Para os Millennials, a cultura da empresa significa (quase) tudo


Para os Millennials, a cultura da empresa significa (quase) tudo

Muitos funcionários mais jovens podem estar em movimento este ano, em um esforço para encontrar uma cultura de local de trabalho diferente, mostram novas pesquisas.

Quase 45% da geração do milênio planeja buscar ativamente um novo emprego em 2015, de acordo com um estudo da Aon Hewitt, uma empresa de soluções de aposentadoria e saúde.

Em vez de focar nos valores que eles consideram mais importantes, como equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, reconhecimento, lealdade e respeito, os Millennials disseram que seus empregadores estão focados demais em coisas como trabalho em equipe, lucro e satisfação do cliente, e não nos valores que a Geração Y considera mais importantes, como equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, reconhecimento dos funcionários, lealdade e respeito. > Comunicação aberta, gro profissional wth, justiça, humor, diversão, clareza e bem-estar estão entre os valores que os millennials estão buscando, mas não conseguindo.

Ray Baumruk, líder de pesquisa da Aon Hewitt, disse que não é surpresa que os funcionários com 20 e 30 anos sejam mais “Nossa pesquisa mostra que existe uma clara desconexão entre o que a geração do milênio espera e deseja dos empregadores e o que os empregadores estão realmente oferecendo”, disse Baumruk em um comunicado. "Essa lacuna está impactando negativamente o engajamento e a retenção dessa geração e pode ser uma das principais razões pelas quais a geração do milênio estará procurando novas oportunidades em 2015."

Embora a maioria dos millennials pesquisados ​​tenha declarado que salários e benefícios são mais provavelmente aumentarão seu engajamento geral e satisfação com seu empregador atual, essas não são as únicas coisas que estão buscando. Boas oportunidades de carreira e desenvolvimento, reconhecimento de desempenho, comunicação aberta e completa, ambientes de trabalho flexíveis e uma forte equipe de liderança estão entre outras maneiras pelas quais os empregadores podem aumentar a felicidade entre seus funcionários mais jovens.

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] Pam Hein, parceira de Aon Hewitt, disse que os millennials esperam sentir-se valorizados por seus esforços, ver oportunidades para avançar, ter mais poder no local de trabalho e ter flexibilidade para equilibrar o trabalho e a vida em casa. "Os funcionários mais jovens querem trabalhar em um ambiente onde as informações fluem livremente e autenticamente, e onde as pessoas sabem que podem contar umas com as outras", disse Hein. "Os dados mostram que há uma oportunidade significativa para os empregadores oferecerem uma experiência de trabalho mais original e atraente que corresponderá ao que a geração do milênio quer e, por sua vez, aumentará a retenção no longo prazo."

O estudo foi baseado em pesquisas de 2.539 funcionários de todas as idades trabalhando em empresas com pelo menos 1.000 pessoas. A pesquisa examinou as diferenças de preferências e expectativas dos funcionários entre gerações, incluindo millennials, geração X e baby boomers.


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