestrais, como a maioria dos empregadores, segundo uma nova pesquisa, De estruturas de avaliação ruins a receio de fornecer feedback negativo, um novo estudo da Rice University cita uma variedade de problemas que as análises anuais inerentemente apresentam.

(O negócio)