Como você sabe quando é hora de contratar


Como você sabe quando é hora de contratar

De acordo com Craig Jennings, presidente da Powhatan Consulting, a contratação tem tudo a ver com ser um empreendedor.
a despesa, como a contratação de um funcionário, é simplesmente um investimento no qual você espera um retorno. As pessoas bem-sucedidas retornam de 10 a 20 vezes sobre seu investimento ", disse Jennings.
Eis alguns pontos a considerar ao calcular o custo Proporção de benefício de adicionar um novo funcionário
Qual é o seu tempo?
- Os empreendedores que iniciam seus próprios negócios, grandes ou pequenos, estão acostumados a assumir toda a responsabilidade. Isso, de acordo com Jennings, está custando a eles o tempo de "CEO". "Meu trabalho como coach é convidar empresários a tirar uma hora por dia de tempo de CEO. Se você pode contratar alguém para fazer os US $ 15,00 hora de trabalho, então você pode fazer o trabalho de US $ 300 por hora ", disse Jennings.
A questão clássica para os proprietários de pequenas empresas é que eles estão muito ocupados fazendo trabalho de funcionários.
" Eles não querem fazer as coisas realmente boas, porque o material fácil e urgente é muito mais fácil. No entanto, o trabalho que é importante é onde todo o lucro é ", disse Jennings.
Jennings reconhece que há pessoas capazes que podem apagar o fogo para que os empreendedores podem trabalhar no crescimento de seus negócios.
"A única coisa que você deve considerar é o resultado. Se eu contratar alguém para fazer a contabilidade, por exemplo, temos uma boa pessoa fazendo o trabalho. Em segundo lugar, seu tempo é abriu para fazer coisas que você é bom ", disse Jennings.
Não se limite a funcionários em tempo integral.
- Se o seu negócio ainda é pequeno, contras um funcionário virtual ou um contratado. Melinda Emerson, uma coach de pequenas empresas, incentiva os proprietários de pequenas empresas a começarem pequenos quando se trata de adicionar ajuda. "Se você pode contratar alguém para projetos, você tem algumas horas aqui e ali para tirar as coisas do seu Contanto que você tenha alguém te ajudando quando precisar de ajuda, você estará bem melhor ", disse Emerson.
Emerson ressalta que há pessoas que trabalham virtualmente por projeto ou por mês. Mesmo que você decida contratar um funcionário em tempo integral, você deve contratar apenas uma avaliação para garantir que o funcionário possa ajudá-lo a expandir seus negócios.
"Torna muito mais fácil conseguir alguém rapidamente tem todas as habilidades que você quer que eles tenham. Não é mais sobre benefícios ”, disse Emerson.
Ela também incentiva os donos de pequenos negócios a pensar sobre o que eles querem fazer e decidir se contratar um funcionário é melhor para o negócios.
"Contrate porque sua receita mostra que há demanda em seu negócio. Se sua análise de custo-benefício mostra que a contratação de alguém lhe dá mais tempo para vender, você deve fazê-lo. Por exemplo, se você gastar mais tempo vendendo , então você pode aumentar sua receita em 40% ", disse Emerson.
Olhe para o longo prazo.
- Você sabe o que significa ser um empregador? Barbara Weltman, fundadora da Big Ideas for Small Business, incentiva os empreendedores a reconhecer a quantidade de responsabilidade que vem com a contratação de um funcionário permanente. "Não é apenas o custo. É o imposto sobre folha de pagamento, leis de recursos humanos e arquivamento. Você tem que esteja preparado mentalmente para esse desafio ", disse Weltman.
Weltman disse que os proprietários de pequenas empresas devem olhar para o futuro ao tomar decisões de contratação.
" Há considerações práticas e financeiras. Quando você contrata, você faz uma longa Com um compromisso de longo prazo com um funcionário e suas famílias, a menos que você possa prever esse tipo de necessidade de longo prazo, não faz sentido contratar um funcionário permanente. Do ponto de vista financeiro, custa mais do que apenas um salário base para colocar alguém. na folha de pagamento ", disse Weltman.
Você não deve contratar, a menos que suas vendas e receitas possam apoiar o novo funcionário.
"Se você ainda está lutando, independentemente da economia, então não precisa de ninguém. Se sua empresa tem um aumento e você" É otimista o suficiente para que continue, depois vá em frente, "disse Weltman.
Considere os custos de não contratar.
- Finalmente, se você ainda não consegue largar o trabalho ocupado (e a bolsa strings), considere isto "Executar uma equipe enxuta é como executar um motor com a quantidade mínima de gás. Às vezes, correr em neutro é a coisa certa a fazer. Mas às vezes você não pode gerenciar em tráfego normal sem usar gás ", disse Jennings.
Se você está sendo muito cuidadoso com o seu dinheiro, considere o que sua concorrência está fazendo. Você estará em desvantagem se dirigir em ponto morto? Eles estão assumindo um risco? Se você precisa ir em frente, é hora de se esforçar.
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