Por que você deve deixar os funcionários observarem as Olimpíadas no trabalho
Durante o Super Bowl, muitas empresas locais na Filadélfia fecharam cedo para que seus funcionários pudessem ir para casa e curtir o jogo com seus amigos e familiares. Outras empresas afrouxaram suas políticas e permitiram que seus funcionários parassem um pouco no trabalho para pegar algumas peças.
Uma associação de RH comparou as taxas de ausência de mais de 100 organizações e constatou que as ausências dos funcionários aumentaram 28% durante o primeiro trimestre de 2010 ( quando os Jogos Olímpicos de Inverno de Vancouver estavam acontecendo) do que durante o primeiro trimestre de 2009, quando ocorreu o surto de gripe H1N1.
Dave Weisbeck, diretor de estratégia da Visier, diz se uma empresa deve ou não permitir que seus funcionários assistam curling ou a patinação de velocidade durante o horário de trabalho depende de alguns fatores diferentes.
"Médicos e enfermeiras, por exemplo, não podem ser entretidos em uma tela de TV enquanto trabalham com segurança. Por outro lado, se sua empresa promove um ambiente de trabalho cultura que promove o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e incentiva seus funcionários a falar sobre as experiências que desejam compartilhar com colegas de trabalho, você deve considerar permitir que os funcionários assistam durante as horas de trabalho, "Weisbeck sa id.
Como as Olimpíadas ocorrem a cada quatro anos, você pode ser capaz de escrever isso como um evento especial e não como uma nova política de trabalho. Weisbeck disse que os funcionários provavelmente apreciarão o esforço, e muitos podem aumentar o tempo até o final da semana.
"Se você permitir que seus funcionários uma ou duas horas no trabalho desfrutem de um jogo com colegas de trabalho, é melhor do que a alternativa, que é perder um dia inteiro de produtividade e prejudicar a cultura do local de trabalho ", disse Weisbeck.
Se, porém, seus funcionários estiverem aproveitando uma política de folga, pode ser a hora de acomodar eventos esportivos ao vivo.
"Analisar os dados de sua força de trabalho ajuda a entender como o tempo de folga melhora ou prejudica a produtividade de sua organização e se o problema é de poucas pessoas, de uma equipe ou de toda a empresa", acrescentou Weisbeck. "Se os funcionários repetidamente aproveitam o sistema e acabam prejudicando os resultados de uma organização, as políticas de solicitação de licenças devem ser reforçadas, dependendo da gravidade do problema. Por outro lado, tirar os momentos que são mais importantes para os funcionários pode arriscar partida e rotatividade no longo prazo. "
Você faz o que? Por que uma descrição de trabalho clara é essencial
Se as pessoas em seu escritório realmente não entendem o que você faz , é hora de ter certeza que eles fazem. Uma nova pesquisa descobriu que os trabalhadores que precisam explicar seus empregos para outras pessoas na empresa recebem menos e estão menos satisfeitos em suas carreiras. "Se as pessoas não entendem o que você faz, elas tendem a desvalorizar o que você faz ", disse Michael Pratt, professor de administração e organização do Boston College e co-autor do estudo.
Como todo gerente pode criar uma cultura que funcione
Se você quer administrar uma empresa de alto desempenho, não pode pagar funcionários que estão apenas participando do passeio. Do escritório de canto ao cubículo, sua força de trabalho deve estar totalmente ocupada. Em outras palavras, eles devem ser "all in", de acordo com Adrian Gostick e Chester Elton, co-autores do best-seller "The Carrot Principle" e "The Orange Revolution".
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