5 Maneiras de opções de trabalho flexíveis beneficiar pequenas empresas

Trabalhar remotamente é o sonho de muitos funcionários, especialmente aqueles com vidas pessoais ocupadas ou obrigações familiares importantes. Quem não gostaria de ter mais flexibilidade em seu horário de trabalho ou a capacidade de trabalhar no conforto de sua casa?

A flexibilidade de emprego também tem vantagens para os empregadores: as empresas que estão dispostas a oferecer opções de trabalho mais flexíveis podem achar que os funcionários estão mais felizes e mais comprometidos com seus trabalhos, ou até mesmo que eles façam mais trabalho.

Você não tem certeza se sua empresa pode se beneficiar ao oferecer mais flexibilidade? Sara Sutton Fell, CEO do FlexJobs, compartilhou cinco razões pelas quais os empregadores deveriam considerar oferecer opções de trabalho mais flexíveis.

1. Economiza dinheiro. Ao dar aos funcionários a oportunidade de trabalhar em casa ou trabalhar com horários flexíveis, você também está economizando dinheiro em recursos, disse Fell.

"Permitir que os funcionários trabalhem em casa significa que você precisa de menos espaço no escritório , [o que significa] menos contas de serviços públicos como resultado [e] menos equipamento de escritório para comprar e manter ", disse Fell.

Os proprietários de negócios sugeriram que as áreas de seu orçamento sejam reduzidas com opções de trabalho flexíveis.

2. Isso reduz a rotatividade. A contratação e o treinamento de novos funcionários é caro, observou Fell, portanto, se você quiser manter seus bons funcionários a bordo, ofereça mais flexibilidade. Se você não o fizer, poderá forçar seus funcionários a fazer escolhas difíceis entre o trabalho e suas vidas pessoais, disse ela. "Uma pequena empresa é tão boa quanto as pessoas que trabalham para ela", disse Fell. "Pequenos empresários podem se certificar de que funcionários talentosos e de qualidade permaneçam oferecendo opções de trabalho flexíveis."

3. Aumenta a produtividade.

A flexibilidade do trabalho permite que seus funcionários façam seu trabalho quando ele funciona melhor para eles. Fell aconselhou os empregadores a dar uma olhada na forma como sua equipe está trabalhando atualmente, para ver se há espaço para mudar seus horários ou funções. "Para [departamentos como] suporte ao cliente, sim, eles absolutamente precisam trabalhar em horários definidos , mas eles podem trabalhar em casa ", disse Fell. "Se um trabalho específico ou um departamento inteiro pode ser flexível, dê a eles essa chance. Eles provavelmente estarão mais focados e mais produtivos como resultado."

4. É um benefício atraente.

Oferecer opções de trabalho flexíveis é uma ótima maneira de fazer sua empresa se destacar de sua concorrência, disse Fell. Além disso, pode ser especialmente valioso quando você está recrutando e contratando novos funcionários. "Exiba suas opções de trabalho flexíveis orgulhosamente em seu site e em suas listas de empregos", ela aconselhou. Ao fazer isso, ela observou, você está se destacando como um ótimo lugar para se trabalhar.

"Tanto os funcionários em potencial quanto os clientes potenciais perceberão", disse Fell.

5. Ele amplia seu pool de talentos.

As pequenas empresas não precisam ser limitadas por sua localização se estiverem dispostas a oferecer flexibilidade. Ter uma política de trabalhar fora de casa significa que você pode estar aberto para contratar pessoas com base em talento e experiência, independentemente de onde morem, disse Fell. Fell também observou que a flexibilidade pode ser especialmente útil para seus departamentos de vendas e atendimento ao cliente.

"A possibilidade de contratar pessoas em diferentes fusos horários ajuda você a fornecer mais cobertura de atendimento ao cliente ou estender seu território de vendas sem ter que alugar ou construir escritórios", disse ela.

Publicado originalmente em

Notícias de Negócios Diárias .

---

7 Palavras Pessoas bem sucedidas vivem por

As bibliotecas estão repletas de livros sobre como encontrar sucesso na vida, no trabalho e nos negócios. Mas, às vezes, é o conselho mais simples que é mais fácil de seguir. Daniel C. Steenerson, fundador e diretor da Disability Insurance Services de San Diego, compartilha sete palavras com sucesso.

(Liderança)

Criando uma marca pessoal moderna que funciona

Qual é o seu ativo de carreira mais importante? Suas habilidades e experiência no setor certamente são importantes, mas para muitos dos funcionários de hoje, uma marca pessoal forte - tanto online quanto offline - é sua maior força no local de trabalho. De acordo com o New Norms @Work Study do LinkedIn, mais de um quarto de profissionais globais dizem que é mais apropriado agora se auto-promover nas mídias sociais do que antes.

(Liderança)