Que tipo de líder você é? 9 Tipos de liderança e seus pontos fortes


Que tipo de líder você é? 9 Tipos de liderança e seus pontos fortes

Como funcionário, seu estilo de trabalho pessoal e sua abordagem podem não importar muito para ninguém além de seu chefe e membros imediatos da equipe. No entanto, quando você se torna um líder, seus comportamentos e habilidades estão subitamente no centro das atenções

Como muitas pessoas confiam em você para orientação e inspiração, é importante examinar seus hábitos e considerar como eles podem ser percebidos em sua liderança. Função. Em seu livro, "Os 9 Tipos de Liderança: Dominando a Arte das Pessoas no Local de Trabalho do Século XXI" (Post Hill Press, 2017), a autora Beatrice Chestnut, Ph.D., define nove estilos de liderança diferentes.

"The nove tipos ... são baseados nos nove estilos de personalidade articulados pelo modelo do Eneagrama, uma tipologia organizada em torno de um símbolo antigo que tem raízes em tradições de sabedoria atemporais ", disse Chestnut ao Mobby Business. "Cada tipo é caracterizado por um foco específico na atenção, bem como forças específicas, motivações e pontos cegos."

De acordo com Chestnut, essas são as áreas de foco de cada tipo de liderança:

1. Qualidade . Este tipo de líder concentra-se na melhoria, acertando as coisas, tornando as coisas tão perfeitas quanto possível, sendo éticas, seguindo as regras e aplicando padrões elevados.

2. Pessoas agradáveis. Este líder se concentra em ser amado, criar relacionamentos, apoiar estrategicamente os outros para se tornarem indispensáveis ​​e capacitar as pessoas.

3. Tarefas e objetivos de trabalho Este tipo de líder quer ser eficiente e produtivo e ter a imagem de alguém que seja um empreendedor bem-sucedido.

4. Emoções. Este líder está focado em suas atividades internas. experiência e em se expressar para que as pessoas entendam e as considerem únicas e especiais.

5. Dados e informações relacionadas ao trabalho Este líder está mais confortável operando no nível intelectual (em oposição ao nível emocional), e é objetivo, analítico, privado e gosta de trabalhar independentemente.

6. Problemas potenciais Este líder se concentra em perceber o que pode dar errado, prevendo problemas antes que eles aconteçam, para que possam se preparar para eles antes do tempo. Esse tipo de líder é um solucionador de problemas perspicaz que cuida das ameaças, é um bom solucionador de problemas e especializado na avaliação de riscos.

7. Inovação. Este líder se concentra em criar novas idéias e planejar o futuro. Esse estilo de liderança é otimista, entusiasta e automaticamente reenfatiza os negativos em positivos.

8. Poder e controle Esse líder prefere pensar em grande figura para descobrir os detalhes, gosta de fazer grandes coisas acontecerem e tem mais facilidade em lidar com conflitos e confrontos do que alguns dos outros tipos.

9. Criando harmonia. Esse tipo de líder lidera por consenso. Eles são um mediador natural, e querem ter certeza de que todos são ouvidos e que diferentes pontos de vista são considerados ao fazer planos e chegar a decisões.

Cada um dos nove tipos de líderes é igual em sua capacidade de ser eficaz, disse Chestnut. No entanto, alguns tipos são mais orientados para serem efetivos, baseados nas motivações do líder individual.

"Quão efetivo é um tipo específico de pessoa ... baseia-se em duas coisas: primeiro, seu estilo de personalidade e seu foco característico de atenção e padrões de pensamento, sentimento e comportamento; segundo, quão autoconscientes, desenvolvidos e saudáveis ​​eles são ", disse Chestnut. "Cada tipo pode crescer para alavancar suas forças de forma mais consciente e enfrentar seus desafios específicos, para que possam ser mais eficazes".

Chestnut observou que os líderes são mais poderosos quando podem modelar autoconsciência e autodesenvolvimento para as pessoas que lideram . É importante tornar-se mais consciente do que você faz bem e do que faz com que você seja eficaz, disse ela. Ao entender os pontos fortes do seu tipo, você pode aplicar seus talentos naturais de forma mais consciente e estratégica.

Por outro lado, Chestnut acrescentou, reconhecendo seus desafios permite que você desenvolva essas áreas de fraqueza para que eles não o impeçam de ser um líder.

Os tipos de liderança acima oferecem uma estrutura para entender que pessoas diferentes têm diferentes visões de mundo. "Ao ajudar os líderes a ver seus padrões habituais, eles podem ... em última análise, fazer escolhas mais conscientes sobre as coisas que fazem e modelar um grau maior de autoconsciência como forma de inspirar as pessoas com quem trabalham", disse Chestnut. >


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