Quer aumentar a produtividade dos funcionários? Ofereça um Incentivo

Quando se trata de reconhecer os esforços de seus funcionários, a maioria dos trabalhadores precisa de um pouco mais do que um "tapinha nas costas" virtual do chefe para se manter motivado. É por isso que muitos empregadores escolhem implementar programas de incentivo para manter seus funcionários engajados e trabalhando duro.

Oferecer recompensas como cartões-presente, folga extra e almoço grátis não é apenas uma coisa boa para seus funcionários - é ótimo para empresas a longo prazo também. Um estudo recente da Genesis Associates, uma empresa de recrutamento sediada no Reino Unido para setores de engenharia, vendas e criatividade, descobriu que 85% dos trabalhadores entrevistados se sentiram mais motivados a fazer o melhor quando um incentivo foi oferecido e 73% descreveram a atmosfera como " bom "ou" muito bom "durante um período de incentivo. Os programas de recompensa dos funcionários também aumentaram os lucros totais de uma empresa em mais de 80.000 libras esterlinas (cerca de US $ 123.600) por semana em média.

Então, que tipos de incentivos realmente levam os funcionários a trabalharem com afinco? Talvez sem surpresa, as recompensas monetárias ganharam o primeiro lugar - 40% dos entrevistados citaram o dinheiro como o mais motivacional, seguido por férias gratuitas (29%) e folgas extras (23%). Outras recompensas populares incluem refeições fora, bebidas e a opção de terminar sua jornada de trabalho antecipadamente

Embora os incentivos individuais - aqueles baseados no desempenho individual de um funcionário - possam oferecer recompensas mais valiosas, a pesquisa da Genesis constatou que 71% dos incentivos baseados Patrick Bell, diretor administrativo da Genesis Associates, disse que isso é provável porque, quando os funcionários trabalham em prol de uma meta como equipe, há mais pessoas para ajudar a manter altos níveis de motivação durante todo o incentivo. é uma responsabilidade coletiva - você não quer decepcionar os outros membros da equipe ", disse Bell ao Mobby Business. "Portanto, as pessoas se esforçam mais e geralmente alcançam melhores resultados. É importante ter o tamanho da equipe. Demasiado grande, e as pessoas podem se esconder de suas responsabilidades, muito pequenas e você pode perder os benefícios de uma motivação maior".

Se você está preocupado com as implicações orçamentárias de oferecer recompensas, Bell observou que não é necessário investir em programas de incentivo. Por exemplo, o Genesis usa outros benefícios flexíveis como uma alternativa às recompensas monetárias, como os primeiros finais, dias de descanso, almoços prolongados, troféus ou simplesmente uma foto na parede ou o nome do funcionário em um quadro de fama.

"Coisas diferentes funcionarão melhor, dependendo da cultura do seu negócio", disse Bell. "Muitas vezes fazemos com que o nosso grupo tenha idéias que não têm valor financeiro para eles, além de perguntar o que eles gostariam de ver para os incentivos maiores e mais caros."

Bell também lembrou aos empregadores que Para muitos funcionários, o reconhecimento é geralmente mais importante do que um valor em dinheiro ou um prêmio em si. Algumas pessoas adoram o reconhecimento público, enquanto outras podem ficar constrangidas se forem amplamente divulgadas, por isso é importante levar em conta o que realmente funcionaria para sua equipe, disse ele.

"Temos um prêmio mensal para o Melhor Estagiário / Revendedor, Melhor Recrutador e Equipe do Mês ", disse Bell. "Não damos dinheiro para esses incentivos, mas damos um troféu, que é concedido no início do mês, votado por todos os nossos funcionários. Para algumas pessoas, uma menção no boletim informativo ou nas mídias sociais é tudo o incentivo que eles precisam. "

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