O que os trabalhadores remotos precisam saber sobre o desenvolvimento de carreira

Há poucos anos, um estudo amplamente coberto pelo jornal MIT Sloan Management Review afirmava que os trabalhadores que trabalhavam na telecomunicação eram menos É provável que receba promoções, grandes aumentos ou boas avaliações de desempenho do que aqueles que trabalham no escritório. Essa discrepância não refletia como a pessoa era dedicada ao seu trabalho, constatou o estudo: Os funcionários remotos simplesmente não tinham o mesmo "tempo passivo" que seus colegas no escritório, e os líderes avaliavam os trabalhadores de forma diferente. Enquanto as empresas estão se afastando da mentalidade de "fora da vista, fora da mente", permanece o fato de que, ao contrário dos trabalhadores de escritório, os teletrabalhadores não conseguem falsificar a produtividade sentando em um cubículo parecendo ocupados. - e eles podem precisar trabalhar um pouco mais para impressionar seus chefes.

"O estigma [que os trabalhadores remotos]" não estão realmente trabalhando "... é uma coisa do passado, e mais pessoas estão trabalhando ", disse Dennis Collins, diretor sênior de marketing da West Unified Communication Services. "[Mas] cabe ao funcionário garantir que eles não se tornem invisíveis".

Os desafios de carreira dos telecomutadores

Embora a tecnologia tenha facilitado a organização de funcionários com telecomutação, os trabalhadores que não o fazem relatório para o escritório tem uma experiência muito diferente do que aqueles que passam a maior parte da semana com seus colegas. Tom Schoenfelder, Ph.D. e vice-presidente sênior de pesquisa e desenvolvimento da Caliper, fornecedora de soluções para contratação de avaliações e gerenciamento de talentos, disse que os funcionários remotos em tempo integral geralmente enfrentam os seguintes desafios ao gerenciar seu trabalho cotidiano e desenvolvimento profissional:

Isolamento da cultura da empresa

Muitos teletrabalhadores relatam um sentimento de isolamento profissional, o que pode levar ao desligamento do trabalho, disse Schoenfelder. Os teletrabalhadores não compartilham a mesma experiência social e psicológica de seus colegas que se deslocam para o escritório e, portanto, geralmente não estão tão envolvidos na cultura da empresa. Falta de "tempo de contato".

Funcionários que não trabalham no escritório não é possível visitar cara a cara com os colegas, por isso a comunicação "em tempo real" muitas vezes tem que acontecer via chat. Se uma parte estiver fora de sua mesa, ela pode causar obstáculos ao fluxo de informações importantes, além de tornar mais difícil estabelecer relações de trabalho fortes e confiáveis ​​que ajudem na colaboração, disse Schoenfelder. Menos oportunidades de trabalho em rede informal.

Schoenfelder também observou que não estar no mesmo local físico pode afetar a capacidade de uma pessoa de se envolver em comunicação informal e networking. Essa "rede" cotidiana é tipicamente um aspecto importante da navegação nas políticas organizacionais e pode influenciar as decisões sobre quais trabalhadores são considerados para projetos sensíveis ou estratégicos. Os trabalhadores que trabalham remotamente podem achar que são menos propensos a ter conhecimento das oportunidades de desenvolvimento ou serem designados para tarefas extras, disse ele. Gerenciamento de tempo.

Apesar da tendência crescente de trabalho remoto, alguns teletrabalhadores se sentem obrigados a trabalhar mais horas simplesmente para provar que estão trabalhando, disse Schoenfelder. Isso pode levar a um estresse adicional no trabalho que acaba por neutralizar sua produtividade e eficácia. Por outro lado, disse ele, se os funcionários remotos não se apropriarem do agendamento e definirem claramente suas atividades de trabalho, pode parecer que eles não estão trabalhando tão duro como realmente são. Como avançar em sua carreira

Como qualquer outro funcionário, os funcionários remotos são responsáveis ​​pelo desenvolvimento de sua própria carreira. No entanto, quando chegar a hora de trazer esse aumento ou promoção ao seu chefe, talvez seja necessário abordar a conversa de forma um pouco diferente do que seria possível em suas contrapartes no escritório. Em vez de visitar a mesa ou o escritório de seu chefe para pedir uma rápida conversa sobre sua carreira, você precisará fazer essa solicitação inicial digitalmente.

"Você não apenas envia um e-mail dizendo: 'Estou pronto para um aumento'", disse Collins. "Assim como no escritório [funcionários], diga ao seu chefe que você gostaria de falar sobre a próxima etapa da sua carreira. É as mesmas regras, apenas uma metodologia diferente."

Uma vez que seu chefe indica que ele ou ela está pronta para tenha uma conversa, prepare um caso para demonstrar por que você merece avançar, disse Collins. Lembre o seu chefe do que você realizou desde o seu último aumento ou promoção, e como você planeja continuar trabalhando de forma eficiente e eficaz. Collins também observou que os funcionários remotos deveriam ter essa conversa de uma maneira que seja mais eficaz com seus chefes. Por exemplo, a criação de uma videoconferência poderia ajudar a acomodar o fato de que você não está tendo a conversa cara a cara, ele disse.

Quer você acabe com a promoção ou não, é uma boa ideia continuar a provar que você é um comunicador exemplar. Certifique-se de atualizar regularmente seu chefe em seu progresso; você não quer sempre esperar que ele ou ela faça o check in primeiro.

"Desenvolva suas 'regras de engajamento' com seu chefe e equipe", disse Collins ao Mobby Business. "Qual é a melhor maneira de se comunicar? Telefonemas? Mensagens de texto? Mensagens instantâneas? E com que frequência?"

Joe Staples, CMO do software de gerenciamento de projetos Workfront, concordou que a tecnologia e as expectativas certas são cruciais para o sucesso do teletrabalho. Ele aconselhou os trabalhadores e seus chefes a encontrar soluções que levassem ao trabalho remoto: soluções móveis e atualizáveis ​​em tempo real, para que os funcionários sempre se sintam conectados e informados.

"Eu sempre sei exatamente onde a minha equipe está prazos e entregas, mesmo que não estejam no escritório do outro lado do corredor ", disse Staples.

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