Quer Manter Seus Melhores Funcionários? 4 Estratégias que funcionam

Uma melhoria no mercado de trabalho está tornando cada vez mais difícil para os empregadores encontrarem e reterem os melhores funcionários.

Para evitar que os principais talentos saiam, os empregadores devem garantir que os funcionários saibam como subir na hierarquia, mantê-los engajados e proporcionar um equilíbrio positivo entre a vida pessoal e profissional, de acordo com um novo estudo da Randstad.

Para melhorar a retenção, os empregadores devem desenvolver carreiras mais estruturadas e personalizadas para seus trabalhadores, especialmente os mais jovens, disse Jim Link, diretor de recursos humanos da Randstad North America

"A comunicação transparente sobre como as contribuições dos funcionários afetam suas oportunidades de carreira é especialmente importante para a geração do milênio, porque essas pessoas claramente querem saber eles estão contribuindo para o resultado final da empresa e para os principais objetivos do negócio ", disse Link em um comunicado. "Um pouco de atenção dedicada à definição do crescimento da carreira pode ser um longo caminho para os empregadores que querem manter seus melhores talentos a longo prazo."

Como parte da pesquisa, a Randstad descobriu quatro fatores-chave que afetam a atração e retenção de funcionários :

• Concentre-se em planos de carreira: Embora os empregadores possam pensar que o dinheiro é o fator decisivo para que os funcionários saiam para um novo emprego, a pesquisa mostra o contrário. Dos funcionários que deixaram o emprego no ano passado, mais funcionários citaram a falta de oportunidades de crescimento na carreira do que a baixa remuneração como motivo para sair. Os autores do estudo disseram que essa descoberta destaca a necessidade de estratégias de retenção que incluam carreiras mais personalizadas, porque esse tipo de personalização leva a funcionários mais engajados, que acreditam que seu empregador está comprometido com o sucesso.
• Mantenha os millennials envolvidos: Millennials É mais provável que qualquer outra geração procure um novo emprego se não se sentir engajado em sua posição atual. O estudo revelou que 34% dos millennials, em comparação com 24% de todos os trabalhadores, disseram que a falta de interesse em seu trabalho atual era um fator na decisão de mudar de empregador.
• Proporcionar um equilíbrio positivo entre vida profissional e pessoal: O fator número 1 que motiva os funcionários a permanecerem com seu empregador atual é um equilíbrio positivo entre trabalho e vida pessoal. No geral, quase metade dos entrevistados disse que o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é o principal motivador para permanecer no cargo atual, enquanto apenas 34% disseram que ter um salário competitivo é mais provável de impedi-los de mudar de emprego. Os autores do estudo disseram que, com tantos funcionários valorizando muito o tempo e os relacionamentos fora do escritório, é provável que os empregadores que não encontrarem um equilíbrio adequado vejam um influxo de trabalhadores saindo para novas oportunidades.
• Saiba onde para encontrar novos funcionários on-line: O Facebook - e não o LinkedIn, como muitas pessoas podem esperar - é o principal meio de comunicação social usado na busca de novos empregos. A pesquisa mostra que 70 por cento dos trabalhadores usam o Facebook para procurar novos empregos, enquanto apenas 49 por cento usam o LinkedIn. Os pesquisadores disseram que os empregadores que maximizam o uso do Facebook para adquirir novos talentos têm a melhor chance de fortalecer seus esforços de recrutamento online.

O estudo foi baseado em pesquisas com 10.878 funcionários em potencial com idades entre 18 e 65 anos.

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