4 Dicas para definir e alcançar metas de carreira

Todos os funcionários têm metas profissionais que gostariam de alcançar, e poder fazê-lo em sua posição atual é um elemento-chave da satisfação no trabalho. Isso não apenas leva a uma maior satisfação dos funcionários, mas aqueles que conseguem concluir suas metas têm maior probabilidade de receber aumentos, promoções, serem mais produtivos e mais propensos a permanecer na empresa do que aqueles que não o fazem.

"Organizações se beneficiam quando os funcionários têm metas claras que ajudam a atender aos objetivos gerais de negócios ", disse Michael Steinitz, diretor executivo da firma de recursos humanos Accountemps. "Os funcionários que podem ver um futuro claro com uma empresa e se sentem apoiados em seus empreendimentos profissionais têm mais chances de permanecer na empresa."

A Accountemps, uma Robert Half Company, recentemente conduziu uma pesquisa com mais de 1.000 escritórios nos EUA. trabalhadores com 18 anos ou mais. De acordo com os resultados, 93% dos funcionários acreditam que a definição de metas é importante para seu desempenho no trabalho.

Com base na pesquisa, a Accountemps ofereceu algumas dicas para os funcionários que desejam definir e atingir suas metas profissionais:

1. Retroceda de seu objetivo final.

Ao definir metas profissionais, comece com seu destino final em mente e, em seguida, trabalhe de trás para frente. Uma vez que você sabe onde quer que sua posição atual ou carreira global vá, liste os passos que o levarão ao seu objetivo final.

2. Seja detalhado.

Divida sua meta maior em objetivos pequenos, específicos, quantificáveis, realistas e oportunos. Certifique-se também de que você tenha prazos de entrega anexados a cada um para garantir que você esteja no caminho certo.

3. Coloque-os por escrito.

Isso pode parecer uma escola antiga, mas é uma prática muito eficaz. Você quer anotar suas metas para que possa se lembrar delas e responsabilizar-se por cumpri-las.

4. Recrute a ajuda do seu gerente.

A Accountemps descobriu que apenas 25% dos entrevistados da pesquisa se reuniam com seus gerentes uma vez por semana para obter feedback de desempenho e 26% se reuniam mensalmente com seus gerentes. Steinitz observou que as discussões sobre o progresso das metas não devem esperar pela revisão anual do desempenho. Em vez disso, os funcionários e gerentes devem discutir esse tópico com mais frequência, para que quaisquer desafios no cumprimento de metas possam ser resolvidos mais precocemente.

"Os gerentes podem remover obstáculos, oferecer orientação e aconselhamento ou ajustar metas para serem mais realistas e possíveis". ele disse. "Os gerentes devem perguntar aos funcionários sobre seus objetivos de trabalho e verificar o progresso regularmente".

Steinitz acrescentou que os gerentes devem ser honestos sobre as expectativas e garantir que as metas dos funcionários apóiem ​​os objetivos gerais de negócios. Como funcionário, você pode "gerenciar" e ajudar seu chefe a ajudá-lo, definindo claramente como suas metas se conectam à missão da empresa.

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