Autonomia mantém os funcionários felizes, descobre estudo
Ao contrário da crença popular, ter um trabalho difícil não deixa os funcionários infelizes. Ter uma pessoa ditando como fazer esse trabalho difícil é o que mais incomoda os funcionários, segundo um novo estudo.
A satisfação dos funcionários está ligada diretamente à liberdade que os funcionários têm para realizar o trabalho à sua maneira, mostrou a pesquisa.
“ Se os trabalhadores fossem solicitados a buscar aprovação para cada ação e decisão que tomavam, eles seriam ineficientes e poderiam até perder oportunidades sensíveis ao tempo ”, escreve o líder do estudo, Greg A. Chung-Yan, professor da Universidade de Windsor, em Ontário. “Eles também se sentiriam constrangidos pela necessidade de buscar aprovação e isso poderia impactar negativamente a inovação.”
Em outras palavras, os funcionários são bem-sucedidos no trabalho com base em sua própria iniciativa e, usando seu próprio conjunto de habilidades e criatividade, A descoberta, publicada este mês no Journal of Occupational Health Psychology, não surpreende, segundo Maynard Brusman, psicólogo e coach executivo da Working Resources, de San Franciso.
"As pessoas são mais propensas a ser felizes no trabalho, se a motivação vem de dentro", diz Brusman MobbyBusiness. “Eles terão um desempenho melhor, se engajarão mais e estarão mais comprometidos se o que fizerem vier do núcleo de quem são.”
Brusman disse que encontrar funcionários interessados no que eles fazem e permitir que eles se aproximem do trabalho de seus funcionários. A própria perspectiva - embora ainda trabalhe em direção aos objetivos gerais da empresa - funcionará melhor do que a abordagem “carrot and stick”.
Chung-Yan reconhece que, embora a independência dos funcionários seja mais feliz, todos ainda precisam se concentrar na missão central da empresa
“A necessidade de trabalhadores que podem e irão se adaptar ao seu ambiente de trabalho não é novidade, e a seleção e retenção adequadas dos principais talentos continuarão sendo uma prioridade para as organizações no futuro previsível”, escreve Chung-Yan. “No entanto, os empregadores também precisarão atender às características estruturais, organizacionais e processuais do trabalho para garantir que restrições desnecessárias não impeçam importantes comportamentos discricionários que os trabalhadores devem adotar para se adaptar e prosperar em seu local de trabalho.”
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O que é o Predictive Analytics?
Todas as empresas têm um tesouro dados, desde informações de clientes e transações até estatísticas de fabricação e expedição. A chave é descobrir como usar os dados do passado para melhorar o futuro do negócio. Uma estratégia é para as empresas usarem a análise preditiva. Isso envolve vasculhar informações passadas para derivar modelos e análises que ajudem a projetar resultados futuros.
O que os funcionários realmente pensam sobre automação no ambiente de trabalho?
Muitos trabalhadores estão realmente adotando o fluxo de automação. A pesquisa mostra que 30% dos funcionários pesquisados acreditam que a automação melhorará seu trabalho. Além disso, contanto que recebam pelo menos os mesmos salários atuais, mais da metade dos funcionários dos EUA ficarão mais do que felizes em receber treinamento para aprender as habilidades necessárias para trabalhar em conjunto com a automação.
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