O que torna as principais empresas tão atraentes para os funcionários?

Muitas das corporações multibilionárias mais bem-sucedidas da atualidade começaram como startups. E a cultura que impulsionou essas empresas é o que inspira centenas de profissionais que procuram emprego a se inscrever nesses locais e permanecer lá.

Recentemente, o LinkedIn divulgou uma lista de 40 empresas que atraem os melhores talentos. O LinkedIn examinou as ações do site com mais de 433 milhões de membros para classificar as principais empresas onde as pessoas querem trabalhar.

As 10 maiores empresas - Google, Salesforce, Apple, Facebook, Amazon, Uber, Microsoft, Tesla, Twitter e Airbnb - Tem algumas coisas em comum que fazem os funcionários quererem trabalhar para eles. Acontece que a maioria dessas coisas envolve sua abordagem ao povo. Aqui está o que essas empresas estão fazendo certo, e como você pode espelhar essas técnicas em sua própria startup

Fique atento para seus funcionários

Os funcionários querem trabalhar para uma empresa que eles estão apaixonados, mas eles também querem um A empresa número 1 mais cobiçada da lista, o Google, vai muito além de fazer com que seus funcionários se sintam bem, não apenas agora, mas também no caso de um funcionário falecer.

De acordo com a Inc, se alguém morre enquanto trabalha no Google, a empresa oferece 50% do salário desse funcionário ao cônjuge ou parente mais próximo durante um período de 10 anos.

A Apple literalmente investe em seus funcionários. No ano passado, a Apple introduziu um novo benefício, distribuindo unidades de estoque restritas para a grande maioria de seus mais de 100.000 funcionários. A Netflix oferece um benefício semelhante, permitindo que os funcionários decidam que parte de seu salário receberá em dinheiro ou ações da Netflix.

Não. 10 na lista, Airbnb verdadeiramente abraça a cultura de inicialização, trazendo uma mentalidade "Pratique o que você prega" para o escritório. Segundo o LinkedIn, os escritórios da Airbnb estão equipados com detalhes "caseiros" que os hóspedes da Airbnb gostariam de receber. As áreas de estar do escritório são decoradas com tapetes orientais, as salas de reunião são projetadas após aluguéis populares e há uma variedade de refrigerantes feitos em casa para os funcionários. A empresa também incentiva os funcionários a "nunca deixarem de ser loucos" e tenta inspirar um "senso de aventura" oferecendo vouchers de viagem aos funcionários para que eles possam conhecer as propriedades da Airbnb.

Contrate as pessoas certas

marcas é baseado em quem eles contratam. Não é por acaso que as empresas são seletivas quando se trata de talentos. "Quase todas as empresas estão passando por transformações. O ritmo da inovação continua acelerando, acelerando e modificando a concorrência e aumentando as expectativas de clientes e clientes", disse Daniel Roth. editor executivo, disse no blog da jornalista de negócios Suzy Welch. "A única maneira de atender a essas novas demandas é contratar e reter as pessoas certas. Isso significa que as empresas que podem contratar melhor e manter o melhor."

Empresas como a Pandora, que também fizeram a lista Top Attractors, dizem que contratar para "adicionar cultura" em vez de "ajuste à cultura".

"Queremos que nossos funcionários tragam sua perspectiva única e individual para a Pandora, em vez de combiná-los com o pacote", disse um representante da Pandora ao especialista em carreira do LinkedIn Catherine Fisher em um post no blog

Em toda a linha, as empresas na lista buscam candidatos que são apaixonados por sua marca e missão, e são ágeis o suficiente para acompanhar a demanda de mudanças constantes.

Ter liderança flexível

De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, quase metade dos trabalhadores americanos deixaria o cargo de escritório de canto e um alto salário para ganhar mais flexibilidade em suas programações.

Empresas em toda a linha, especialmente aquelas na lista Top Attractors, lentamente foi abraçando a mudança, Roth sai d:

A PwC orgulha-se da capacidade de criar jornadas de trabalho comprimidas, para que os funcionários trabalhem mais horas, mas menos dias por semana.

O Westpac Group parou de atribuir mesas em vários escritórios. Agora, os funcionários ficam em "bairros" e podem trabalhar onde melhor se adequar a eles, seja em um balcão de pé perto das janelas ou em uma mesa de reunião silenciosa.

• O Suncorp Group permite que os funcionários trabalhem permanentemente em casa.
• " A geração X e os boomers têm esse tipo de equívoco… que essas pessoas que querem flexibilidade podem estar menos comprometidas com seu trabalho, menos comprometidas com sua progressão na carreira ”, disse Monica Marquez, líder de flexibilidade e inclusão inclusiva da região oeste da Ernst & Young ao LA Times. . "Para os millennials, eles estão dizendo, queremos essa flexibilidade, mas não somos menos agressivos em nossa carreira."
• Burocracia trimin

A desconstrução da estrutura de escritórios geralmente aceita é a nova fronteira dos negócios. Os líderes de negócios estão transformando a maneira como os funcionários os veem e estão criando um campo de atuação melhor.

A Zappos tratou muito publicamente da saída dos líderes da empresa à transição para um sistema de gerenciamento não hierárquico chamado holacracia.

Stryker atrai grandes talentos parte aderindo a uma estrutura descentralizada (relativamente cara). Como o CEO Kevin Lobo explicou, as unidades de negócios operam de forma independente, o que significa que os funcionários podem ficar mais próximos dos clientes finais e planejar, rampear e comercializar novas idéias rapidamente sem se preocupar com redundância corporativa, disse Roth. os empregadores sabem que precisam reescrever suas estratégias e repensar com quem estão competindo para sobreviver ", disse Roth. "As empresas que podem contratar melhor e manter o melhor [sic] serão aquelas com melhores chances de chegar ao outro lado da transição."

Explorar a cultura da empresa e a retenção de funcionários para iniciar o processo de se tornarem uma empresa que os funcionários em potencial desejam. Você não precisa necessariamente mudar sua empresa de cima para baixo, mas a consideração das práticas mais usadas é um bom começo.

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