Foi dito que lábios soltos afundam navios. O mesmo poderia ser dito para chefes tagarelas. Mesmo se você costumava ser a vida da festa do escritório, uma vez que você é o chefe, é hora de usar alguma discrição antes de começar a compartilhar todos os seus pensamentos. Aqui estão os 10 principais segredos que cada chefe deve ter:
Quanto dinheiro você tem
Os funcionários já acham que a maioria dos chefes é um idiota pomposo. Não há necessidade de jogar combustível no fogo falando sobre o seu novo carro ou reclamando da sua agonizante adição na cozinha. Em vez disso, tente evitar falar sobre suas despesas pessoais completamente. Ninguém precisa saber que você está rolando na massa.
Como você está quebrado
Talvez você esteja apenas raspando. Guarde para si mesmo. Não importa o quão pouco você esteja fazendo agora, seus funcionários ainda querem sentir que a empresa está indo bem. Não há necessidade de tirar o vento de suas velas, dizendo-lhes a verdade. Além disso, mesmo que você esteja falido, eles provavelmente pensarão que você está se saindo melhor do que eles. Isso é apenas o que significa ser o chefe
Essa fofoca que você acabou de ouvir
A fofoca entre os colegas de trabalho é uma coisa, mas o chefe precisa superar isso. Não importa o que você realmente sente sobre seus funcionários - ou mesmo seus pares - não compartilhe com seus funcionários. É brega e, em última análise, faz você parecer mal
Quão grande sua vida sexual é
Gay, heterossexual, casada ou solteira; em nenhuma circunstância, informe seus funcionários sobre sua vida íntima. Nada prejudicará sua autoridade mais rapidamente do que compartilhar os detalhes de sua data de ativação. Não importa o quão certo você é, você é como o resto de sua equipe, você não é. Não revele detalhes sobre seus relacionamentos pessoais mais pessoais
O que o mantém acordado à noite
Há uma razão para você ganhar muito dinheiro. Você é o único que é pago para se preocupar com o quadro geral. Não sobrecarregue seus funcionários com preocupações legítimas. Mantenha suas preocupações em uma base de necessidade de conhecimento e, mesmo assim, apenas compartilhe o que é definitivo, nem todas as coisas ruins que podem acontecer.
Quão grande sua antiga empresa era
Claro, sua antiga empresa era ótima. Mas, não esqueça, você saiu por um motivo. Ninguém em sua nova empresa quer ouvir sobre o quanto seus ex-colegas de trabalho foram divertidos ou o quão grande foi a equipe de softball da empresa. É como namorar. Todo mundo sabe que você teve um relacionamento antes, mas isso não significa que eles querem ouvir sobre isso
Qual departamento está recebendo o machado
Como o chefe, você recebe as notícias - boas e ruins - antes de todo mundo. Não jogue favoritos com seus funcionários vazando informações da empresa para um grupo seleto. Certifique-se de que as informações sejam disseminadas de forma consistente e profissional
Quem realmente está chamando as decisões
Mesmo que você esteja recebendo ordens de cima, ninguém respeita os chefes que se esquivam de suas responsabilidades. Em vez de culpar todas as ordens desagradáveis de "gerenciamento", faça com que seu trabalho ajude seus funcionários a tentarem ver o outro lado da moeda. Pode nem sempre funcionar, mas pelo menos você vai parecer que está levando seu trabalho a sério.
O que você realmente pensa ...
Seja política, religião ou eventos atuais, uma vez que você é o chefe, você não pode se dar ao luxo de alienar sua equipe (ou seus clientes) usando suas convicções na manga. Se você quiser entrar em contato com o resto da equipe, prefira falar em esportes e filmes.
O que os outros funcionários fazem
Mesmo que você seja amigável com alguns de seus funcionários, é essencial que você não o faça. derramar o feijão sobre quem está fazendo o quê. Os salários costumam ser decididos com base em vários fatores complicados, mas seus funcionários provavelmente não levam isso em consideração quando ouvem que seus colegas ganham mais do que eles. Salve-se da dor de cabeça e mantenha-se fiel aos números.
Jeanette Mulvey é a editora-chefe da Mobby Business. Ela escreve sobre pequenas empresas há mais de 20 anos e anteriormente possuía seu próprio negócio de comércio eletrônico. Sua coluna, Mind Your Business, aparece às segundas-feiras apenas no Mobby Business. Você pode segui-la no Twitter em @jeanettebnd ou contatá-la via e-mail em .
Profissionais acreditam que 25% do tempo que passam em reuniões é improdutivo, de acordo com um novo estudo da Robert Half Management Resources. Os funcionários sentem que os líderes cometem dois erros mais comumente nas reuniões: não cumprir uma agenda e não têm um propósito claro para o encontro. Paul McDonald, diretor executivo sênior da Robert Half, disse que reuniões mal orientadas podem fazer mais mal do que bem.
Como uma pequena empresa, seu site é frequentemente o primeiro lugar onde os consumidores irão encontrá-lo. Seu site é sua chance de causar uma boa primeira impressão em leads potenciais e trazer de volta os clientes existentes. Se você quiser fazer isso, é importante certificar-se de que seu site mantém seus visitantes interessados e engajados.
