Embora a inovação seja um dos principais impulsionadores de qualquer negócio bem-sucedido, muitas empresas estão desenvolvendo novas idéias erradas, afirma um novo livro.
Em "Flertando com os desinteressados" (Advantage Media Group, 2012) autores, Maria Ferrante-Schepis, uma veterana do setor de seguros e serviços financeiros que agora consulta empresas da Fortune 100, e G. Michael Maddock, CEO da firma de inovação Maddock Douglas, Inc., argumentam que os maiores avanços na história dos negócios nunca são o resultado do pensamento convencional. No entanto, apesar disso, muitas empresas estão tentando desenterrar novas idéias de maneiras que não são produtivas.
"Há um grande ditado no Sul: 'Você não pode ler o rótulo quando está sentado dentro do frasco, "Maddock disse. "É difícil ver uma necessidade e inventar uma maneira de preencher essa necessidade quando você está dentro de um negócio ou indústria há muito tempo."
Reconhecer essas necessidades requer sair do jarro proverbial e ver as coisas do lado de fora , disse Ferrante-Schepis.
"Você não pode inovar de dentro do frasco, e se você não está inovando, você está apenas esperando pela data de vencimento do seu negócio", disse ela.
Ferrante- A Schepis e a Maddock oferecem às empresas 5 dicas para melhorar sua inovação corporativa:
A Geração Y Desafia os Estereótipos Negativos no Local de Trabalho
Os funcionários da Geração Y não são os "egocêntricos" centrados em si mesmos. Pesquisas da empresa de desenvolvimento de liderança Zenger Folkman revelam que os funcionários mais jovens se destacam mais do que seus pares mais velhos, apesar das percepções negativas em torno deles. Enquanto a Geração Y os funcionários são frequentemente considerados egocêntricos e difíceis de trabalhar, eles se classificaram no percentil na categoria colaboração e trabalho em equipe do estudo, acima das gerações mais velhas.
Mulheres no mundo dos negócios: Susan McPherson sobre sexismo, rede
McPherson Strategies , uma consultoria de comunicação com foco em bem social. Mobby Business: Você pode me contar um pouco sobre sua experiência? Susan McPherson: Eu tenho que dizer que eu tive nove vidas. Mas trabalhei na América corporativa por muitos e muitos anos - quase 17 anos em uma empresa chamada PR Newswire.