Por que é bom ter um BFF no trabalho

Você tem um amigo próximo no trabalho? Pesquisa da plataforma de busca de emprego Good & Co mostra que 65% dos trabalhadores mantêm uma amizade coesa com pelo menos um colega de trabalho. Esses tipos de relacionamento podem aumentar a satisfação e o envolvimento dos funcionários, e isso é demonstrado. Os pesquisadores da Good & Co descobriram que 54% dos empregadores acreditam que fortes relações de trabalho ajudam a melhorar a cultura da empresa. "As relações são importantes porque nos ajudam a nos sentirmos mais motivados e produtivos", afirmou Catherine Fisher, diretora sênior de marketing e comunicações integradas globais do LinkedIn. , escreveu em um post no blog. "É muito mais fácil compartilhar feedback com alguém se você construiu um relacionamento sólido, ou pedir conselhos a alguém se você investiu no relacionamento."

A pesquisa mostrou que os funcionários valorizam cada vez mais um ambiente social e cultural positivo no trabalho , quase tanto quanto uma boa compensação. Cerca de 36% dos trabalhadores dizem que estão ansiosos para ir trabalhar quando trabalham com um amigo e 31% se sentem mais fortes e valorizados. Os pesquisadores descobriram que as pessoas com um melhor amigo no trabalho são 7 vezes mais propensas a serem totalmente engajadas e produtivas. Por outro lado, os trabalhadores isolados tendem a abrigar emoções negativas que podem ser contraproducentes e prejudiciais às contribuições do funcionário para a equipe como um todo. Um ambiente amigável e envolvente é fundamental para alcançar os funcionários que, de outra forma, se encontrariam isolados e desconectados do grupo maior.

As amizades no local de trabalho também não ficam apenas no local de trabalho. Depois do horário de trabalho, 59% dos amigos do escritório se comunicam cara a cara, 50% falam uns com os outros por meio de um aplicativo de mensagens e 42% interagem nas redes sociais. Amigos de trabalho, então, são muitas vezes amigos da vida real. Traduzir esse suporte para o local de trabalho pode ser vital para muitos funcionários.

"Não estou sugerindo que todos nós comecemos mensagens de texto para nossos gerentes a qualquer hora sobre nossa última camisa favorita, mas isso indica que nossa crescente força de trabalho quer ter mais de uma conexão ", escreveu Fisher.

Os gerentes podem fazer a sua parte também para promover um ambiente social inclusivo no trabalho. Ao nivelar com os trabalhadores não apenas como subordinados, mas tendo um interesse real em suas vidas, os gerentes podem começar a fomentar o tipo de cultura que valoriza o vínculo social. Fisher ofereceu várias dicas para ajudar gerentes que não se sentem confortáveis ​​em se tornarem muito pessoais com seus funcionários, ao mesmo tempo em que ajuda a garantir que seus funcionários da milenar se sintam conectados:

Não restrinja conversas a e-mails ou reuniões formais. encontro. As reuniões a pé fazem parte da cultura do LinkedIn e são populares porque as pessoas tendem a relaxar durante uma caminhada, o que permite uma discussão mais aberta e criativa. Além disso, não ter um telefone ou computador para interrompê-lo a cada segundo permite que você se concentre mais na pessoa com quem está conversando e, em última análise, mais conectado, disse Fisher.

• Tenha interesse em suas vidas pessoais. pode não querer dar conselhos de relacionamento, você deve ter interesse em seus companheiros de equipe como pessoas. Reserve alguns minutos durante cada reunião one-on-one para conectar-se em um nível pessoal. Se o seu colega sempre sair com seu tapete de yoga, pergunte a ela sobre isso. O trabalho é apenas uma parte de quem são as pessoas. Se você conhecer as outras paixões das pessoas, poderá dar uma idéia do que as motiva.
• Felicite, compartilhe e goste. Um simples gesto nas mídias sociais pode fazer maravilhas pela moral dos funcionários. Pense em como é ótimo receber um e-mail de "um trabalho bem feito" do seu chefe e, em seguida, imagine ter o mesmo reconhecimento compartilhado com sua rede. É ótimo ser reconhecido por seu trabalho e compartilhá-lo publicamente também ajuda a construir sua marca profissional.

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