Quando você está emergindo em uma indústria ou não tem a experiência necessária para progredir, pode se sentir autoconsciente e cauteloso com seus empreendimentos. Às vezes, tudo o que você precisa nesses momentos é alguém para se admirar, alguém que já esteve em seu lugar, mas criou seu próprio caminho para o sucesso.
"O mentor moderno pode elevar sua mente e sua carreira de uma forma que não pode ser ensinado na escola, uma sala de reuniões ou em uma viagem de negócios ", disse Demetri Argyropoulos, CEO da Avant Global. "Para mim, a orientação tem sido uma parte inestimável do crescimento da minha carreira."
Embora a formação de um relacionamento mentor-mentoreado deva ser um processo mútuo, existem alguns fatores-chave a ter em mente quando você procura um mentor. Especialistas em mentoria e carreira ofereceram suas respostas às perguntas que os empreendedores podem ter sobre a escolha de um mentor que é certo para eles
Se você é o fundador de uma startup novinha em folha ou um empreendedor com Um pouco da sua experiência profissional, você sempre pode se beneficiar de um mentor.
"Um mentor pode servir como uma caixa de ressonância em pontos críticos em toda a sua carreira", disse Diane Domeyer, diretora executiva da The Creative Group. "Eles podem fornecer orientação sobre gestão de carreira que você pode não ser capaz de obter de outras fontes e uma perspectiva privilegiada sobre o negócio, bem como fazer apresentações aos principais contatos do setor."
Doña Storey, mentora do OPEN Mentorship Institute e American Express OPEN advisor on procurement, observou que os mentores podem ajudar os seus mentorandos a identificar e evitar armadilhas de negócios e trabalhar com os desafios que estão por vir
No nível mais básico, seu mentor deve Ter experiência mais significativa do que a sua e um histórico de sucesso no que eles fazem.
"Um grande mentor é alguém cujas qualidades compõem uma versão muito melhor de quem você se imagina para se tornar", disse Argyropoulos. "Por outro lado, alguns grandes mentores podem ajudá-lo a aprender quem não deve ser - por exemplo, um homem de negócios muito bem sucedido que está lutando em sua vida pessoal. Grandes mentores têm um conjunto de habilidades complementares e trazem diferentes qualidades à mesa. Perspectivas diferentes são valiosas na relação mentor-mentoreado. "
Doug White, especialista em carreira e editor do site TCG Blog de sugestões de gestão e carreira, aconselhou a busca de um mentor que tenha um caráter forte e traços dignos de ser copiados.
" Look para mentores que são autênticos, empáticos, criativos e honestos ", disse White. "Você precisa de alguém que se preocupe e invista no seu crescimento profissional, mas também alguém que fale a verdade para você. Às vezes você precisa de alguma crítica construtiva ou de uma realidade, enquanto outras vezes você precisa de um high five ou tapinha nas costas. O mentor escolhido pode fornecer todas essas coisas. "
Um mentor na mesma área de negócios que o seu pode entender melhor os desafios e preocupações da sua empresa, mas Storey disse que relações de orientação frutíferas não precisam necessariamente acontecer dentro da mesma indústria . A filosofia de liderança pode ser mais importante, disse ela. "Certifique-se de que o mentor compartilhe um sistema de valores semelhante em liderança e gestão", disse Storey. "Saber quem você é como líder é fundamental antes de entrar em um relacionamento de mentoring. Só então você pode se alinhar com o guia certo."
Como você encontra um?
"Relacionamentos de mentoria de sucesso acontecem quando mentores e mentorandos são jogo certo ", disse Driscoll. "Estenda a mão para alguém com quem você se sente confortável, que pode ser uma caixa de ressonância neutra e [que] também fornecerá ótimos conselhos."
É possível que seu conselheiro perfeito possa encontrá-lo por acaso e oferecer sua orientação, mas Domeyer disse que ser proativo em sua busca por seu (s) mentor (es) é a melhor abordagem.
"Tente encontrar tantos profissionais experientes quanto você pode ", disse ela ao Mobby Business. "Depois de identificar alguém, fale com seu mentor em potencial e com a reunião inicial como faria em uma entrevista. Esteja preparado para explicar o que você espera aprender com o indivíduo e por que você valoriza suas percepções e conhecimentos, bem como o que você traga para a mesa. "
" Procure alguém que você queira imitar, que possa ajudá-lo em áreas onde você tem pouco conhecimento e habilidades ", acrescentou Argyropoulos. "Minhas experiências de mentor mais impactantes evoluíram através do compartilhamento de experiências e histórias, e em algum momento, o mentoreado também pode ensinar o mentor. Você quer criar um ambiente onde você também esteja transferindo esse conhecimento para os outros."
entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.
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