Como meu Camaro me levou a ter e crescer uma franquia de automóveis de $ 8 milhões
Em busca do sonho de cada muscle car de um adolescente, eu comprei um Camaro quando tinha 18 anos. Eu levei para a minha franquia local Maaco Auto Painting & Collision Repair para ter algum trabalho feito. Intrigado com o negócio direto da carroceria - os clientes pagam pelo serviço e obtêm resultados - eu pedi para trabalhar como funcionário em tempo integral. Hoje, esse trabalho de body shop em Camaro e Maaco me levou a ser o dono de uma franquia de reposição automotiva de US $ 8 milhões.
Trabalhando como funcionário da Maaco, rapidamente reconheci que a loja não estava atendendo ao seu potencial. Descartando todos os planos para a faculdade, eu me aproximei do atual franqueado na esperança de conseguir alguma propriedade no negócio. Era difícil obter financiamento como um garoto de 19 anos com muito pouca equidade, então aproveitei meu premiado Camaro e o vendi para um cliente da Maaco. Em troca, o franqueado permitiu que eu possuísse 10% dos negócios e, no final do ano, eu recebia 10% dos lucros.
Eu achava que esse era um grande investimento e tinha planos tremendos de melhorar drasticamente o lucro. franquia para começar a aumentar o lucro - contratando melhores funcionários, aumentando os esforços de publicidade e investindo em melhores equipamentos. O problema era que, como dono de apenas 10%, eu não conseguia tomar nenhuma decisão sobre como gastar dinheiro.
Não estou pronto para jogar a toalha, fiz outro acordo com o dono para estruturar um plano de pagamento que me permitiria para possuir 100 por cento do negócio. Em pouco tempo, minha nota foi paga, e eu tinha dinheiro no banco e controle total do negócio.
O caminho para a lucratividade
Eu estava focado em uma coisa: rentabilidade. Comecei a investir no negócio - comprei novos equipamentos e melhorei a iluminação, comecei uma campanha publicitária e atualizei minha estrutura de pagamento para manter meus melhores e mais qualificados funcionários.
Com as mudanças que fiz na loja, depois de oito anos, aumentamos a rentabilidade e começamos a superar a estrutura original. Eu comprei terras na estrada e comecei a construção de um edifício de 16.000 pés quadrados, que, na época, era um tamanho escandaloso para uma franquia Maaco. Rejeitado por um empréstimo de construção devido à falta de garantia, o fundador do Maaco, Tony Martino, forneceu-me um empréstimo a curto prazo para construir a loja. Eu paguei Tony na íntegra menos de 60 dias depois de receber o empréstimo.
Depois de ter comprado a loja por 26 anos, estamos programados para quebrar US $ 8 milhões em vendas este ano e ficaremos em primeiro lugar no mais de 500 localidades do sistema Maaco. pelo 18º ano consecutivo. Meus 43 funcionários e eu recebo mais de 110 veículos para pintura e reparos a cada semana, e nossa eficiência só continua a crescer.
Tenho orgulho de estar construindo a vida não só para mim e minha família, mas também para meus funcionários e suas famílias. Mais da metade da minha força de trabalho está comigo há mais de 15 anos. Conheço cada um de seus nomes, seus planos de fim de semana, marcos familiares, etc. Sei quem são, por que gostam de seu trabalho e o que os motiva a fazer o melhor. Nós agimos como uma unidade - eu identifico ativamente os problemas antes que eles ocorram, e minha equipe está presente e pronta para prestar um serviço superior ao cliente todos os dias. Fechamos a loja às 5:30 da tarde. e estamos em casa às 6, porque não sacrificamos o tempo gasto com os entes queridos.
Perseverança, paciência e solução de problemas me levaram ao prêmio final de lucratividade. Embora eu não tivesse experiência em administrar uma franquia aos 19 anos, reconheci os pontos fortes e fracos do negócio como empregado e vendi meu querido Camaro para fazer mudanças operacionais para melhorar o negócio. Mantendo o foco no objetivo final de lucratividade, minha equipe e eu atingimos um recorde de vendas em 2016 e espera-se que excedam essas vendas em mais de 21% este ano.
Sobre o autor: Brian Greenley é o proprietário e operador da Maaco Auto Painting & Collision Repair em Littleton, Colorado. Ele comprou o negócio pela primeira vez em 1990 e desde então tem crescido a operação para ser o líder no sistema de franquias Maaco nos últimos 18 anos. A Maaco faz parte da família Driven Brands, Inc. de marcas de franquia automotivas de reposição baseadas em Charlotte, Carolina do Norte e na 1ª. A Maaco presta serviços de reparação de tintas e cosméticos automotivos para cerca de 500.000 motoristas anualmente.
10 Melhores aplicativos para iOS para empresas
Se você está na plataforma móvel da Apple e usa um iPad ou iPhone, alguns aplicativos podem realmente ajudar a simplificar seus negócios. Heck, alguns até trabalham em plataforma cruzada com outros sistemas operacionais da Apple para Apple Watch e Mac, para que você possa sincronizar grande parte de seus negócios em todos os seus dispositivos Apple.
Lenovo ThinkPad T460: É bom para os negócios?
Os trabalhadores não podem errar com o ThinkPad T460 da Lenovo. Não é o laptop corporativo mais fino ou portátil, mas pode ser a melhor opção para pessoas que querem fazer as coisas. Com um teclado de primeira linha, um design durável, segurança robusta e vida útil de bateria épica, o T460 é uma máquina de negócios seriamente completa.
Publicações Populares