Quando você está contratando novos funcionários, toda a imprensa não é necessariamente boa imprensa. Um novo estudo da CareerBuilder revelou que o tipo de publicidade que uma organização ganha desempenha um papel na facilidade de atrair e contratar candidatos de alto nível.
A publicidade negativa pode ter um efeito incapacitante nos esforços de contratação de uma empresa. Mais de 70% dos trabalhadores dos EUA entrevistados não se aplicam a uma empresa que está passando por uma imprensa negativa.
Isso é especialmente verdadeiro entre as mulheres. O estudo constatou que 79% das mulheres, em comparação com apenas 61% dos homens, não se candidatariam a um emprego em uma empresa que está sendo arrastada pela lama na imprensa.
Mais de um quarto das empresas pesquisadas Contratando sucesso após má publicidade. Desses empregadores, 61% disseram que tinham menos ofertas de emprego aceitas, menos indicações de candidatos por candidatos e menos pedidos de emprego como resultado da publicidade negativa.
Rosemary Haefner, diretora de recursos humanos da CareerBuilder, disse que é mais difícil do que nunca para as organizações manterem uma imagem positiva publicamente em todos os momentos. "No atual ciclo de notícias 24/7 e no mundo das mídias sociais, conquistar e manter uma boa reputação pode ser um desafio", disse Haefner em um comunicado. as notícias não afetam apenas a contratação. O estudo mostra que a má cobertura da mídia também resulta em menor moral dos funcionários, maior rotatividade voluntária de funcionários e um declínio nas vendas.
Embora a publicidade negativa possa ter um impacto negativo significativo, notícias positivas podem ter o efeito oposto. A pesquisa descobriu que, entre empresas que tiveram boas notícias compartilhadas sobre eles na mídia, 32% receberam mais pedidos de emprego, 22% obtiveram mais indicações de candidatos e 21% tiveram mais aceitações de ofertas de emprego.
Além da contratação implicações, notícias positivas também resultaram em maior moral dos funcionários, um aumento nas vendas e menor rotatividade de funcionários voluntários.
"É mais fácil do que nunca para os candidatos a pesquisa potenciais empregadores", disse Haefner. "Os empregadores que valorizam a transparência e adotam uma abordagem pró-ativa em relação a problemas ou reclamações terão mais chances de garantir confiança e lealdade e manter uma reputação positiva que fortaleça suas estratégias de recrutamento e retenção." O estudo foi baseado em pesquisas de 2.369 contratação e gerentes de recursos humanos e 3.462 funcionários.
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