Com a formatura da faculdade ao virar da esquina, o mercado de trabalho está prestes a ser inundado com talentos iniciantes procurando empregos em tempo integral e estágios. Para os empregadores, aproveitar o afluxo de profissionais recém-formados pode ser tão simples quanto ter uma boa estratégia de recrutamento no campus.
"O recrutamento universitário é uma maneira inteligente, previsível e escalável de trazer talentos para qualquer organização", disse Tey. Scott, diretor de aquisição de talentos no LinkedIn. "Empresas inteligentes sabem que precisam investir em talentos no início da carreira para competir no longo prazo. Em especial na tecnologia, conseguir talentos técnicos no início da carreira na porta pode ser a diferença entre ser capaz de escalar rapidamente a empresa. o suficiente para entregar mapas de produtos ou não. "
A feira profissional universitária é o método tradicional de recrutamento no campus, mas, com base no sucesso do LinkedIn, Scott recomenda a implementação de iniciativas inovadoras que agreguem valor ao campus. ao mesmo tempo em que se aproximava de recrutas visados.
"A questão que nos perguntávamos era: o que seria necessário para identificar quase todo o talento do início da carreira sem depender de eventos físicos no campus?" ela disse. "Para começar, buscamos além de concentrar nossos esforços apenas em universidades e escolas específicas, o que tende a resultar em um número limitado de candidatos ao longo do tempo. Nós nos afastamos de feiras de carreira em universidades renomadas e começamos a pensar regionalmente, o que nos permitiu para se envolver, treinar e atrair com sucesso vários grupos de alunos em nossa plataforma. "
Scott observou que o LinkedIn também priorizou a organização de eventos mais exclusivos e envolventes, como oferecer aos alunos ajuda com seus perfis no LinkedIn e tirar seus tiros na cabeça.
"A visão do LinkedIn é criar oportunidades econômicas para todos os membros da força de trabalho global, portanto, concentrando-se mais em apoiar o desenvolvimento profissional dos alunos em vez de se concentrar no recrutamento, podemos capacitar os alunos a aprimorar suas habilidades profissionais para ajudá-los trabalho de sonho ", disse Scott.
Quando você está construindo um programa para atrair profissionais em início de carreira, a marca é tudo , disse Scott. Mobilizar funcionários para participar de eventos no campus, como feiras de carreira e entrevistas simuladas, pode ser demorado e caro, disse Scott - e, mais importante, você não pode sair procurando o melhor e mais diversificado talento se se limitar a algumas escolas selecionadas
"Se você é uma empresa que quer construir sua marca, sugerimos que você entre na maior quantidade possível de alunos para ver que tipo de talento você pode atrair", disse ela. "É provável que você descubra que não quer limitar-se ao modelo tradicional de recrutamento de campus e, ao invés disso, deseja ampliar seu alcance."
Em um post no LinkedIn, Scott ofereceu as seguintes dicas para os empregadores que procuravam talentos iniciantes no breve agrupamento de pós-graduação:
1. Concentre-se na segmentação por região, não pela escola Scott observou que isso amplia seu grupo de possíveis candidatos e, em conjunto, a diversidade de seu grupo.
2. Realizar eventos de desenvolvimento profissional. Você pode envolver melhor os potenciais candidatos marcando seus esforços como um evento de "desenvolvimento", em vez de um projetado exclusivamente para recrutamento, disse Scott. Por exemplo, o LinkedIn hospeda estações de perfis nos campi para ajudar os alunos a tirar tiros profissionais e aumentar suas perspectivas de emprego.
3. Crie e desenvolva programas que estimulem a interação prática O LinkedIn desenvolveu um novo programa chamado Accelerate U para oferecer aos candidatos promissores um fórum para aprender, envolver e se conectar por meio de workshops diários sobre branding profissional, redes e entrevistas.
"A chave para o nosso sucesso com o programa tem enfatizado a importância da construção de habilidades através de oficinas de branding pessoal, networking e entrevistas", disse Scott. "Nosso objetivo é capacitar os alunos com as habilidades necessárias para dar o melhor passo em entrevistas não apenas para a nossa empresa, mas para qualquer oportunidade profissional que escolherem. Ao agregar valor aos candidatos e um senso de autenticidade às nossas iniciativas de recrutamento, Vimos nossos programas ressoarem mais com o público no campus. "
Para qualquer empreendedor iniciante, os custos iniciais e o acesso ao capital são frequentemente barreiras imediatas ao lançamento. Isso é especialmente verdadeiro em indústrias que exigem muitas máquinas pesadas, o que pode rapidamente se tornar caro. Então, o que você pode fazer se você já não é imensamente rico ou você não quer entrar em uma quantidade considerável de dívida para iniciar sua empresa produtiva?
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