5 Maneiras de tornar seu negócio familiar bem-sucedido

As empresas familiares podem ser populares, mas isso não significa que sejam todas bem-sucedidas: a realidade é que a maioria das empresas familiares não perdem a primeira geração.

Além dos desafios previsíveis que todas as empresas enfrentam Há enormes quantidades de obstáculos intimidantes e inesperados que surgem quando se trabalha com a família. Para ajudar aqueles que estão procurando maneiras de administrar com sucesso uma empresa com a família, Kim Freid, CEO da ProjectTreasure.com, que produz caixas cheias de notas personalizadas de agradecimento ao destinatário, oferece várias dicas:

• Desenvolver o respeito mútuo: Mostrar a mesma quantidade de respeito por cada pessoa, para que todas as partes estejam em igualdade de condições entrando no negócio. Aqueles que sentem que o seu parceiro de negócios não é tão talentoso ou tão inteligente como eles devem se afastar da ideia. Administrar um negócio com a família é diferente do que ter um trabalho familiar para você.
• Traga sua própria área de especialização: Permita que cada parceiro seja um especialista em sua própria categoria. Isso não apenas criará um relacionamento comercial equilibrado, mas também evitará discussões quando decisões cruciais precisarem ser tomadas ou quando surgirem problemas. Além disso, não deixe que os relacionamentos familiares interfiram nas decisões de negócios. Ao discutir o negócio ou ter um desentendimento, trate os membros da família como faria com qualquer outro parceiro de negócios.
• Definir limites definidos: É importante definir regras claramente definidas dentro da empresa para cada membro da família envolvido. Ao estabelecer papéis e limites concretos, cada parceiro pode organizar e operar adequadamente os negócios da família como qualquer outro.
• Definir uma estratégia de saída: Defina os parâmetros do que fazer se a empresa falhar. Não baseie toda a subsistência das famílias no sucesso do negócio. Por não ser 100% dependente de seu sucesso monetário, você não apenas tomará boas decisões para o negócio, mas também para seu relacionamento.
• Coloque os relacionamentos em primeiro lugar: Sempre coloque o relacionamento em primeiro lugar. Não estrague um vínculo familiar sólido com um obstáculo comercial. Com limites definidos e respeito, deve sempre haver uma maneira de resolver um problema. Use essa química familiar a seu favor

O Project Treasure é uma empresa familiar fundada por Freid e seu primo e co-fundador, Jeff Haynes, em 2011.

Originalmente publicado no Mobby Business.

Horários de Trabalho Flexíveis Podem Levar a Conflitos Familiares

Ter um horário de trabalho flexível nem sempre é uma coisa boa. Os funcionários que têm controle total ou parcial de quando chegam, deixam e cumprem deveres tendem a relatar o embaçamento das fronteiras entre o trabalho e outras partes de suas vidas, mostra um estudo. Enquanto os trabalhadores sem controle de horário tendem a relatar mais conflitos entre as demandas de trabalho e família, aqueles que têm voz na agenda dificilmente estão livres de estresse, de acordo com Scott Schieman, principal autor do estudo.

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As empresas em crise ainda ignoram as mídias sociais

O estudo da consultoria e consultoria tributária PwC descobriu que 57% das empresas não usam oficialmente as mídias sociais como um recurso de gerenciamento de crise. Phil Samson, diretor da prática de Asseguramento de Risco da PwC e líder de serviços de Gerenciamento de Continuidade de Negócios da empresa, disse que enquanto algumas empresas estão incorporando as mídias sociais em seus planos de gestão de risco e crise, a maioria ainda hesita em usá-lo para se conectar com clientes e outros acionistas.

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