Como construir uma equipe vencedora no trabalho


Como construir uma equipe vencedora no trabalho

Com March Madness em pleno andamento, A importância do trabalho em equipe ocupa o centro das atenções.





























Warren Struhl, a principal inspiração da empresa oficial, "oferece uma série de dicas e atividades projetadas para unir uma equipe e mantê-la unida durante o ano, concentrando-se nos objetivos da empresa e aumentando a motivação dos funcionários.

Veja algumas dicas da Struhl sobre a construção do trabalho em equipe:

reunião anual que conecta a equipe à visão e missão da empresa. Forneça um contexto que permita que os funcionários entendam de onde cada meta vem.

Ajude os funcionários a entender quais metas precisam ser cumpridas e como elas podem ser cumpridas criando um plano de um ano que forneça estrutura e clareza.

  • Ajude os funcionários a entender a priorização.
  • Realize reuniões de equipe ao final de cada período para reavaliar quais metas foram atingidas, quais prioridades precisam mudar e se as estratégias implementadas precisam ser ajustadas.
  • [Perez Hilton repensa sua fofoca de celebridades]
  • Realize reuniões de equipe semanais para reunir as tropas, reconhecer publicamente marcos e manter todos informados.

Criar uma equipe dentro de uma equipe atribuindo cada funcionário um colega a quem recorrer quando precisar de uma segunda opinião, assistência técnica ou backup em um dia particularmente atarefado.

  • Reserve um tempo para construir relacionamentos um-para-um, a fim de lidar com os desafios e as preocupações de cada funcionário. trabalho, especialmente aqueles relacionados a relacionamentos interpessoais no escritório que afetam o trabalho em equipe e a motivação dos funcionários
  • Aprenda a fazer elogios eficazes e elogie a todos - mesmo que sutilmente - com algo que eles fazem bem. Isso aumenta a motivação dos funcionários, ajuda todos a se sentirem importantes e leva a um melhor senso de fazer parte da equipe.
  • Programe os horários de treinamento dos funcionários para ajudá-los a desenvolver suas habilidades e conhecimentos.
  • Envolva seus funcionários em um programa de reconhecimento
  • Frank Godwin é um escritor independente de Chicago que trabalhou em relações públicas, passou 10 anos como repórter de jornal e agora trabalha como freelancer em negócios e tecnologia. repórter. Você pode contatá-lo pelo

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