Lições de Liderança: Extraia as melhores de todas as pessoas
Não há um caminho "certo" para liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business compartilhará uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso
- O líder: Sandy Rubinstein, CEO da DXagency
- Tempo na posição atual: 7 anos
- A filosofia de Sandy: "Gerencie cada pessoa de maneira a destacar o seu melhor, estimule a criatividade e mantenha um ambiente de trabalho profissional para todos."
Minha carreira se estende por mais de 20 anos e trabalhei com marcas como a USA Networks, a General Motors, a Nick @ Nite e a TV Land, a Fuse Network e a Lifetime Networks. Depois de assumir as operações na DXagency em 2009, meu maior desafio foi transformar o time de cinco de uma loja de papai e pop e transformá-lo em um negócio próspero. O incrível crescimento da DXagency não poderia ter acontecido sem instilar processos internos críticos - de procedimentos de RH a estruturas financeiras e de fluxo de trabalho. A empresa rapidamente cresceu para mais de 50 funcionários em vários escritórios.
A mentoria é algo que eu sinto com paixão, dada a minha própria experiência. Eu acredito que é importante ter alguém que possa dar feedback crítico em um lugar seguro. Tive a sorte de ter um mentor que ajudou a me guiar em todas as etapas da minha carreira.
Achei a orientação tão gratificante que levou à integração de programas de mentoria e treinamento cruzado na DXagency e no meu trabalho educacional. Eu sou mentor de estudantes do ensino médio, alunos de escolas de negócios da Universidade de Miami e muitos dos meus ex-funcionários
Eu ficarei feliz em ficar em segundo plano enquanto os outros brilham. Eu gosto de trazer o melhor das pessoas; Eu estou realmente feliz de ver os outros atingirem novos patamares.
Matriz de Decisão: O Que É e Como Usá-lo
Líderes empresariais têm acesso a mais informações do que nunca - ainda que, ironicamente, possa ser mais difícil do que nunca tomar uma decisão. Quando confrontada com múltiplas escolhas e inúmeras variáveis, uma matriz de decisão pode esclarecer a confusão sobre as opções e realçar pontos que podem levar à chamada final.
Por que você deve deixar os funcionários observarem as Olimpíadas no trabalho
Durante o Super Bowl, muitas empresas locais na Filadélfia fecharam cedo para que seus funcionários pudessem ir para casa e curtir o jogo com seus amigos e familiares. Outras empresas afrouxaram suas políticas e permitiram que seus funcionários parassem um pouco no trabalho para pegar algumas peças. Uma associação de RH comparou as taxas de ausência de mais de 100 organizações e constatou que as ausências dos funcionários aumentaram 28% durante o primeiro trimestre de 2010 ( quando os Jogos Olímpicos de Inverno de Vancouver estavam acontecendo) do que durante o primeiro trimestre de 2009, quando ocorreu o surto de gripe H1N1.
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