Por que as mulheres ganham melhores chefes

As mulheres são melhores chefes. Essa é a conclusão de uma nova pesquisa, que descobriu que as mulheres em cargos gerenciais lideram de maneira mais democrática, permitem que os funcionários participem da tomada de decisões e estabeleçam canais interpessoais de comunicação.

"De acordo com as diferenças de gênero na liderança individual Descobrimos que em locais de trabalho com mais mulheres gerentes é realizado um feedback mais individualizado dos funcionários, disse Eduardo Melero, autor do estudo e professor do departamento de administração de empresas da Universidade Carlos III de Madri. "Da mesma forma, podemos ver evidências, embora mais fraco, que nessas decisões no local de trabalho são feitas democraticamente e mais canais interpessoais de comunicação são estabelecidos. ”

Esses canais interpessoais de comunicação facilitaram o aumento da comunicação entre a gerência e os funcionários em empresas com mulheres em cargos de gerência. Em primeiro lugar, estas empresas são capazes de tomar decisões mais bem informadas, si O feedback dos funcionários será utilizado no processo de tomada de decisão. Além disso, os funcionários também terão a sensação de contribuir e ter suas opiniões ouvidas no trabalho.

"As mulheres gerentes parecem mais inclinadas a usar esses tipos de práticas, individualmente, além de promovê-las entre os demais administradores. equipe ", disse Melero. "E, como tal, uma equipe de gerenciamento com mais mulheres poderia ser mais eficaz (mantendo todos os outros fatores constantes) ao implementá-las."

A pesquisa, publicada no Journal of Business Research, foi baseada em dados do Workplace. Inquérito de Relações de Emprego, um inquérito aos locais de trabalho no Reino Unido. Melero analisou esses dados examinando o número de mulheres em cargos de gerência em empresas e as táticas de liderança empregadas nessas empresas.

A Geração Y Desafia os Estereótipos Negativos no Local de Trabalho

Os funcionários da Geração Y não são os "egocêntricos" centrados em si mesmos. Pesquisas da empresa de desenvolvimento de liderança Zenger Folkman revelam que os funcionários mais jovens se destacam mais do que seus pares mais velhos, apesar das percepções negativas em torno deles. Enquanto a Geração Y os funcionários são frequentemente considerados egocêntricos e difíceis de trabalhar, eles se classificaram no percentil na categoria colaboração e trabalho em equipe do estudo, acima das gerações mais velhas.

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Dizer Adeus: Como Conduzir Entrevistas de Saída Efetivas

Entrevistas de saída não são a formalidade desperdiçadora de tempo que alguns funcionários que partem podem pensar que são, segundo uma nova pesquisa. A maioria dos gerentes de recursos humanos ouve atentamente o que é dito durante entrevistas com trabalhadores de saída, com mais de 60% Dizendo que sua organização toma medidas sobre o feedback dado pelos funcionários em sua saída, de acordo com um estudo da empresa de recrutamento OfficeTeam.

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