Seus funcionários sentem que não podem tirar um dia de folga? Como seu gerente, você pode ser o culpado, descobriu uma nova pesquisa.
Um estudo do Project: Time Off descobriu que, embora os gerentes tenham dito que apoiam os funcionários na folga, o comportamento desses chefes diz o contrário. Apesar da grande maioria dos gerentes dizerem que incentivam ativamente o tempo livre, 43% conversam com seus funcionários sobre tirar férias apenas uma vez por ano ou menos.
Além disso, muitos chefes deixam de dar um bom exemplo com seu tempo livre. Embora 93% dos gerentes tenham dito que o tempo livre é importante para seus funcionários, quase 60% dos chefes deixaram dias de férias na mesa no ano passado.
Katie Denis, autora do estudo e gerente sênior da Time Off, disse que a perspectiva dos gerentes no tempo de férias é um estudo em contradições. "Enquanto os gerentes são incrivelmente favoráveis a tirar férias, eles estão fora de contato com as atitudes dos funcionários em relação à folga e quão alto suas ações comunicam uma mensagem muito diferente aos trabalhadores", escreveu Denis. O estudo também revelou que, embora 55% dos gerentes se sintam apoiados em uma folga, apenas 39% dos funcionários sentem o mesmo.
"[Os gerentes] sentem muito mais apoio para se afastarem". Denis escreveu. “Isso deixa mais de seis entre dez funcionários não-gerentes sentindo que a administração é ambivalente ou desaprova o tempo livre.” No geral, a pesquisa descobriu que, em 2015, os trabalhadores americanos tinham 658 milhões de dias de férias não utilizados, o que significa US $ 272 bilhões. tempo de férias acumulado nos balanços das empresas dos EUA ao longo do ano
"Este é um alerta de US $ 272 bilhões para os líderes empresariais americanos de que eles não podem ignorar as férias", disse Denis em um comunicado. "Além da marca vermelha nos balanços, não tirar folga prejudica o engajamento e a produtividade dos funcionários, afeta a retenção de talentos e acelera o esgotamento - o que prejudica os resultados de uma empresa."
Gerentes seniores, em oposição a executivos de C não-gestores, sentem o maior fardo ao tirar férias, segundo o estudo. (Os líderes seniores são aqueles que estão envolvidos na tomada de decisões e têm títulos comparáveis ao vice-presidente sênior, vice-presidente, diretor ou diretor administrativo.) O estudo mostrou que 55% desses líderes seniores disseram que temem retornar a uma montanha de trabalho é a maior razão para não ter folga. Isso é comparado a apenas 33% dos não-gerentes e 26% dos executivos que disseram sentir o mesmo.
Além disso, 52% dos líderes seniores disseram que temem que ninguém mais possa fazer seu trabalho se 27% dos não-gerentes e 34% dos executivos
Denis disse que os gerentes devem pensar duas vezes sobre a mensagem que estão enviando se acreditarem que ninguém mais pode fazer seu trabalho.
"Eles podem estar perdendo oportunidades de desenvolver talento que eles gerenciam - algo que reflete bem sobre eles ", escreveu ela. "Eles deveriam considerá-lo um grande problema se, de fato, ninguém mais pudesse intervir enquanto um funcionário estivesse ausente".
Os pesquisadores estudaram as empresas que priorizam a garantia de que todos os funcionários tirem folga suficiente, encontrando que usar o tempo de férias aumenta a energia, reduz o desgaste, estimula a criatividade, melhora o desenvolvimento de talentos e ajuda a reter e atrair os melhores funcionários. p>
Denis disse que as férias têm o poder de dar às empresas americanas uma vantagem competitiva, mas apenas se usá-las.
"Os gerentes do C-suite precisam se livrar dos problemas de culpa e percepção e abraçar o potencial que o tempo livre tem para si e para seus funcionários", escreveu Denis no estudo. "Ignorar as férias é uma escolha - uma escolha para ficar atrás das empresas que estão maximizando seu potencial de aumentar seus lucros."
O estudo foi baseado em pesquisas com 5.641 funcionários americanos que trabalham mais de 35 horas por semana e recebem folga remunerada de seus empregadores. Os pesquisadores também analisaram as demonstrações financeiras do Form 10-K, um relatório anual sobre o desempenho da empresa, da Oxford Economics.
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